Читаем Визуализация для эффективности полностью

В настоящее время имеется множество результатов отдельных исследований, изучавших различные аспекты восприимчивости рекламы человеком. Существует представление о том, какие цвета лучше использовать в продажах разных продуктов, где должны располагаться образы, захватывающие внимание и многое другое. Это уже глубокий маркетинг, поэтому мы не будем останавливаться здесь на этой теме. Вы без труда найдёте результаты нужных вам исследований в интернете.

Таким образом, хорошая реклама эффективно действует на человека. Почему бы это не использовать на предприятиях и в организациях, «продавая» работникам корпоративные ценности, правильные и безопасные способы работы, способы обеспечения качества и т.д.?



Многие, читая настоящую книгу вспомнят о системе агитации и пропаганда, которая существовала в Советском Союзе, и будут правы. Система работала достаточно хорошо, обилие качественной наглядной агитации поддерживало нужные установки в сознании людей. Разумеется, роль визуализации здесь отнюдь не первостепенная, кроме этого была проведена огромная работа по ряду направлений. Тем не менее, существовавшая система агитации через органы зрения работала достаточно эффективно. Давайте вспомним и возьмём лучшее от неё.

Изображение является наиболее важной деталью в рекламе. Это может быть, как рисунок, так и фотография. В настоящее время все больше используется фотография. Считается, что тщательно выполненный рисунок может сообщить нам больше сведений о предмете рекламы, но он никогда не будет обладать той силой фотографии, которая принуждает верить в её реальность.



Рекламная фотография – это особый вид художественной фотографии. В рекламе необходима яркость, броскость, оригинальность и необычность. Одно из важнейших требований – безупречное техническое исполнение. Объект должен быть показан в лучшем свете. Наверняка вы знаете, что продукты питания и блюда ресторанов, изображённые на рекламе, в большинстве случаев не настоящие. Это лишь хорошо подготовленные и сфотографированные в «аппетитном» виде, муляжи. Но слюнки от этих фотографий текут реальные.

От рекламной фотографии требуется эмоциональность, чтобы не оставлять зрителя равнодушным. С точки зрения психологии память на эмоциональные образы и эмоциональные состояния, вызываемые рекламным сообщением, является наиболее прочной. Она сильнее воздействует на принятие решения, чем другие виды памяти.

Это всего лишь пара приёмов, используемых в рекламе. Их существует огромное множество: визуализация стереотипа, недосказанность, юмор, приобщение к личности (например, к актёру) и т.д. В настоящее время достаточно полезной информации, чтобы более подробно изучить тонкости разработки правильной рекламы. В контексте настоящей книги, хочется подчеркнуть, что правильно построенная визуализация способна дать мощные результаты.

Сфера применения визуализации на предприятии гораздо шире, нежели в рекламе. На предприятии мы применяем не только наглядную агитацию, мы управляем производством и логистикой, информируем и предостерегаем персонал, организуем эффективные рабочие места, управляем состоянием оборудования и т.д. Визуализация применима к различным аспектам функционирования предприятия. В любом случае, визуализация должна быть качественная: хорошо читаемая, акцентирующая внимание на нужные моменты, выявляющая отклонения от нормального состояния дел и т.д. Другими словами, ряд принципов и подходов, которые используются в рекламе, вполне применимы и полезны при встраивании визуализации на предприятии.

Далее мы разберём, как использовать визуализацию на предприятии максимально эффективно.

4 важных преимущества визуализации

Приведём четыре важных преимущества визуализации. Они понадобятся вам при постановке целей, т.к. любая визуализация должна служить определённой цели и должна выполнять определённые функции, но об этом позже.

Наряду с преимуществами, перечисленными выше, применительно к предприятиям и организациям, можно выделить следующие преимущества визуального представления информации:

Полное восприятия необходимой информации

Визуализация, т.е. метод представления информации в виде оптического изображения (рисунков, диаграмм, графиков, структурных схем, карт, таблиц и т. д.), является наиболее простым и эффективным способом передачи информации.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Поздний расцвет. Как взрослым добиться успеха в мире, одержимом ранним развитием
Поздний расцвет. Как взрослым добиться успеха в мире, одержимом ранним развитием

Если вы не были круглым отличником в школе, не поступили в престижный университет и не стали богатым и знаменитым в 25 лет… не стоит отчаиваться и ставить на себе крест! Огромное количество талантливых, успешных и даже великих людей достигли успеха в зрелом возрасте: после 30, 40, 50 и даже 70 лет. Возможно, вы – «поздний цветок» и вам просто нужно больше времени, чтобы раскрыть свой потенциал: так же, как и Генри Форду, Джеку Ма, Джоан Роулинг. Рич Карлгаард, успешный бизнесмен и издатель журнала Forbes, исследовал феномен «поздних цветов», беседуя с нейробиологами, психологами, известными и талантливыми людьми самых разных профессий и изучая научные открытия последних лет. Он уверен, что одержимость ранним развитием только вредит обществу: на детей и подростков оказывается огромное давление, а взрослые часто чувствуют себя неудачниками. Но реальные истории успеха доказывают: найти свое призвание и «расцвести» можно в любом возрасте.

Рич Карлгаард

Карьера, кадры / Зарубежная психология / Образование и наука
Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес