Верховный правитель. Часть 1

Если бы Гоголь писал «Ревизора» в наше время, то чиновники давали бы взятки Хлестакову борзыми «Мерседесами».

Из школьного сочинения

Утром друзья уехали на работу, а Аркадий решил побродить по городу, в котором прожил столько десятков лет и который стал для него родным.

Город очень изменился за эти годы. Аркадий шёл по улицам, удивлялся этим переменам, но ощущал какое-то внутреннее беспокойство.

Первым делом поражал объём современной торговли. На центральных улицах почти везде первые этажи домов превратились в магазины. Купить можно было всё, что угодно, были бы деньги. Но, судя по количеству покупателей, деньги есть далеко не у всех. Аркадию невольно вспомнились советские времена. Тогда ситуация была обратная. Деньги кое-какие у людей были, но купить в условиях планового хозяйства было нечего. Вспомнилось, как по знакомству в своё время доставал стиральную машину, холодильник. А теперь вот, пожалуйста, – выбирай что хочешь.

Аркадий прошёлся по рядам с бытовой техникой и обратил внимание, что вся предлагаемая продукция импортная. А где же отечественная? Аркадий внимательно осмотрел всю эту технику и не нашёл ни одной отечественной марки. Куда всё это подевалось? Ведь только в нашей области два предприятия выпускали стиральные машины и два – домашние холодильники. Причём один из них находится в родном городе…

Прошёл Аркадий до завода и не увидел там никакого оживления. Предприятие было закрыто. Подумать только! Выпускали столько нужной прежде стране продукции. Там работало свыше десяти тысяч человек. А теперь стоят мёртвые корпуса.

И тут он понял причину своего беспокойства. Непривычным было то, что в городе не дымили заводские трубы. Даже над металлургическим районом было абсолютно чистое небо. Для экологов это радость, а для города – трагедия.

Аркадия всё это так потрясло, что ему расхотелось продолжать осмотр города.

Вечером, когда снова собрались на даче у Юрия Сергеевича, Аркадий изливал друзьям душу

– Вы только подумайте! Завод работал двести пятьдесят лет, и его продукция всегда пользовалась спросом. А продукцию металлургического завода считали за счастье получить снабженцы всех отраслей промышленности. Теперь же эта продукция никому не нужна.

– С переходом на рыночную экономику, – заметил Юрий Сергеевич, – со службами работающих ещё предприятий произошла интересная метаморфоза. Вы вспомните, в советское время у сотрудников отдела снабжения была самая проклятущая работа. Надо было постоянно выбивать фонды, потом эти фонды отоварить, то и дело посылать толкачей. А смежники без конца подводили, потому что у них были свои заморочки. В результате предприятия часто оказывались на грани остановки из-за несвоевременной поставки материалов и комплектующих. И руководство заводов постоянно ругало снабженцев.

А отдел сбыта жил спокойно. На всю выпускаемую продукцию были наряды. За воротами завода уже стояли получатели с соответствующими бумагами. Когда была возможность что-то отгрузить сверх плана, то работники отдела сбыта могли и себе в карман положить лишнюю копейку. При рыночной экономике условия работы этих отделов диаметрально изменились. Теперь снабженцы сидят как короли, а их осаждают отряды поставщиков. И работники отдела снабжения могут получить «откат» за то, что примут продукцию именно этого поставщика. А работники отдела сбыта мечутся в поисках покупателей. Да только на отечественную продукцию нет особого спроса.

Вы посмотрите в магазинах. Разве может наша отечественная продукция конкурировать с образцами иностранных фирм? То-то. В результате и производство сокращается. Вы только представьте себе, что такой гигант, как ЗИЛ, за 2010 год выпустил всего 1258 грузовых автомобилей и пять автобусов. В результате такой нерентабельности предприятия наши и закрываются. А потом их уже не восстановить. Оборудование приходит в негодность, хороших специалистов не найти. Сейчас ведь почти не обучают рабочим профессиям. Да опыт надо ещё приобретать…

– Да что там промышленная продукция, – усмехнулся Дмитрич, – когда и сельхозпродукцию уже сами делать не можем. Морковку из Израиля привозят, картофель – из Канады и других стран. Куда уже дальше падать? Вон по данным Росстата с 1995 по 2006 годы в России перестали работать 26 процентов сельхозпредприятий и половина фермерских хозяйств. А оставшиеся хозяйства просто ведут борьбу за существование. Солярка и бензин дорожают, на удобрения денег нет. Тракторов, по сравнению с началом 90‑х годов, стало в три раза меньше, комбайнов – в четыре. И даже когда выдаётся хороший урожай, деревенским хозяйственникам это большой пользы не приносит. С зарубежным наше зерно не может конкурировать из-за отсутствия удобрений. Перекупщики ждут, когда фермеры вынуждены будут продавать зерно за бесценок. Потому что крестьянин не может попридержать зерно до лучших времён: хранить негде. За элеватор платить дорого, а в амбарах неизвестно, как сохранится.