Читаем Войска НКВД в Сталинградской битве полностью

Руководители подразделений были обязаны непосредственно участвовать в контроле за качеством несения службы своими подчиненными. Они ежедневно проверяли, насколько распорядок дня каждого наряда соответствовал служебно-боевым задачам. Наконец, именно руководители гарнизона — лично начальник, его заместитель или политрук— определяли задачи на каждый день несения службы.

Новый приказ руководства НКВД коснулся и войск, охранявших железнодорожные сооружения. Здесь могли формироваться восемь типов гарнизонов. Для сравнения напомним, что в войсках по охране особо важных предприятий промышленности обычно создавалось шесть типов гарнизонов. Первый тип включал в свой состав от двенадцати до четырнадцати бойцов и командиров, а шестой, самый крупный — от семидесяти пяти до ста тридцати человек. Основными видами нарядов в гарнизонах стали посты наблюдения, дозоры, патрульные группы, секреты и засады.

С первого марта сорок второго года войска, обеспечивавшие охрану особо важных предприятий промышленности, тоже начали переходить к несению службы гарнизонами. Личный состав в этих случаях тоже стал привлекаться к исполнению службы по схеме работы погранотрядов, ежедневно.

Места дислокации гарнизонов и здесь выбирались в границах периметра охраняемого объекта, или с расчетом минимальных затрат времени на смену наряда и занятие оборонительных позиций, на случай угрозы вражеского нападении.

Перестройка службы в подразделениях и частях войск НКВД внесла существенные изменения во взаимоотношениях с другими видами охраны на тех предприятиях, где еще имелась ведомственная военизированная охрана (ВВО), военизированная пожарная охрана(ВПО) и вахтерская охрана(ВО), состоявшие из отдельных команд. В ведении таких формирований находились отдельные цеха, мастерские, склады горюче-смазочных материалов и ряд других локальных производств.

В своей деятельности эти военизированные подразделения, руководствовались правовыми актами, утвержденными ведомственными наркоматами еще в довоенное время. В новых же условиях, службы, отвечавшие за соблюдение правил пропускного и внутриобъектового режимов (ВВО и ВПО) были переведены в оперативное подчинение подразделениям НКВД.

В самих же войсках НКВД перестройка коснулась только переформирования личного состава в гарнизонах. Приказом Управления была запрещена организация служебно-боевой деятельности по какому-либо шаблону. Теперь не разрешалось выставлять наряды по табелю постов. Они должны были формироваться и нести службу только в соответствии со складывавшейся обстановкой, что было очень важно с учетом военного времени.

Теперь в подразделениях значительно больше внимания уделялось получению своевременных разведывательных данных. Потому остро встал вопрос о необходимости создания собственных разведывательных служб во всех подразделениях и частях. В мирное время нужда в них, практически, отсутствовала. Но теперь войсковые методы организации разведки стали актуальными и для чекистов. И в этом случае помощь бригад содействия могла быть лишь вспомогательным фактором.

В начале сорок второго, в полках и дивизиях, подчиненных Наркомату внутренних дел, были сформированы разведывательные отделения. Перед руководителями подразделений ставилась задача развернуть на подведомственных территориях агентурно-разведывательную работу. Она была нужна для повышения оперативной осведомленности чекистов об истинном положении дел на подконтрольных территориях.

Агентурная сеть позволяла своевременно выявлять возможные угрозы со стороны диверсионных групп и вражеской агентуры. Вновь созданные отделения вели разведку местности, прилегавшей к территории охраняемого объекта для раннего выявления любой опасности подконтрольному предприятию.

Кроме того, на разведывательных отделениях лежала ответственность за создание бригад содействия и руководство их деятельностью. Зоной ответственности считались не только охраняемые объекты, но и прилегающая к периметру местность с ближайшими населенными пунктами. Радиус активной деятельности разведывательных отделов подразделений мог достигать пятнадцати километров в глубину прилегающей территории.

В войсках НКВД, охранявших железнодорожные сооружения, перестройка коснулась только вопросов переформирования личного состава в гарнизонах. Приказом Управления НКВД здесь тоже была запрещена организация служебно-боевой деятельности по какому-либо шаблону. Наряды должны были формироваться и нести службу в соответствии с реальной обстановкой, складывавшейся в их прифронтовой зоне.

Важное место в совершенствовании служебно-боевой деятельности в войсках отводилось созданию разведывательных аппаратов в подразделениях, частях, соединениях. В предвоенные годы проблема не возникала. Войсковые методы организации службы, оперативная помощь бригад содействия, в полной мере обеспечивали надежность охраны. В военное же время, в обстановке постоянной угрозы нападения десантных групп врага и возможного совершения диверсий, организация охраны требовала иного подхода.

Перейти на страницу:

Все книги серии Военный архив

Нюрнбергский дневник
Нюрнбергский дневник

Густав Марк Гилберт был офицером американской военной разведки, в 1939 г. он получил диплом психолога в Колумбийском университете. По окончании Второй мировой войны Гилберт был привлечен к работе Международного военного трибунала в Нюрнберге в качестве переводчика коменданта тюрьмы и психолога-эксперта. Участвуя в допросах обвиняемых и военнопленных, автор дневника пытался понять их истинное отношение к происходившему в годы войны и определить степень раскаяния в тех или иных преступлениях.С момента предъявления обвинения и вплоть до приведения приговора в исполните Гилберт имел свободный доступ к обвиняемым. Его методика заключалась в непринужденных беседах с глазу на глаз. После этих бесед Гилберт садился за свои записи, — впоследствии превратившиеся в дневник, который и стал основой предлагаемого вашему вниманию исследования.Книга рассчитана на самый широкий круг читателей.

Густав Марк Гилберт

История / Образование и наука

Похожие книги