Ведущий мероприятий: от А до Я. Учебник по ивенту

Пора подвести некоторые итоги и систематизировать то, о чём мы говорили ранее. Проанализируем и сравним мероприятия между собой по нескольким критериям:

1. Важность – важность мероприятия для заказчика,

2. Интерес – уровень личной заинтересованности заказчика,

3. Гонорар – готовность заказчика платить ведущему много денег,

4. Качество – уровень требовательности заказчика к проведению мероприятия,

5. Требование – главное требование заказчика к ведущему.

Оценим каждую позицию по 10-бальной шкале, где «0» – это минимум, а «10» – максимум.

Таблица «особенности и отличия разных видов мероприятий»

Сделаем некоторые выводы из Таблицы:

1. Большие гонорары

Больше всего денег заказчики готовы платить ведущему на юбилеях. На втором месте идут свадьбы. На третьем – корпоративы и презентации.

2. Маленькие гонорары

Меньше всего платят за проведение вечеринок. Чуть больше, но тоже немного – за проведение городских мероприятий и выпускных.

3. Высокое качество

Самые высокие требования заказчики предъявляют к ведущему на свадьбах. Чуть ниже требования на юбилеях. Ещё немного ниже – на корпоративах, торжественных событиях и вечеринках.

4. Низкое качество

Самые низкие требования к ведению – на днях города и других общественных мероприятиях, оплачиваемых их государственного бюджета. Исключение составляют предвыборные кампании любого уровня.

5. Высокая ответственность

Самая высокая степень ответственности ведущего – на свадьбах. На втором месте по этому показателю идут юбилеи. На третьем – выпускные.

6. Низкая ответственность

Самая низкая ответственность ведущего – на вечеринках. Чуть выше – на днях города и выставках.

7. Выбор заказчика

Чем выше требования заказчика к качеству мероприятия, тем тщательнее он выбирает ведущего. Именно поэтому самые длительные и сложные кастинги проводят молодожены (особенно невесты), родственники юбиляров и pr-менеджеры компаний (для проведения корпоративов). Степень ответственности ведущего за «косяки» определяется совокупностью двух показателей: важностью мероприятия для клиента и его личной заинтересованностью в результатах. Если степень ответственности высокая, за любую оплошность заказчик готов вынести ведущему мозг; если низкая, простит даже серьезные провалы.

Зачем нам нужна вся эта информация, и какая польза в этом анализе?

Эти данные нужны ведущему для того, чтобы правильно рассчитать свои силы, умения, опыт и ожидаемые доходы.

Если вы только начинаете вести мероприятия, делаете свои первые шаги в этом направлении, выберите для себя наиболее безопасные праздники, то есть те, где заказчики не будут предъявлять к ведущему повышенные требования, и не начнут сильно ругаться, если что-то пойдет не так. Из рассмотренной выше таблицы видно, что к таким мероприятиям относятся вечеринки, дни города, концерты и выставки. А вот начинать свою карьеру ведущего со свадеб и юбилеев не стоит, хотя гонорары там обычно выше.

Сделаем еще один важный вывод. Самая нейтральная со всех сторон ниша – это проведение корпоративов. Платят за них в среднем столько же, сколько за свадьбы и юбилеи, при этом ответственность перед заказчиком значительно ниже. Да и требования у клиентов обычно не самые высокие. Видимо поэтому очень многие ведущие выбирают своей специализацией именно корпоративы, а некоторые ведущие вообще не берутся за другие виды мероприятий.

Глава 3 Сценарии мероприятий и праздников

§ 9. Технический и детальный сценарии

Для того, чтобы составить хороший сценарий любого мероприятия, нужно для начала ответить себе на 4 простых, но важных вопроса:

1. Какой вид мероприятия вам предстоит провести?

2. Какими особенностями обладает этот вид мероприятий?

3. Какие цели и задачи ставит перед вами заказчик?

4. Что для заказчика самое важное?

Очень важно научиться слушать и слышать заказчика. К большому сожалению, многие ведущие грешат «синдромом глухаря», когда на первой, да и всех последующих встречах с клиентами они слышат только себя, считая, что только они сами знают, как именно должен пройти праздник. На самом деле больше всего любой заказчик ценит именно то, насколько внимательно прислушиваются к его пожеланиям, и насколько четко их потом на мероприятии выполняют. Это совершенно не значит, что ведущий не имеет права что-то предлагать или советовать. Однако многие ведущие не получают заказы именно из-за того, что предлагают и порой даже навязывают слишком много своего, игнорируя желания клиентов.

Теперь давайте разберем некоторые базовые вещи, которые обязательно нужно знать для составления хорошего сценария.

Существует 2 вида сценариев: технический и детальный.