Читаем Величайшая возможность в истории человечества полностью

Что вы думаете по поводу написанного? Что вы чувствуете, когда читаете написанное вами? Помните, у вас не должно быть сомнений — ведь мы обсуждаем ваши мечты, а не страх.

Я был очень воодушевлен, когда просмотрел свой список. Вы просто на секунду представьте, как славно было бы работать, если бы ваш бизнес предполагал наличие всех важных для вас качеств! И разве вы бы утром не вскакивали с постели, не дожидаясь, пока зазвонит будильник? Конечно же. Приведу две причины, в силу которых эти пять качеств так важны.

Первая причина. В своей книге "Лучший, каким Вы можете быть в MLM" (в главе "Ваши цели и намерения") я уже разъяснял, что в каждой попытке лишь 10 процентов занимает мастерство (знание того, как нужно делать), а 90 процентов приходится на вопрос почему. Вы сможете быстро разобраться в своей будущей карьере, используя ваши пять ключевых качеств.

Вторая причина. Теперь вы можете встретиться с человеком, от которого вы получите экземпляр этой книги, найти время и вместе с ним (с ней) обсудить ваш список качеств.

Оцените ситуацию. Не видите ли вы возможность обрести то, что считаете наиболее необходимым для жизни и работы?

Не могу передать вам, сколько людей звонило и писало мне, чтобы поблагодарить за эту главу из книги "Лучший, каким Вы можете быть в MLM", которая заставила их сфокусироваться на целях до того, как они приступили к делу. Мне было это приятно, поскольку для меня признание — одно из важнейших качеств. Эта книга помогает тем людям, которые, как и вы сами, хотят делать карьеру в системе сетевого маркетинга, начать работу, ясно представляя себе, что они хотят. Книга также помогла тем, кто спонсирует вас в наш бизнес, убедить вас в том, что эта возможность просто создана для вас — а вы идеально подходите для нее.

Нет лучшего пути начать работу в этой индустрии, чем через понимание и веру в то, почему вы так поступаете.

ШЕСТЬ ВОПРОСОВ

За годы работы в сетевом маркетинге я понял: тот, кто хотел бы сделать карьеру в этом бизнесе, обязан задать и получить ответы на следующие шесть вопросов. Без этого не стоит начинать работу. В моей первой книге, я перечислил пять вопросов, но хотел бы добавить еще один, поскольку считаю его весьма важным.

Я бы хотел привести здесь эти вопросы. Следует отметить, что вам так или иначе придется сталкиваться с ними, даже если вы не совсем осознаете это. Вскоре вы увидите, насколько они важны. Я бы рекомендовал вам иметь их перед тазами, когда вы и ваш будущий спонсор будете вместе обсуждать ваше вовлечение в бизнес.

1. ЗАКОННО ЛИ ЭТО?

Я много занимался этим вопросом. Легален ли сетевой маркетинг? Да. Является ли деятельность конкретной компании, в которую вас спонсируют, разрешенной с точки зрения закона? Обратите внимание! на следующие моменты.

Ищите компанию, которая бы производила хорошо продающийся товар или оказывала пользующуюся спросом услугу. Качественная продукция должна продаваться по цене, сопоставимой с ценой конкурентов на рынке. Помните, что в основе этого бизнеса лежит производство особенных товаров, так что вы вправе ожидать, что это будут товары высшего качества.

Означает ли сказанное, что БЫ но должны работать с компанией, которая производит новые, доселе невиданные продукты? Нет, это означает лишь большую степень риска. Знание того, что может привлечь публику — это одновременно и талант и удача. Постарайтесь приложить все усилия и вначале убедитесь в том, что верите в продукт и что другие смогут поверить, что это — как раз то, что они хотели. И помните: вы должны любить свой продукт. Наш бизнес на восемьдесят процентов построен на энтузиазме, а ключ к энтузиазму заключен в четырех словах: Я Продаю Самого Себя!

Ищите компанию, которая платит комиссионные или спонсирование. Также обратите внимание на то, как построена розничная торговля. Довести товар или услугу до конечного звена — потребителя — важнейшая часть работы любого успешного предприятия.

Ищите компанию, которая не требует значительного первоначального взноса для начала работы. Вам потребуется набор продукции и некоторый ее запас, особенно если вы имеете далеко идущие планы и намерены очень активно создавать собственное дело. Однако, будьте уверены, что это ваш выбор, а не требование компании. Рассмотрите набор дистрибьютора, предназначенный для розничных продаж, изучите способы продажи, дополнительные материалы, которыми вас обеспечит компания, чтобы помочь вам строить собственное депо. Уровень проведения торговой политики компании обычно является очень хороши показателем надежности компании в целом.

Ищите компанию, которая бы правдиво сообщала вам о возможностях финансового роста. Много разговоров идет о тем, какие невероятные деньги зарабатывают люди в сетевом маркетинге. Хорошие компании не любят распространяться на эту тему или, как говорится, пускать пыль в глаза. Избегайте подобных людей и остерегайтесь рекламных объявлений, которые бы говорили, что вы сможете заработать 50 тысяч долларов за три месяца.

Перейти на страницу:

Все книги серии Энциклопедия успеха

Пять основных фрагментов мозаики жизни
Пять основных фрагментов мозаики жизни

Внутренняя природа успеха такова, что он изменчив и неуловим; его награды недоступны большинству и достаются только тем немногим, кто упорно стремится к нему.Таков уж сложный замысел природы, что успех нужно привлекать к себе.Мы достигаем результата и движемся вперед не за счет нашей интенсивной гонки, а за счет то-го, какими мы стали.И именно это, в конце концов, определяет наши результаты.«Чтобы больше иметь, мы сначала должны быть чем-то большим» такова истинная суть фило-софии развития личности, успеха и счастья, представленная Дж. Роном в книге «Пять основных фрагментов мозаики жизни».Именно наша личная философия определяет наше отношение к жизни. Именно наше отношение к жизни определяет как количество, так и качество нашей активной деятельности. Эта ак-тивная деятельность приносит конечный результат, а результат определяет стиль жизни, кото-рой мы живем.Результаты и стиль жизни это следствия, которые мы получаем, однако именно наша личная философия, отношение к жизни и наша деятельность вот те основные причины, которые порождают эти следствия.Чтобы изменить следствие, мы должны воздействовать на причину, однако большинство людей предпочитает проклинать следствие, продолжая холить и лелеять причину.В этой третьей по счету книге Джим Рон доносит до нас в своем неподражаемом стиле ряд идей и прозрений, которые несут с собой уникальный голос надежды, вдохновение и ответы для тех людей, которые находятся в поисках лучшей жизни.Эта книга несет реальные ценности и вдохновение тем, кто разделяет позицию автора: «Вы можете иметь гораздо больше, чем имеете сейчас, поскольку Вы можете быть чем-то большим». Пусть слова автора затронут Вас. Пусть послание Джима Рона вдохновит Вас. Позвольте фило-софии Джима Рона повлиять на Вашу жизнь.Когда Вы прочтете и усвоите «Пять основных фрагментов мозаики жизни», возможно, Вы уви-дите свои возможности так, как никогда не видели их прежде! 

Джим Рон

Философия / Психология / Образование и наука

Похожие книги

Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим
Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим

Новая книга Владимира Тарасова посвящена проблемам отбора и подготовки перспективных менеджеров; в ней содержится детальное описание нескольких десятков деловых игр, тренингов, методик отбора и подготовки менеджеров, разработанных автором и не имеющих аналогов в России и за рубежом.Эта книга – не только самая большая коллекция уникальных деловых игр и тренингов, но и хроника 25-летней истории Таллиннской школы менеджеров в изложении ее основателя, откровенный рассказ Владимир Тарасова о собственном управленческом опыте, об эволюции его управленческих взглядов и становлении его «философии жизни» в стремительно меняющемся мире.Эта книга – увлекательная история человека, подготовившего десятки тысяч менеджеров и посвятившего свою жизнь изучению и разработке социальных технологий; квинтэссенция опыта автора как социального технолога.Владимир Тарасов – основатель первой школы бизнеса на территории бывшего СССР, автор популярных книг по управленческому искусству, один из лучших российских бизнес-тренеров, автор оригинальных методик подготовки менеджеров.

Владимир Константинович Тарасов

Финансы и бизнес / Деловая литература / Управление, подбор персонала
Легкий текст. Как писать тексты, которые интересно читать и приятно слушать
Легкий текст. Как писать тексты, которые интересно читать и приятно слушать

Немало успешных спикеров с трудом пишут тексты, и ничуть не меньше успешных авторов весьма бледно смотрятся на сцене. Все дело в том, что речь устная и речь письменная – это два разных вида речи. И чтобы быть правильно понятыми, нам необходимо умение точно и увлекательно излагать мысли устно и письменно, о чем бы ни шла речь. Письма, сообщения, посты в соцсетях, тексты для публичных выступлений, рассказы о путешествиях или событиях – важно, чтобы тексты было приятно и читать, и слушать.В этой книге Светлана Иконникова, тренер по написанию текстов, рассказывает, как точно и убедительно излагать мысли в деловой переписке, соцсетях и мессенджерах, а Нина Зверева, известная телеведущая, бизнес-тренер, автор бестселлеров, объяснит, как создать идеальный текст для выступления. Как передать интонацию на письме, что такое геометрия и вектор текста, с чего он должен начинаться, для кого пишется, как зацепить внимание слушателя и читателя с первой фразы, интересные истории из практики, упражнения и советы – эта книга для тех, кто хочет, чтобы его читали, смотрели и слушали.

Нина Витальевна Зверева , Светлана Геннадьевна Иконникова

Деловая литература / Отраслевые издания / Финансы и бизнес