Волк погибшей империи

Но перед этим Ивану пришлось срочно решать еще одну проблему. Поначалу ему никак не удавалось отдать какие-либо указания любому из видов оборудования. А ведь именно управление техникой от собственного комбеза и пищевого синтезатора до сложнейших электронно-технических комплексов было главным направлением работы симбионтов. И это было очень странно на фоне всех остальных проявлений работоспособности его квазисимбионта, или во что там это все в итоге превратилось. Пришлось в деталях узнавать у Роба, как технически происходит процесс управления оборудованием. Все оказалось просто. Оператор создает в голове образ команды, симбионт переформатирует его в коды, понятные оборудованию, улавливает встречные сигналы и отдает новые команды. То есть первичные процессы это перекодировка управляющих сигналов и обратная перекодировка сигналов оборудования в понятные мозгу образы. Примерно так в земном программировании человек пишет алгоритм и программу на языке высокого уровня, а потом компилятор и транслятор преобразуют эту программу в двоичные коды, воспринимаемые компьютером. О, кажется чуть было не упустил еще одну особенность.В компьютере человек сразу пишет программу на его носителях. Здесь же команды передаются по беспроводному соединению типа земного Вай-Фай. А это в свою очередь означает, что мозг должен генерировать и считывать сигналы на частоте внешних коммуникаций местного оборудования. Нужно ее нащупать. Ага, получается, для этого только достаточно захотеть и мысленно прокрутить в голове частотный диапазон, как будто крутишь рукой настройку радиоприемника. Так поймали и зафиксировали. Теперь Иван точно знал, как передать сигнал или его считать. Интересно, а его мысленное общение с Робом происходит по тому же принципу? Оказалось, да. Только мощность сигнала, исходящего от Роба выше, а несущая частота зафиксирована сформировавшимся нервным узлом в одной из областей мозга. То же самое потребуется и для работы с оборудованием. Ок, связь наладили, но пока ни Иван не понимал оборудование, ни оно его соответственно. Пришлось вновь посоветоваться с Робом. И опять все оказалось технически проще некуда, но самостоятельно до этого можно было и не додуматься. С формированием команды-образа проблем не было изначально. Зачем спрашивается вообще командовать, если не знаешь, чего хочешь. А если знаешь, то и образ желаемого результата уже имеется. Остается проблема перекодировки. Вот она-то и оказалось простой до безобразия. Нужно было лишь захотеть эту перекодировку произвести, а уже знания программирования и кибернетики, усвоенные мозгом из баз, делали все остальное. Ну и для простоты и удобства дать самому себе команду сформировать нервные узлы, ответственные за подобные виды работ. Эти узлы превратились в своего рода внутренние компьютеры в голове, причем уже сразу со всем необходимым ПО. Чудо, а не технологии, особенно когда есть умный приятель-искин, который научит тебя “ходить”.

*****

К тренировкам Иван смог приступить через три дня, которые были для него самыми скучными. Нет, совсем без дела он не сидел. Внимательно изучил присланный Робом список кораблей, останки которых должны находиться в системе, их характеристики и возможности. Даже постарался мысленно увидеть их, выйдя своим пси за пределы корабля. Частично получилось, но ничего конкретного разглядеть не удалось. Наработанного умения не хватало. Придется лететь и смотреть вживую. Но он понял, что располагая таким богатством, одного корабля будет мало. Еще на Земле Иван иногда почитывал фантастику и сталкивался с сюжетами, где герой волею судеб оказывался на кладбище погибших кораблей и в итоге создавал себе такую неубиваемую многофункциональную конфетку, что дальше пер по жизни, раскидывая врагов одной левой. А чем, спрашивается,он хуже. Кладбище имеется. Герой, то бишь он сам, в наличии. Да и плюшек в собственный организм успел отхватить, дай бог каждому Марти Сью. Осталось дело за малым. Понять, чего он в итоге хочет и с какой целью. Как ему упорно и много лет подряд вдалбливали в голову инструктора, каждое действие должно быть осмысленно. Все действия должны быть подчинены конкретным достижимым целям. И путь к каждой цели должен быть тщательно просчитан и проработан во всех возможных вариантах.