Вершитель реальности

«Как быть с визуализацией цели, если их (целей) несколько? Может, я еще не нашла ту одну, самую-самую, но те, которые есть, мне нравятся: хороший ремонт в квартире (сама квартира меня устраивает, менять не хочу), машина (знаю модель, хорошо в ней себя представляю), другая работа (знаю, как выглядит обстановка), ну еще два-три пункта, касательно здоровья и прочего. Расползаться по целям – нецелесообразно, ограничиться одной – сложно. Все-таки, они некоторым образом связаны, как общее представление о своей жизни…»

Цель, именуемая в Трансерфинге Вашей, притянет за собой исполнение всех остальных желаний, поэтому лучше всего стремиться к ней. Ваша цель – это то, что превратит вашу жизнь в праздник. Что это – спросите у себя. Если еще не нашли, можно пока и «расползтись» по многим целям. Главное – делать это регулярно.

«В книге вроде понятно и много написано про визуализацию слайда. Но когда прокручиваешь свою картинку, возникает сомнение: может, все-таки, это мечтание, а не визуализация, то есть бесполезное занятие? Сколько лет мечтала о разных вещах, когда вижу себя в машине, даже с готовностью иметь, мне кажется, что мечты продолжаются. Решимость иметь поддается тренировке?»

Работа со слайдом отличается от мечтаний тем, что проводится систематически и целенаправленно. Вы летаете конкретную работу. Хотя бы полчаса в день нужно работать со слайдом, но без напряжения, а так, как вам удобно, чтобы доставить себе удовольствие от картины, в которой ваша цель (или несколько) достигнута. Решимость иметь либо возникает сразу, либо берется измором, путем регулярной работы со слайдом. Чудес не бывает. Просто такую работу никто не делает. Но если делать – результат будет похож на чудо.

«В Трансерфинге мы, так или иначе, чего-то добиваемся, поскольку это техника достижения целей. Если мы хотим чего-то добиться, здесь присутствует желание, а следовательно, и важность. Но тот же Трансерфинг рекомендует не придавать значения результату. Какой-то непонятный парадокс получается. С одной стороны, мы хотим чего-то добиться, а с другой, делаем вид, будто не хотим. Но если, на самом деле, я научусь не хотеть того, чего мне очень хочется, то зачем мне вообще моя цель, и какая разница, будет она достигнута или нет?»

Если к желанию добавить решимость действовать, получится намерение. А если добавить сомнение в реальности ее достижения, плюс боязнь неудачи, то получится вожделение. Вот это и есть важность, которую необходимо сознательно снижать. Просто желание не создает заметный избыточный потенциал – он возникает, когда вы хватаете мир за горло своими сомнениями и страхами.

Нет смысла делать вид, что вы «не хотите» добиться цели – обмануть себя не удастся. Нужно просто не думать о том, каким образом цель будет достигнута, и не зацикливаться на своем сценарии. Как она будет достигнута – вам не дано знать. Ваше дело – выполнять работу по визуализации слайда и переставлять ноги в направлении к цели. Контроль следует направить не на сценарий реализации цели, а на соблюдение принципа координации, вот тогда разум успокоится, а страх и сомнения исчезнут.