Но перед этим Ивану пришлось срочно решать еще одну проблему. Поначалу ему никак не удавалось отдать какие-либо указания любому из видов оборудования. А ведь именно управление техникой от собственного комбеза и пищевого синтезатора до сложнейших электронно-технических комплексов было главным направлением работы симбионтов. И это было очень странно на фоне всех остальных проявлений работоспособности его квазисимбионта, или во что там это все в итоге превратилось. Пришлось в деталях узнавать у Роба, как технически происходит процесс управления оборудованием. Все оказалось просто. Оператор создает в голове образ команды, симбионт переформатирует его в коды, понятные оборудованию, улавливает встречные сигналы и отдает новые команды. То есть первичные процессы это перекодировка управляющих сигналов и обратная перекодировка сигналов оборудования в понятные мозгу образы. Примерно так в земном программировании человек пишет алгоритм и программу на языке высокого уровня, а потом компилятор и транслятор преобразуют эту программу в двоичные коды, воспринимаемые компьютером. О, кажется чуть было не упустил еще одну особенность. В компьютере человек сразу пишет программу на его носителях. Здесь же команды передаются по беспроводному соединению типа земного Вай-Фай. А это в свою очередь означает, что мозг должен генерировать и считывать сигналы на частоте внешних коммуникаций местного оборудования. Нужно ее нащупать. Ага, получается, для этого только достаточно захотеть и мысленно прокрутить в голове частотный диапазон, как будто крутишь рукой настройку радиоприемника. Так поймали и зафиксировали. Теперь Иван точно знал, как передать сигнал или его считать. Интересно, а его мысленное общение с Робом происходит по тому же принципу? Оказалось, да. Только мощность сигнала, исходящего от Роба выше, а несущая частота зафиксирована сформировавшимся нервным узлом в одной из областей мозга. То же самое потребуется и для работы с оборудованием. Ок, связь наладили, но пока ни Иван не понимал оборудование, ни оно его соответственно. Пришлось вновь посоветоваться с Робом. И опять все оказалось технически проще некуда, но самостоятельно до этого можно было и не додуматься. С формированием команды-образа проблем не было изначально. Зачем спрашивается вообще командовать, если не знаешь, чего хочешь. А если знаешь, то и образ желаемого результата уже имеется. Остается проблема перекодировки. Вот она-то и оказалось простой до безобразия. Нужно было лишь захотеть эту перекодировку произвести, а уже знания программирования и кибернетики, усвоенные мозгом из баз, делали все остальное. Ну и для простоты и удобства дать самому себе команду сформировать нервные узлы, ответственные за подобные виды работ. Эти узлы превратились в своего рода внутренние компьютеры в голове, причем уже сразу со всем необходимым ПО. Чудо, а не технологии, особенно когда есть умный приятель-искин, который научит тебя "ходить".
*****
К тренировкам Иван смог приступить через три дня, которые были для него самыми скучными. Нет, совсем без дела он не сидел. Внимательно изучил присланный Робом список кораблей, останки которых должны находиться в системе, их характеристики и возможности. Даже постарался мысленно увидеть их, выйдя своим пси за пределы корабля. Частично получилось, но ничего конкретного разглядеть не удалось. Наработанного умения не хватало. Придется лететь и смотреть вживую. Но он понял, что располагая таким богатством, одного корабля будет мало. Еще на Земле Иван иногда почитывал фантастику и сталкивался с сюжетами, где герой волею судеб оказывался на кладбище погибших кораблей и в итоге создавал себе такую неубиваемую многофункциональную конфетку, что дальше пер по жизни, раскидывая врагов одной левой. А чем, спрашивается, он хуже. Кладбище имеется. Герой, то бишь он сам, в наличии. Да и плюшек в собственный организм успел отхватить, дай бог каждому Марти Сью. Осталось дело за малым. Понять, чего он в итоге хочет и с какой целью. Как ему упорно и много лет подряд вдалбливали в голову инструктора, каждое действие должно быть осмысленно. Все действия должны быть подчинены конкретным достижимым целям. И путь к каждой цели должен быть тщательно просчитан и проработан во всех возможных вариантах.