Читаем Видима и свободна. Книга для женщин полностью

• Эдвард С. Мелхаиш с коллегами изучили девять причин, которые могут повлиять на математические способности ребёнка. Самыми влиятельными оказались уровень образования матери, эффективность обучения в начальной школе и качество домашней учебной среды421. Пол занял девятое место. От него математические способности зависели меньше всего422.

• Исследование компании Microsoft показало, что у 11—12-летних девочек возникает интерес к STEM (науке, технологии, инженерии и математике), но в 15—16 лет он резко падает. Microsoft считает, что девочкам не хватает ролевых моделей, прикладных практических занятий и поддержки наставников423.

• Исследование Girls Scout Research Institute424 подтверждает, что влияние взрослых очень велико. GSRI советует педагогам и родителям:

— Поощряйте девочек быть любознательными, задавать вопросы о мире, решать проблемы, играть, творить и экспериментировать.

— Развивайте в девочках уверенность, инициативность и чувство собственного достоинства. Эти качества помогут преодолевать препятствия, в том числе если девочки заинтересуются «неженскими» областями.

— Поддерживайте и вдохновляйте девушек, которым интересна тема STEM. Родители, наставники и педагоги, которые показывают интерес к STEM-карьере для девушек, превращают эту цель из недостижимой в реалистичную425.

Итак, мы изучили высказывание «девочки слабы в математике» и выяснили, что это стереотип.

Вы можете проделать то же самое с любым высказыванием, которое вас настораживает. Женщины глупее мужчин. Женщины эмоциональны, а мужчины рациональны. Женщины не умеют руководить. Женщинам не место в политике. Все женщины хотят выйти замуж и родить детей. Факт или стереотип? Женщины — плохие водители. Правда или нет? Почитайте, что об этом пишут страховые компании, и посмотрите на статистику ГИБДД. Вы узнаете, кто чаще нарушает правила дорожного движения, а кто реже становится причиной ДТП, в том числе приводящих к гибели людей. У вас есть догадки? Проверьте их.

Я уверена, что знания — это сила, а сомнение — первый шаг к истине. Важно спрашивать себя, на чём основаны ваши убеждения, и пересматривать их. Сомневайтесь, ищите доказательства, проверяйте надёжность источников, отделяйте факты от домыслов и пополняйте знания.

Если вы не разделяете стереотипы — вы не передаёте их другим. Вы можете открыто высказываться, учить людей сомневаться, переубеждать их. Вы можете поддерживать женщин, которые, как и вы, не разделяют стереотипы. Вы можете заявлять о своей позиции даже без слов — показывать её поведением и жизнью в целом. Если у вас «нестереотипные» увлечения, работа, хобби, внешность, что угодно — всё это способно повлиять на тех, кто соприкасается с вами, будь то ваши подруги, родственницы, коллеги или подписчицы в соцсетях. Они могут задуматься и пересмотреть взгляды. Так это и работает. Так — шаг за шагом — меняются нормы и общественное мнение.

«Твоя девушка после похода в Тануки»: неуместное поведение компании

14 февраля 2019 года ресторан японской кухни «Тануки» своеобразно поздравил клиентов с Днём всех влюблённых. Компания опубликовала в соцсети пост со словами «Твоя девушка сегодня вечером» и фотографиями двух женщин: толстой и худой. Надпись над худой гласила: «ПОСЛЕ ПОХОДА В ТАНУКИ», над толстой — «ПОСЛЕ ПОХОДА В ГО-ГО ПИЦЦУ».

Публикация вызвала — без преувеличения — шквал откликов. О ней написали десятки СМИ, её прокомментировали тысячи людей. Многие раскритиковали «Тануки», особенно когда узнали, что женщина с фото — американка Уитни Уэй Тор, героиня реалити-шоу «Полная жизнь» (My Big Fat Fabulous Life). Она весила больше сотни килограммов из-за поликистоза яичников, а в шоу показывала, как занимается танцами, ходит на свидания и справляется с насмешками.

Основатель «Додо Пиццы» Фёдор Овчинников — чью компанию «Тануки» явно пыталась поддеть своим креативом — в ответ рассказал, что десять лет назад и сам был толстым, потому что много работал, испытывал много стресса и много ел по вечерам. «Мы любим всех наших клиентов, — писал Фёдор. — Нам не важна ни форма тела, ни пол, ни возраст, доходы или цвет кожи. Мы искренне хотим создавать продукт, который приносит людям радость»426.

У основателя «Тануки» Александра Орлова иное мнение об этике и границах дозволенного. В 2021 году в интервью The Bell он объяснил, почему не берёт на работу «жирных»: «…если они просрали своё тело, они просрут и мой бизнес»427. В том же году Орлов основал в Москве ресторан, который описал так: «Многие хотят войти в „Хорошую девочку“… Мне повезло — я вхожу в неё и с парадного, и с заднего прохода. Получаю массу орального удовольствия, как и все, кого она обслуживает»428. В бумажном меню ресторана есть подписи вроде «Хорошая девочка — как печенье. Ломается, пока не намокнет», закуски названы предварительными ласками, а крепкие напитки описаны как «быстро и жёстко». «Наше чувство юмора, — объясняет Орлов, — возможно, поймут не все, но мы и не стремимся угодить каждому»429.

Перейти на страницу:

Похожие книги