Великий подвиг труда

Силами сельхозотдела строительства создано подсобное хозяйство на свободных землях строительной площадки с центром в поселке Каштак. Восемь колесных тракторов мы нашли на Челябинской базе эвакуированного имущества. Плуги получили с завода Колющенко, а прочие прицепные орудия собрали, как говорится, с бору да с сосенки. Государство ссудило нам семена зерновых и овощных культур. А осенью 1942 года в Баландинском и Каштакском совхозах мы получили неплохой урожай зерновых и овощей, а также продукты животноводства. Столовые и магазины торгового отдела треста ежедневно получали для рабочих и служащих овощи, молоко, сметану, мясо и другие мясо-молочные продукты. Продукция подсобных хозяйств давала возможность значительно улучшить питание коллектива строителей.

Один за другим поднимались промышленные объекты завода. В конце 1943 года встала под нагрузку заводская ТЭЦ. Были введены в строй четвертая и пятая электропечи. А 30 апреля 1944 года дала первый чугун челябинская домна. Этот день был праздником всего индустриального Челябинска.

Выпуск первого чугуна провели горновой Н. Ф. Насонов, мастера А. Т. Чунихин и Крушинский, сменный инженер Н. К. Фридман, начальник цеха Г. В. Адарюков. Из первого челябинского чугуна отлита памятная отливка, которая хранится в музее-кабинете истории завода.

Первого мая 1944 года было опубликовано приветствие И. В. Сталина, адресованное челябинским строителям и металлургам. В нем говорилось:

«Приветствую строителей «Челябметаллургстроя», металлургов Челябинского металлургического комбината и горняков Бакальских железных рудников со сдачей в эксплуатацию доменной печи и первой агломерационной фабрики на Бакальских рудниках, начатой в период Отечественной войны.

Челябинский металлургический завод дружными усилиями вашего коллектива вырос в крупное металлургическое предприятие.

Выражаю уверенность, что вслед за пуском первой домны и агломерационной фабрики, вы введете в текущем году в эксплуатацию две коксовые батареи и вторую доменную печь.

Желаю вам, товарищи, успеха в вашей работе».

Строители выполнили задание партии и правительства. В том же году вступили в строй обе коксовые батареи и дала чугун вторая доменная печь.

Ввод в эксплуатацию в короткий срок большого количества цехов, охватывающих производство полного металлургического цикла с энергетическим, транспортным и вспомогательным хозяйствами, потребовали большого напряжения в работе. Работники Сталинградского завода «Красный Октябрь», заводов «Электросталь» и Липецкого металлургического должны были обучить огромную массу рабочих огненной профессии. Нужно было в короткий срок освоить сложные агрегаты и обеспечить выпуск качественной продукции. Вся эта работа велась под руководством опытного металлурга главного инженера завода Д. С. Кащенко.

Рабочие доменного цеха горновой С. Вареник, водопроводчик И. Аксютченко, бригадир разливочной машины Т. Воробьев и многие другие передали свой опыт новичкам, воспитали хороших металлургов. Сталевар электросталеплавильного цеха С. Черных, выпустивший первую плавку высококачественной стали, немало обучил людей своей профессии. Его ученики стали опытными сталеварами. Рабочие завода «Красный Октябрь» старший вальцовщик Белоусов, бригадир водопроводчиков термического цеха Плетнев, бригадир по ремонту паровозов Машков, кузнец трехтонного молота Агарков, бригадир монтажников ремонтно-котельного цеха Хлоповский и десятки других обучили мастерству неквалифицированных рабочих. Благодаря кадровым металлургам сотни и тысячи рабочих, прибывших на завод по мобилизации, а также из школ фабрично-заводского обучения и ремесленных училищ, стали высококвалифицированными коксохимиками, энергетиками, железнодорожниками, литейщиками.

Огромной движущей силой явилось развернувшееся соревнование за досрочный ввод объектов в эксплуатацию. Инициаторами его явились коммунисты. Строители перевыполняли свои дневные и месячные задания. Например, коллектив управления «Прокатстрой» (начальник Захаров, секретарь парторганизации Зеленский), возводивший станы «800» и «350», добился невиданного уровня производительности труда. Многие бригады выполняли дневные нормы на 500—900 процентов. Бригада Вернера, например, давала до десяти сменных норм.