Читаем Военная хитрость полностью

На это и рассчитывал командир батальона. На рассвете 5 декабря его роты скрытно блокировали противника в этих кишлаках, заняв все господствующие высоты. После этого по вызову командира батальона в район боевых действий срочно вернулись остальные подразделения рейдового отряда, завершившие разгром врага.

Рейд продолжался двое суток и завершился успешно благодаря тому, что противник был обманут и введен в заблуждение военной хитростью командованием рейдового отряда. В последующем подобный способ военной хитрости получил в Афганистане широкое распространение.

В ходе рейдовых действий для разгрома противника нередко применялись обходящие отряды.

Для введения противника в заблуждение, особенно при захвате населенных пунктов, часть сил рейдового отряда иногда выдвигалась не на боевых машинах, а на обычных грузовиках под видом местного населения. Такой прием имел место в декабре 1981 года при овладении кишлаком Валихейль.

В ходе войны в Афганистане рейдовые действия нашли самое широкое применение. Их эффективность зависела от многих факторов, в том числе и от умелого применения военной хитрости.

Блокирование и прочесывание населенных пунктов и местности являлись одним из основных тактических приемов действий советских войск в Афганистане. При умелой организации и проведении он обеспечивал уничтожение противника в избранном районе. Однако в условиях ведения душманами партизанской войны с опорой на местное население добиться успеха без военной хитрости было практически невозможно.

В конце 1981 года командованию стало известно, что отряд оппозиции численностью около 50 человек, совершив переход границы и переправившись ночью через реку Кунар, расположился на отдых в ущелье. Для его ликвидации был выделен усиленный парашютно-десантный батальон. Замысел состоял в том, чтобы частью сил батальона ночью скрытно выдвинуться и блокировать отряд в ущелье, отрезав ему путь отхода в горы. Утром следующего дня главные силы должны были начать наступление на противника с фронта. Считалось, что противник, обнаружив наступление советских подразделений в сторону ущелья, предпримет попытку уйти в горы без боя или же, заняв господствующие высоты, окажет упорное сопротивление наступающим. В любом случае он должен был неизбежно оказаться под огнем блокирующих сил.

Поздно вечером колонна автомобилей, соблюдая светомаскировку, вышла из района расположения и взяла курс к району предстоящих боевых действий, который находился на удалении до 25 км от места дислокации части. Одновременно с этим с целью введения противника в заблуждение в противоположную сторону начала движение другая колонна. Высадка личного состава сил блокирования осуществлялась на ходу без остановки машин и в стороне от намеченного района. Пройдя через горы, к утру 15 декабря отряд скрытно занял позиции и перекрыл пути противника в глубину ущелья.

В это время главные силы батальона на боевой технике начали выдвигаться к ущелью. Около 6 часов они были обнаружены наблюдателями противника. Душманы оставили часть сил для задержания бронегруппы, а главными силами попытались отойти в глубь ущелья для занятия близлежащих высот, на подходе к которым были встречены огнем сил блокирования и почти полностью уничтожены. Это вызвало панику среди оставшихся в ущелье. Прекратив сопротивление, они начали мелкими группами прорываться в горы, то и дело попадая под огонь советских солдат, боевая задача была выполнена без потерь со стороны советских подразделений.

В то же время опыт ведения боевых действий в Афганистане показал, что частое использование одних и тех же приемов и способов военной хитрости нередко заканчивалось тем, что поставленные задачи не только не выполнялись, но и сопровождались тяжелыми потерями. Поэтому выполнение каждой новой задачи требовало от командиров поиска новых приемов и способов реализации выработанных замыслов по ликвидации противника.

Военная хитрость введением противника в заблуждение относительно истинного плана действий советского командования была применена осенью 1981 года для уничтожения отряда мятежников под предводительством Каюма. Она позволила выполнить боевую задачу сравнительно небольшими силами.

Из разведывательных источников было известно о расположении двух крупных отрядов оппозиции, находившихся рядом, но в смежных ущельях. В одном из кишлаков располагался отряд Каюма численностью 64 человека, в другом — отряд Наджмеддина, насчитывавший около 53 человек. После детального изучения обстановки было принято решение уничтожить отряд Каюма. Однако для того, чтобы ввести противника в заблуждение, через представителей министерства внутренних дел и активистов в кишлаках была распространена дезинформация о выходе с утра следующего дня подразделений советских войск и роты правительственных войск Афганистана для уничтожения отряда Наджмеддина.

Перейти на страницу:

Все книги серии Военная мысль

Военная хитрость
Военная хитрость

Аннотация издательства: Книга посвящена малоизученной проблеме военного искусства — военной хитрости. Рассматривается ее использование в войнах, битвах и сражениях с древности до наших дней. На конкретных исторических примерах раскрываются секреты достижения победы с наименьшими затратами сил, времени и средств. Показывается универсальное значение характерных для военной хитрости принципов, методов и приемов для решения особо сложных и ответственных управленческих проблем в ситуациях повышенного риска. Приводятся извлечения из трудов теоретиков военной науки и видных военачальников. Для слушателей военно-учебных заведений, командного состава воинских частей, ученых и специалистов, исследующих проблемы управления, для руководителей, принимающих ответственные решения в государственно-политической, финансовой и деловой сферах. Представляет интерес для широких кругов читателей.

