В
Тогда руководство предложило альтернативу, объединяющую обе позиции, которая в итоге не удовлетворила ни одну из сторон. В официальном заявлении о назначении главного тренера, которое «Ливерпуль» опубликовал 31 мая 2012 года, говорилось: «Роджерс сосредоточится на работе с первой командой, и ему активно будут помогать члены вновь созданных комитетов, так как клуб придерживается европейского варианта структуры со спортивным директором».
Тем не менее в первом же интервью новый главный тренер заявил: «Очень важно знать себя, и я себя знаю. Знаю, какая модель поможет мне хорошо работать, а какая помешает. Просто безумие, когда кто-то говорит главному тренеру, каких игроков нужно купить. Толку от этого не будет». Между людьми в кабинете и главным на мостике уже тогда возникли противоречия по поводу самого важного – принципов управления командой.
В «Ливерпуле», по словам Иана Эйра, создали «группу взаимодействия, которая призвана помочь Брендану усовершенствовать футбольную составляющую».
Трансферный комитет основали с благой целью, но в неподходящих обстоятельствах и с неправильным руководством. В экспертную группу входили президент клуба, Майкл Эдвардс (в то время технический директор), глава отдела по подбору персонала Дейв Фэллоуз и главный скаут Барри Хантер. Последнее слово по всем трансферам теоретически оставалось за Роджерсом, однако решения принимались коллективно, и ирландца это раздражало.
«Я хочу быть уверенным, что все футбольные вопросы буду решать я, что управлять командой буду я», – говорил тогда Роджерс. Он и мысли не допускал, что можно одновременно и оставаться главным, и прислушиваться к дельным предложениям членов комитета и аналитиков, – то есть вместе обсуждать, как построить сбалансированную команду на долгосрочную перспективу.
Проблемы начались сразу же. В 2012 году, в первое летнее трансферное окно под руководством Роджерса, «Ливерпуль» почти подписал Дэниела Старриджа из «Челси», но главный тренер заблокировал переход, потому что хотел видеть в команде Клинта Демпси из «Фулхэма» и был готов предложить Хендерсона в счет сделки. Клуб уже отдал Энди Кэрролла в аренду в «Вест Хэм», и владельцы настаивали на покупке форварда, однако Роджерс поступил по-своему.
Главный тренер сделал все, чтобы подписать футболиста сборной США, хотя он стоил 7 млн фунтов, – дороговато по тем временам для игрока под 30 лет, у которого через год заканчивается контракт. Владельцы же считали, что Демпси – не долгосрочное вложение, и не давали своего согласия. К тому же сорвался трансфер Старриджа, а это наверняка раздражало
Окончательно владельцев вывели из себя слова Роджерса о том, что решение отпустить Энди Кэрролла было «на 99,9 % продиктовано экономическими интересами». «Если есть возможность, такого игрока нужно оставлять, чтобы использовать время от времени. Он бы пригодился в команде». Потом Роджерс начнет противоречить сам себе, утверждая, что решил отказаться от Джорди, который был тогда рекордным подписанием «Ливерпуля», из-за его несоответствия менталитету клуба. Более того, когда трансферное окно закрылось, ирландец возмущенно заявил журналистам, что владельцы пожалели денег на обновление команды.
«Я был уверен на все сто, что сделка у меня в руках, но она сорвалась, и я ничего не могу поделать, – сказал Роджерс по поводу переговоров по Демпси, который оказался не в «Ливерпуле», а в «Тоттенхэме». – Расстраиваться бессмысленно, все равно уже ничего не изменишь».
В результате Джону У. Генри, главному владельцу «Бостон Ред Сокс» и «Ливерпуля», пришлось написать открытое письмо фанатам, чтобы объяснить стратегию клуба: «Наша трансферная политика заключается не в том, чтобы уменьшить расходы, – отметил он. – Мы стремимся и будем стремиться к тому, чтобы тратить максимально эффективно, создавая качество и глубину состава.
Мы все еще исправляем ошибки, допущенные предыдущими владельцами. Для этого нужно время. Ситуацию осложнили и наши собственные просчеты в непростые первые два года владения. Это было жестоким уроком, но не сомневайтесь: сегодня ситуация в “Ливерпуле” стала лучше, чем раньше.