Война во Вьетнаме (1946-1975 гг.)

И еще одной “шпорой”, больно втыкавшейся в бока “коня” Вьетминя, являлось время. Помощь, оказываемая французам Соединенными Штатами, становилась все более ощутимой. Так, до пятнадцати процентов оборудования и снаряжения, имевшегося в распоряжении французов в 1950 – 1951 гг., были американскими. Разумеется, США не собирались останавливаться на этом, а потому Зиап торопился нанести удар, пока поступление нового оружия и техники не усилили боеспособность войск противника‹3›. К тому же неприятель, боевой дух солдат которого постоянно возрастал, старательно укреплялся на оборонительных рубежах. И наконец, оттягивание сроков начала наступления могло привести к тому, что французы перехватили бы инициативу и сами нанесли удар по позициям Зиапа. Все тот же неутомимый Хо в декабре 1950-го критиковал тех, кто победил французов возле северной границы. “Дядюшка”, конечно, тоже указывал на важность фактора времени. Вот что он говорил: “Враг приходит в себя. Он не будет сидеть и ждать, но атакует снова. Неприятелю нужно выиграть время и приготовиться к ответному удару… Нам тоже нужно выиграть время на подготовку – это необходимое условие для победы над противником. В делах войны время – чрезвычайно важный аспект, который находится в числе трех основных составляющих победы… Только сумев выиграть время, мы сможем создать условия для одоления врага”‹4›. С другой стороны, Хо недвусмысленно и почти грубо давал понять своим товарищам по партии, сколь важно “выигрывать время”, то есть не давать французам ни отдыха, ни срока. Вот что он заявил собравшимся: “Ввиду необходимости выиграть время, наше собрание не должно быть продолжительным… Докладывать надлежит кратко, касаясь только главных проблем. Нечего разводить словеса. От болтовни никакого прока, только время теряем”‹5›.

Несмотря на то что все как будто бы указывало на целесообразность начала Всеобщего контрнаступления, у Хо, похоже, имелись какие-то сомнения. По крайней мере, так обстояло дело в декабре 1950-го. Он предупреждал руководителей Вьетминя: “Давайте-ка не будем… недооценивать врага. Нам предстоит одержать победы еще во многих битвах, прежде чем мы сможем перейти ко Всеобщему контрнаступлению”‹6›. И все же позднее Хо, по всей видимости, изменил свое мнение.

Со своей стороны, де Латтр быстро изыскал средство перехватить инициативу, утраченную французами в прошедшем году. Строго говоря, план главнокомандующего состоял в запоздалой попытке выполнить рекомендации, данные генералом Ревером в 1949-м. Стратегия де Латтра основывалась на одной главной концепции: он намеревался поднять наступательную мощь французских войск до такого уровня, чтобы получить возможность вырвать инициативу из рук Зиапа и атаковать. Генерал резонно полагал, что, если французам не удастся развернуть сколько-нибудь серьезных по масштабам наступательных действий в Северном Вьетнаме, войну можно будет считать проигранной. Во-первых, целью его стало уменьшение количества французских солдат, задействованных для защиты оборонительных рубежей. Для этого ему надо было возвести фортификационную линию по периметру дельты, провести в жизнь внутри “огороженной” территории программу умиротворения и передать оборонительные функции Национальной вьетнамской армии под командованием императора Вьетнама Бао-Дая. Во-вторых, он считал необходимым добиться увеличения получаемой из Соединенных Штатов помощи. Однако в начале января 1951 года его рассчитанная на длительную перспективу стратегия являлась в значительной степени теоретической, поскольку, прежде чем приступить к реализации своей долго-строчной программы, де Латтру предстояло отразить первые атаки в рамках Всеобщего контрнаступления Зиапа.