Эти программы играют основную роль в обучении молодого специалиста корпоративному лидерству и профессиональному менеджменту. Их целевая аудитория – профессионалы 21–30 лет, ориентированные на карьерный рост, и руководители того же возраста, впервые назначенные на самостоятельные участки работы.
В числе кейсов данного уровня:
• управление проектами;
• системный анализ и работа с информацией;
• маркетинговые исследования в бизнесе;
• коммуникации в деловой деятельности;
• психология командной работы и управления персоналом.
Уровень «Лидер местного сообщества»
Специфика программ данного уровня состоит в том, что они открыты для слушателей любого возраста, принимающих участие в проекте «Лига Дела». С содержательной точки зрения кейсы программ данного уровня включают в себя:
• анализ социального окружения;
• экспертизу социально-экономической политики региона;
• менеджмент в некоммерческих организациях;
• социальное проектирование и управление некоммерческими проектами;
• тренинги командного проектирования деятельности.
С методической точки зрения целесообразно, чтобы слушатели данных программ уже прошли уровень корпоративного лидерства и были знакомы с основами бизнес-менеджмента.
Уровень «Политический лидер»
Рекомендуемый возраст слушателей данного уровня – от 18 до 30 лет. Основными кейсами являются:
• основы политической деятельности;
• электоральный анализ региона;
• стратегия и тактика избирательных кампаний;
• проектирование избирательной кампании и управление ею;
• законотворчество;
• обратная связь с избирателями.
Таким образом, главная задача «Академии успеха» – обеспечить молодому человеку в возрасте от 18 до 30 лет доступ к программам повышения лидерской эффективности в самый ответственный период проявления его лидерских талантов.
Следует помнить, что молодой лидер сам выбирает тот или иной кейс в зависимости от того, в какой из областей он чувствует нехватку знаний и опыта.
Указание на возраст слушателей того или иного уровня носит исключительно рекомендательный характер.
Кто ты – лидер нового времени?
Основываясь на содержании программ «Академии успеха», мы можем смоделировать идеальный образ нашего выпускника.
1. Это молодой человек, способный своим трудом и умом прокормить себя и свою семью.
Как-то ко мне в Думу на прием пришел молодой предприниматель и начал агитировать: «Неужели вы, депутаты, не понимаете, что, вырастив класс “самопрокармливающихся”, вы бы сняли огромную социальную нагрузку с государства?» Конечно, мы – депутаты – это понимали. Но каждый по-своему: я – так же, как мой визитер. Коллеги по Думе – «по-хозяйски»: независимые в экономическом отношении граждане, местные сообщества и территории убивают саму идею вертикального управления, вынуждая власть вести разговор с партнерских, а не контролирующих позиций!
2. Блестящий специалист в избранной профессиональной области, «придумщик», опытный менеджер, организатор сложных процессов на производстве или создатель собственного дела.
3. Активный член местного сообщества, не ограничивающий себя только семейными и корпоративными интересами, но реально влияющий на улучшение качества окружающей его жизни через общественные формы деятельности и механизмы социального партнерства (диапазон: от волонтерства и активной избирательной позиции до меценатства).
4. Активный участник политической жизни своего города, региона, России в целом (диапазон: от принципиального наблюдателя за выборами до действующего политика).
5. Государственный человек, хорошо разбирающийся в бизнесе, государственном и общественном жизнеустройстве страны, готовый к избранию или назначению на ответственные муниципальные и государственные посты.
Попытка создать идеальный образ обязательно выльется в образ зануды. Ну да ладно. Жизнь обязательно что-нибудь подпортит. Только Ильф и Петров были не дураки, когда утверждали, что девушки любят «молодых, длинноногих и политически грамотных». Так что шансы на личную жизнь у выпускников наших программ все-таки остаются.
Зачем лидеру проблемы местного сообщества, или Можно ли создать райский остров в океане помоев?