Восхождение в Голливуде

Учитывая скорость расширения рынка, продемонстрированную Internet Explorer и Yahoo, рыночная капитализация двух компаний, по оценке рынка капитала превысит 100 миллионов долларов США. Двадцать процентов на поощрение долевого участия - нетривиальный вопрос. Крис и руководство трех компаний вели переговоры в течение месяца, в контракте были различные требования по различным вопросам. Там было больше сотни страниц, и даже Эрик был удивлен, увидев его впервые. Однако после того, как он начал читать, Эрик почувствовал, что в нем не было никаких необоснованных и ненавязчивых положений. Видно, что Крис потратил много сил на это дело.

«Я мало что знаю об этом», - сказал Джеффри с улыбкой и покачал головой. «Кэролайн уже составила годовой финансовый отчет. Давай посмотрим», - Джеффри передал Эрику папку, которую только что принес.

«О, так быстро. Я думал, на это потребуется еще неделя», - сказал Эрик. Он не думал, что финансовый отдел так быстро разберется с делами.

«Я напоминал об этом Кэролайн», - сказал Джеффри и когда Эрик открыл папку продолжил: - «СМИ бурлят. Я уже думал об этом, может стоит сделать пресс-конференцию. Немного приоткрыться внешнему миру, иначе СМИ не остановятся».

Эрик посмотрел на финансовый отчет Firefly за 1992 год и сказал: «Они говорят, что годовая прибыль Firefly 2,6 миллиарда. Люди с небольшим умом понимаю, что это невозможно. Так что оставим их с догадками, мы не обязаны удовлетворять их любопытство».

Джеффри улыбнулся и остался доволен этим ответом. «Хотя цифра в 2,6 миллиарда долларов США действительно возмутительна, если в Северной Америке и за рубежом рынок кино и телевидения будет расширяться в соответствии с текущей ситуацией, Firefly уже через несколько лет достигнет этой отметки».

«Конечно, это вопрос времени», - сказал Эрик.

В настоящее время основные прибыльные направления деятельности Firefly включали кино- и телепрограммы, тематические парки и телевизионный бизнес. Через десять лет прибыль от кино- и телешоу будет составлять лишь небольшую часть доходов медиа-группы. В настоящее время доходы от кино и телевидения семи киностудий Голливуда по-прежнему являются наиболее важным источником прибыли.

В 1992 году доходы Firefly, кино- и телевизионных программ включали в себя кассовые сборы в Северной Америке, зарубежные кассовые сборы и видеопрокат. Общая выручка составила 4,2 миллиарда долларов США. За вычетом средств на компаний посредников и затрат на создание фильмов, маржинальная прибыль за рубежом составляла всего 14%, около 250 миллионов долларов США, в то время как прибыль от кассовых сборов в Северной Америке была гораздо выше. Кассовые сборы в Северной Америке, выручка и производственные затраты составляли 1,5 миллиарда долларов США, Firefly получит чистой прибылью 520 миллионов долларов. Видеокассеты издавались уже самостоятельно, доход составил 580 миллионов долларов. Это число почти совпадало с доходом от кассовых сборов, возможно было даже больше, чем обычно. Однако это было не так уж и странно, ведь еще в конце 1980-х годов эти доходы примерно сравнялись.

Следующий пункт основывался на магазинах Disney. После приобретения Disney, Firefly передала права на разработку Истории игрушек соответствующим отделам Disney, так что в этом году объем продаж магазина Disney составил 1,6 миллиарда долларов США, а общая прибыль – 330 миллионов. Тематические парки и курорты получили доход в размере 3,7 миллиарда долларов США, но из-за огромных операционных расходов маржинальная прибыль составила всего около 10%, таким образом 360 миллионов долларов США.

Кроме того, финансовый отдел передал данные и по новым компаниям, а также по телесериалам. Общая прибыль телешоу и 10% акций Firefly в Fox TV Network составила 720 миллионов долларов США.

Если вообще не учитывать операционные расходы, вся вышеуказанная прибыль в сумме составляла 2,76 миллиарда долларов США, что в точности совпадало с годовой прибылью в 2,6 миллиарда долларов, которую пропагандировали СМИ.

Тем не менее, хотя из этой цифры были вычтены некоторые затраты, зарплаты работников и другие расходы на оборудование и программное обеспечение тысяч сотрудников Firefly по-прежнему были довольно велики. Компания должна была обеспечивать стабильный поток средств на исследования и разработки технологий для цифровой студии и Pixar. Стоило учитывать и покупку Disney и его долги. За вычетом всего вышеуказанного получалось 1,5 миллиарда долларов.

Однако и так не стоило забывать, что не вся эта сумма попадала на счет Firefly. Существовали еще и налоги. За вычетом налогов годовая чистая прибыль Firefly составляла всего 980 миллионов долларов.

«900 миллионов!» В конце концов Эрик не мог не вздохнуть, у него возникло желание подраться с IRS США.

«Да. 980 миллионов» - тон Джеффри был трепещущим. Только Warner достигал отметки в 950 миллионов долларов США. Эта компания занимала первое место почти 10 лет, но оказалось, что время его властвования закончилось. Джеффри спросил: «Эрик, что ты собираешься делать дальше?»