Венхра. Книга первая. О плохих людях и странных обстоятельствах

Было великое множество и других благих поступков, про которые Влад быстро забывал. Но, некоторые не забывались: несколько месяцев назад Влад взял на работу в свой цех паренька, под свою ответственность. У того не было соответствующего образования, но он долго не мог никуда устроиться на работу по своей специальности – к сожалению, плохих экономистов стало больше, чем хороших химиков или технарей. Тот парень так бы никуда и не устроился, если бы за него не попросил старый знакомый Владислава. Они не виделись несколько лет, но случайная встреча, возобновившиеся телефонные разговоры, и некоторые совпавшие взгляды на жизнь, вновь позволили товарищам на короткое время возобновить приятельские отношения. Ровно до тех пор, пока сын однокашника не вступил официально в должность, в рабочую обязанность которой входило техническое обеспечение полноценного функционирования оборудования на заводе красок и эмалей. Владислав руководил небольшой бригадой, которая помимо своей высококвалифицированной деятельности славилась и более высокой заработной платой, по отношению к остальным рабочим производства. Разница была не настолько существенной, чтобы взращивать чёрную зависть в глазах сослуживцев, но постоянно упоминалась при любом удобном случае. А уж любые мелкие рабочие недочёты превращались, благодаря стараниям злопыхателей, в настоящие катастрофы. Чужие соринки в глазах всегда будут предметом обсуждения и осуждения у тех, чей взор неполноценен ввиду наличия в их аналогичных органах зрения самых настоящих брёвен. А если продолжать аналогию с древесно-стружечным материалом, то даже у тех, кому не мешают серьёзные проблемы со зрением, взглянуть на ситуацию без огласки своего собственного негативного мнения, то у таких людей начинало преобладать перемещения из статуса «человек хороший» в, как минимум, «человек не очень хороший». Не очень хороший, но пока ещё и не плохой. Многие любят считать чужие деньги, ставя в укор руководству (да и всем высшим силам вообще), то, что кто-то другой зарабатывает больше, а работает меньше.

Но свой хлеб бригада Владислава Бекетова ела не зря. И работа спорилась, данный факт не отрицало даже само руководство предприятия. Оно и пошло навстречу заслуженному мастеру своего дела в открытии новой вакансии и должности в его цеху. Фактически, Бекетов шёл на риск, приспособив статичного работника к серьёзному производственному процессу, но этим он преследовал и благие цели, в перспективе разгрузить от рутинной работы самых передовых сотрудников, в итоге более усовершенствовать и несколько ускорить деятельность. Человека можно было обучить самым не хитрым приёмам для более успешной работы профессионалов своего дела, которые не тратили бы своё время на элементарные действия при подготовке к серьёзной работе. Владислав Евгеньевич всё рассчитал, заручился доверием руководства, и пригласил молодого человека к себе в коллектив, правда, не выпросив ему той зарплаты, которая соответствовала бы уровню оклада остальных мастеров. Но при должном желании и трудолюбии подопечного, у него был неплохой шанс приблизиться к новоиспечённым коллегам по уровню доходов.

Конечно, всех этих не простых манипуляций делать не следовало, но Влад понял это не сразу, и до конца надеялся на изменение наметившейся тенденции нового сотрудника делать свою работу плохо или не делать её вообще. Так же стоило обратить внимание и на то, сколько недовольства испытывал Вениамин тогда, когда узнал о том, что его доход будет меньше, чем у его партнёров. Но, несмотря на это, его оклад вполне соответствовал бы тому уровню доходов, если бы он продолжал свою трудовую деятельность в роли менеджера среднего звена. А если брать не особо зарекомендовавшие себя фирмы, то и значительно превышал бы возможный заработок, предлагаемый этими организациями.