АЛИСТЕР КРОУЛИ , Валентин Юрьевич Постников , Владимир Николаевич Лобов

Биографии и Мемуары / История / Проза / Образование и наука
Трансформация войны
Трансформация войны

В книге предпринят пересмотр парадигмы военно-теоретической мысли, господствующей со времен Клаузевица. Мартин ван Кревельд предлагает новое видение войны как культурно обусловленного вида человеческой деятельности. Современная ситуация связана с фундаментальными сдвигами в социокультурных характеристиках вооруженных конфликтов. Этими изменениями в первую очередь объясняется неспособность традиционных армий вести успешную борьбу с иррегулярными формированиями в локальных конфликтах. Отсутствие адаптации к этим изменениям может дорого стоить современным государствам и угрожать им полной дезинтеграцией.Книга, вышедшая в 1991 году, оказала большое влияние на современную мировую военную мысль и до сих пор остается предметом активных дискуссий. Русское издание рассчитано на профессиональных военных, экспертов в области национальной безопасности, политиков, дипломатов и государственных деятелей, политологов и социологов, а также на всех интересующихся проблемами войны, мира, безопасности и международной политики.

Мартин ван Кревельд

Политика / Образование и наука

Похожие книги

120 дней Содома
120 дней Содома

Донатьен-Альфонс-Франсуа де Сад (маркиз де Сад) принадлежит к писателям, называемым «проклятыми». Трагичны и достойны самостоятельных романов судьбы его произведений. Судьба самого известного произведения писателя «Сто двадцать дней Содома» была неизвестной. Ныне роман стоит в таком хрестоматийном ряду, как «Сатирикон», «Золотой осел», «Декамерон», «Опасные связи», «Тропик Рака», «Крылья»… Лишь, в год двухсотлетнего юбилея маркиза де Сада его творчество было признано национальным достоянием Франции, а лучшие его романы вышли в самой престижной французской серии «Библиотека Плеяды». Перед Вами – текст первого издания романа маркиза де Сада на русском языке, опубликованного без купюр.Перевод выполнен с издания: «Les cent vingt journees de Sodome». Oluvres ompletes du Marquis de Sade, tome premier. 1986, Paris. Pauvert.

Донасьен Альфонс Франсуа Де Сад , Маркиз де Сад

Биографии и Мемуары / Эротическая литература / Документальное
10 гениев бизнеса
10 гениев бизнеса

Люди, о которых вы прочтете в этой книге, по-разному относились к своему богатству. Одни считали приумножение своих активов чрезвычайно важным, другие, наоборот, рассматривали свои, да и чужие деньги лишь как средство для достижения иных целей. Но общим для них является то, что их имена в той или иной степени становились знаковыми. Так, например, имена Альфреда Нобеля и Павла Третьякова – это символы культурных достижений человечества (Нобелевская премия и Третьяковская галерея). Конрад Хилтон и Генри Форд дали свои имена знаменитым торговым маркам – отельной и автомобильной. Биографии именно таких людей-символов, с их особым отношением к деньгам, власти, прибыли и вообще отношением к жизни мы и постарались включить в эту книгу.

А. Ходоренко

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес
Адмирал Советского флота
Адмирал Советского флота

Николай Герасимович Кузнецов – адмирал Флота Советского Союза, один из тех, кому мы обязаны победой в Великой Отечественной войне. В 1939 г., по личному указанию Сталина, 34-летний Кузнецов был назначен народным комиссаром ВМФ СССР. Во время войны он входил в Ставку Верховного Главнокомандования, оперативно и энергично руководил флотом. За свои выдающиеся заслуги Н.Г. Кузнецов получил высшее воинское звание на флоте и стал Героем Советского Союза.После окончания войны судьба Н.Г. Кузнецова складывалась непросто – резкий и принципиальный характер адмирала приводил к конфликтам с высшим руководством страны. В 1947 г. он даже был снят с должности и понижен в звании, но затем восстановлен приказом И.В. Сталина. Однако уже во времена правления Н. Хрущева несгибаемый адмирал был уволен в отставку с унизительной формулировкой «без права работать во флоте».В своей книге Н.Г. Кузнецов показывает события Великой Отечественной войны от первого ее дня до окончательного разгрома гитлеровской Германии и поражения милитаристской Японии. Оборона Ханко, Либавы, Таллина, Одессы, Севастополя, Москвы, Ленинграда, Сталинграда, крупнейшие операции флотов на Севере, Балтике и Черном море – все это есть в книге легендарного советского адмирала. Кроме того, он вспоминает о своих встречах с высшими государственными, партийными и военными руководителями СССР, рассказывает о методах и стиле работы И.В. Сталина, Г.К. Жукова и многих других известных деятелей своего времени.

Николай Герасимович Кузнецов

Биографии и Мемуары