Весёлый гном

- Дальше: в начале года подаёт отчет в тот же Фонд об использованных за отчетный период средствах с подтверждающими документами, по этой статье расходов, и получает от него все истраченные средства назад.

- То есть фактически не тратятся на спецзащиту для работников?

- Абсолютно, всё за счет федеральных средств.

- Понятно. Гаврилин – это тот наш друг в Фонде, который обеспечивает нам заказы на поставки?

- Да. Помнишь, седоватый такой, коньяк очень любит…

- Они все коньяк любят, - вздохнул Палыч, – 15% рынка, говоришь? То есть восемь миллионов – это только седьмая часть от оборота, который проходит через ФФСНС по району?

- По нашим прикидкам, да.

- Слушай,- улыбнулся директор,- у них заработок вдвое-втрое выше твоего, Сергей Константинович.

- Предлагаешь стать свободным агентом?- усмехнулся я.

- Ничего не предлагаю. В крайнем правом здесь в таблице – это сумма отката, как я понимаю?

- Да. В свете последних решений Правительства о борьбе с коррупцией они повысили ставку с 3 до 5 процентов от оборота.

Генеральный присвистнул.

- Это типа за вредность?

- Это типа за риск. Десять лет с конфискацией – это сто двадцать месяцев без зарплаты, плюс утраченное имущество, нажитое непосильным трудом, плюс упущенная выгода, плюс… в общем, ребята говорят, что в следующем году это уже будет 7%.

- Отчего ж не с этого года?

- Хотят провести маркетинговые исследования и вычислить уровень «сажаемости» в своих рядах.

- Это они так говорят?

- Это я так думаю.

- Статистика уже есть?

- Палыч, какая статистика?

Он вздохнул, а я продолжил:

- В общем, вот служебка на 375 тысяч налом.

- Издеваешься? – директор взял служебку.- Где я тебе столько неучтенки возьму?

- А где раньше брал?

- Раньше у нас Правительство не заявляло о своих планах побороться со взятками.

- Ну, мы ж сами выбирали власть.

- Не дерзи. Нет таких денег.

Я заёрзал в кресле.

- Мы не можем их кинуть, - напомнил я ему, - они с нами перестанут работать, а это, как ты сам видишь, почти четверть годового плана.

- Вижу.

Он поднялся с кресла и подошёл к окну, раздвинул жалюзи. За окном моросил дождь.

- Ты общался с Никитой? – спросил Палыч. Никита Страхов был коммерческим директором конкурирующей компании.- Что они думают по этому поводу?

- После последнего рейда ФАСа они не хотят общаться.

Иван Павлович почесал подбородок.

- Может, завалим ФФСНС всем миром, да и дело с концом?- предложил он.

Я с сомнением покачал головой:

- Думали уже – через ОБЭП. В Фонде скандал будет, сменится вывеска, сменятся люди, а система-то останется – кто её за неделю поменяет? Да и… передел рынка… клиентам от этого легче не станет: спасибо они нам не скажут, это уж точно. Государство тоже своё имеет – мы включаем откат в цену: с учетом затрат на обналичку искусственное завышение составляет почти 10% на весь оборот, а это уже другой НДС, сам понимаешь.

- Тебя послушать, так всем это выгодно.

- Так если б не выгодно – оно и не работало бы, - усмехнулся я.

- Может, внесём в ГД предложение узаконить откаты – пусть чиновники платят НДФЛ, мы в счетах-фактурах будем прописывать в самом низу: «откат 10%», а? Легализуем, как проституток в Голландии.

- Это не этично и не гуманно по отношению к прочим гражданам, не задействованных в процессе.

- А проституткам в Голландии, думаешь, легко? Циник ты, Серёга!

- Палыч, давай подписывай для главбушки служебку.

- Точно циник. Нет денег. Иди план выполняй.

- Да как же я его буду выполнять, если ты на корню всё рубишь?

- Сергей Константинович, на откатах и я продавать могу – а ты вон своих менеджеров научи, как людям в душу без откатов залазить!

- Здрасьтежопановыйгод! Мы их полгода только учили, как откаты правильно давать – это ж рынок корпоративных продаж, а не косметика и не прокладки с крылышками, Палыч, ты что! Ерохина до сих пор язык проглатывает, когда речь об агентском вознаграждении заходит.

- В смысле? Взятку дать не может?

- Представь себе – не может.

- Ну так… понабрал интеллигентов на спецодежду… А мы, вообще, как контролируем результат? Может, менеджеры откаты в карман себе кладут, а тебе уши лечат.

- А как тут контролировать – только по динамике роста продаж.

- Неправильно всё это, Сергей Константинович. Ты сам кого лично ведёшь?

- Судостроительный и аккумуляторный.

- А судостроительный что в этом году? Не вижу их в списке.

- Там сменился охранник по труду, ещё не обучен ремеслу. Из-за них потеряли 15% плана – обычно на пятёрку за год по этой группе выбирали железно.

- Вот видишь: никто с персоналом в этой стране работать не может! Кадры – это всё.

- Ага, верно. Вон про Гаврилина даже газеты пишут – ценнейший кадр, кандидат наук.

- Не читал. А каких наук?

- Юридических, каких же ещё.

- Это его теория про десять лет с конфискацией? Может, загибает?

- Не знаю, не сверял с действующим УК. Да и принципиально это разве?

Палыч размеренно походил по кабинету и, тяжело опустившись в кожаное кресло с высокой спинкой, вздохнул:

- Не-ет, это не принципиально.

Потом подумал и сказал:

- Нужно торговаться с ними. Давай тактику изменим: за дачу отката тоже десятка с конфискацией?

- Думаю, меньше.