Властелин информации

– А я ее и не искал, она сама нашлась. Если интересно, история такова. Звонит мне начальница отдела кадров и спрашивает, не поговорю ли я в порядке исключения с претенденткой на должность делопроизводителя или машинистки в печатное бюро. Говорю, а зачем, ведь я обычно сам не провожу собеседований, тем более на такую должность. Она говорит, ну вы поймете. Заинтригованный, приглашаю их зайти. Моя кадровица была права. Я, как только увидел Инну, так сразу всё понял. Вот так Инна и нашлась – сама пришла. Ты только губы не раскатывай, она замужем, у нее есть дочка, в общем, у нее хорошая семья.

– Да я не в этом смысле. Просто интересно, у нее не московский выговор, она что, не москвичка?

– Из глубокой провинции она, что ж тут такого, теперь вот москвичка.

– Ей бы в кино сниматься, а она тут…

– Да что ты привязался к Инне. Вот что еще, – резко сменил тему Байер, – в моих правилах на вы или на ты, есть еще одно исключение, которое ты сам можешь почувствовать. Иногда я просто уверен, что мне лучше и комфортнее говорить некоторым людям «ты», хотя я понимаю, что в ответ мне все равно будут говорить «вы».

– Вот я и сам это чувствую: вам комфортно мне говорить «ты», а мне отвечать вам тем же не комфортно, вот я и говорю вам «вы».

Запустив производство и продажу мобильных электроустановок на производственном участке института Байера (так все для простоты называли НИИ, сохранивший труднопроизносимое название с советских времен) Тим, понимая скромную рентабельность этого бизнеса, все больше думал о других вариантах предпринимательской деятельности. Он присматривался к бизнесу в виде сетей маленьких киосков, которыми была наводнена Москва. Они как муравьи облепили все стации метро и другие места скопления людей, но в большинстве своем были разношерстными, как по внешнему виду, так и по перечню продаваемых продуктов или оказания услуг. Правда, нужно отдать должное некоторым пионерам мобильного общепита. В Москве начали появляться первые однотипные киоски по уличной продаже горячих блинов или картошки. Тиму пришла в голову простая идея продавать в киосках горячие пельмени, которые и привычны, и любимы большинством русских людей. Каждый киоск должен иметь запас пельменей в холодильнике, порционные сметану, сливочное масло и кетчуп, ну и горчицу с уксусом. Продавец варит определенную часть пельменей не до полной готовности, чтобы за одну минуты довести их до готовности и быстро обслужить покупателя. В часы пик можно варить пельмени сразу до готовности в максимальном количестве, чтобы быстро обслуживать клиентов. Однако было очевидно, что развитие пельменной идеи потребует немалых усилий. Нужны были красочные киоски, оборудованные холодильниками для хранения пельменей и электроплитами для их приготовления. Нужна централизованная база для хранения пельменей с последующим снабжением ими разбросанных по всей Москве киосков. Нужно где-то закупать эти пельмени в необходимых не малых количествах или, как вариант, изготавливать пельмени самостоятельно. Каждый киоск должен быть оборудован электро- и водоснабжением, что требует согласования в инстанциях. Наконец, любой торговый киоск становится предметом интереса местных криминальных и правоохранительных структур, что потребует организации серьезной защиты от неотвратимых посягательств.

Более тщательно обдумав идею пельменного бизнеса, Тим пришел к выводу, что самостоятельно он такой бизнес не потянет. Он составил бизнес-план, результаты которого показывали огромную прибыльность и решил посоветоваться со старшими товарищами.

Байеру идея понравилась, и он сразу же предложил изготавливать киоски у него в институте. Кроме того, в институте можно организовать пельменное хранилище, и из него развозить пельмени по киоскам.

– С организацией чиновничьих согласований на местах установки и подключением киосков к электросетям и водоснабжению поможет Ёха. У него имеется куча полезных контактов в мэрии и вообще в последнее время он больше занят бизнесом, чем художественным творчеством.

Ёха одобрительно кивал, листая бизнес-план Тима.

– Тут важно очень энергично развернуть сеть этих киосков, – сказал он. – По твоему бизнес-плану вложения окупятся через семь месяцев, а дальше чистая прибыль. Если это так, то мы успеем хорошо заработать. Бум киосков быстрого питания еще два, ну три года продержится, а дальше неизвестно, что будет.

– Ну так что, старшие товарищи мои, идем в этот бизнес втроем? – спросил Тим.

– Не исключено, – задумчиво ответил Ёха.

– Идем, идем, – ворчливо, но с улыбкой ответил Байер.

– А скажи мне, друг мой Тимоха, как ты собираешься совмещать трудную, нервную всепоглощающую работу предпринимателя, короля пельменного бизнеса, с глубокими научными исследованиями в аспирантуре МГУ? – в своей обычной ёрнической манере спросил Ёха.

– Так на то она и аспирантура, – усмехнулся Тим. – Знаете, какое самое главное преимущество аспирантуры? Время принадлежит аспиранту – вот какое!