Великий подвиг труда

А война продолжалась, трудности нарастали, наши задачи усложнялись. В связи с временной оккупацией врагом больших территорий запада и юга страны, центральные и восточные районы, и в их числе Челябинская область, должны были найти внутри себя силы и средства для максимального увеличения производства сельскохозяйственных продуктов, для бесперебойного снабжения фронта и тыла хлебом, овощами, мясо-молочными и другими продуктами.

Свинарка колхоза «Красный партизан» Чесменского района Е. Романова.

Эти задачи приходилось решать в необычных условиях. Почти наполовину сократилась численность сельского трудоспособного населения, ослабла материально-техническая база хозяйства, все острее сказывалась нехватка горючего и запасных частей для тракторного парка МТС и совхозов.

Не благоприятствовали и погодные условия. 1942 год был засушливым.

Областной комитет партии, опираясь на опыт и поддержку трудящихся, предпринял новые настойчивые поиски резервов внутри сельскохозяйственного производства колхозов и совхозов, а также привлек на помощь сельскому хозяйству дополнительно выявленные трудовые и материальные ресурсы из промышленности.

Большой заслугой областного комитета партии было то, что он сумел поднять в первичных парторганизациях массово-разъяснительную работу и авангардную роль коммунистов на селе. В повседневную практику партийных работников, руководителей хозяйств прочно вошло правило по-ленински учиться у масс, советоваться с активом колхозов и совхозов. Тысячи рядовых тружеников деревни не только личным трудом, но и ценными советами помогали выявлению резервов сельского хозяйства. Даже такая мера, как расширение сети глубинных хлебоприемных пунктов, оказалась в условиях военного времени, при недостатке тягла, большим облегчением для колхозов и совхозов.

Первый секретарь обкома партии Н. С. Патоличев неоднократно бывал в колхозах и совхозах Варненского, Полтавского, Колхозного и других районов. Он придерживался мудрого правила — поменьше поучать, а внимательно выслушивать, отбирать все ценное из производственного опыта. Многие крупные мероприятия по подъему сельского хозяйства, осуществленные в годы войны обкомом партии, были подсказаны руководителями, передовиками и специалистами колхозов и совхозов.

По совету старожилов-колхозников Варненского, Полтавского и других степных районов широко развернулась работа по дополнительному освоению целинных земель, в основном за счет пахотнопригодных выгонов и сенокосов. К 1945 году площадь посева яровых культур по пласту и обороту пласта составила 57 процентов ко всей площади посева яровых. Вовлечение в оборот, преимущественно под посевы пшеницы, больших массивов новых земель позволило добиться заметного роста посевных площадей и урожайности, резкого расширения за счет засоренных старопахотных угодий парового клина и, в конечном счете, повышения культуры земледелия и продуктивности сельскохозяйственного производства.

Областной комитет партии провел большое совещание — семинар с участием секретарей райкомов партии, председателей райисполкомов, специалистов сельского хозяйства, руководителей колхозов и совхозов. На совещании заслушали и обсудили доклад о правильных севооборотах.

В помощь колхозам направлены наиболее опытные специалисты из областного центра, установлен порядок их премирования за разработку севооборотов, Соответственно подготовлены и колхозные кадры — бригадиры, мерщики.

На каждом заседании бюро обкома партии заслушивалось сообщение начальника областного управления сельского хозяйства о положении дел в сельском хозяйстве и ходе очередных работ. Принимались оперативные и конкретные решения. Контроль за их выполнением поручался членам бюро. Например, докладывалось, что в связи с недостатком запасных частей срывается график ремонта машинно-тракторного парка. Принималось решение — членам бюро обкома и президиума облисполкома выступить перед активом промышленных предприятии и призвать партийные организации и рабочие коллективы изготовить для села не в ущерб основной программе нужные запчасти.

Члены бюро и инструкторы обкома партии, пожалуй, большую часть времени находились на местах и знали положение дел в каждом хозяйстве. У меня и моих коллег по областному управлению не возникало жалоб на то, что «заедает» бумажный поток и некогда бывать на местах. Одним из важных принципов руководства было — живая, оперативная связь с районами, колхозами и совхозами, своевременная помощь во всем.