Читаем Возможно всё! Дерзни в это поверить… Действуй, чтобы это доказать! полностью

1. Принимайте к рассмотрению несколько вариантов. Перед тем, как принимать любое решение, о чем бы оно ни было, имейте в своем распоряжении, по крайней мере, три варианта. Это правило моей компании, которое знают все мои сотрудники. Если я хочу что-то купить, я хочу проанализировать как минимум три ценовых предложения. Если мы хотим принять какое-то стратегическое решение, я хочу видеть по крайней мере три различных сценария.

2. Ищите информацию в нескольких источниках – ищите ее в Интернете, в газетах, в книгах – локальных и международных. Не доверяйте кому-то одному.

3. Собирайте различные мнения. Не стоит ограничиваться только одним типом идеологии, или лишь философией, близкой лично вам. Принимайте к сведению мнения разных людей – это поможет вам увидеть картину целиком.

4. Опирайтесь на факты, а не на слухи (но слухи тоже учитывайте). Слишком часто люди выдают свои мнения за факт. Уточните, с чем имеете дело. Опирайтесь на факты, но принимайте к сведению мнения, слухи и догадки – иногда и в них можно найти много полезного.

5. Помните, что все стремительно меняется. Не пользуйтесь устаревшей информацией. В нашем мире все столь быстро меняется, что любые данные, полученные сегодня, завтра уже могут оказаться «просроченными».

6. Задавайте вопросы. Вопросы – это самый простой и эффективный способ получить любую информацию. Они позволяют докопаться до сути, выяснить все детали и разрешить любые недоразумения.


И напоследок скажу: исследование полезно еще и для того, чтобы убедиться в правильности вашей оценки своей начальной точки из предыдущего пункта. Собрав информацию, вы сможете адекватнее оценить свое положение на данный момент.

Сколько времени стоит посвятить исследованию? Столько, сколько понадобится для того, чтобы вы почувствовали себя экспертом в этом вопросе. Экспертом в том, как эффективнее и правильнее достичь поставленной вами цели.

Результатом вашего исследования должны стать несколько вариантов под номерами: что и как можно сделать – и сколько это будет стоить (по времени, силам, деньгам и т. п.)


Шаг № 3: примите решение

Да, просто примите решение. Потому что именно в этом состоит цель исследования: создать варианты, а потом сделать выбор, понять, какие именно шаги вы будете предпринимать.

К сожалению, «просто принять решение» бывает совсем даже непросто. Потому что многих одолевают сомнения и страх: «А что если я ошибусь в выборе?»

Именно для этого вы и проводили исследование – чтобы принять более обоснованное решение, а если ошибетесь – иметь запасные варианты и знания!

Когда я принимаю решения, я часто руководствуюсь своей интуицией. И мне она не раз помогала. Вы определили свои ценности и цели, провели исследования – вполне можно позволить себе прислушаться к «нутру». Но на всякий случай я всегда рекомендую обосновать интуицию логикой – и для этого вам понадобятся два моих любимых инструмента принятия решений – «Техника Бена Франклина» и прием, который везде называется по-разному, так как имеет множество вариаций. Я назову его «Техникой Процентов».

Каждый из приемов подробно описан в Приложениях. Вам совсем не обязательно прямо сейчас листать до конца книги – дочитайте главу, а затем – когда будете создавать свой план действий – обратитесь к этим инструментам, если возникнет такая необходимость.


Шаг № 4: разбейте каждый из вариантов на шаги по 1 %

Многие люди ставят перед собой цели и тут же «загораются» идеей радикальных перемен, слыша, как разные гуру говорят о «быстрой, победоносной войне», т. е. об изменениях, которые должны происходить стремительно и грандиозно. Я тоже в свое время пал жертвой этого «морока». И, как многие, я переживал депрессии и разочарования, видя, как обещанные колоссальные перемены никак не могли уложиться в отведенный на них «экспертами» срок – «за один день», «раз и готово», «раз-два взяли» и т. п.

Да, достижение целей может происходить быстро и эффективно. И для этого не нужна волшебная палочка или тайные знания какого-нибудь закрытого ордена…

Преодолев в своей жизни – личной и профессиональной – не одно разочарование от несбывшихся надежд на стремительные достижения, я вывел для себя стратегию, которую называю «Движение скоростью в 1 %».

Я уверен, что успех в бизнесе и в жизни – это ПРОЦЕСС, как и сама жизнь. Изменения должны вести к следующим изменениям. Рост – к еще большему росту. Начав двигаться на пути к своей цели, совершенствуясь шаг за шагом, можно изменить что угодно. Люди очень нетерпеливы и хотят изменить все в своей жизни… за один день. Я не говорю, что это невозможно, потому что ВОЗМОЖНО ВСЁ! Но даже если каким-то чудом радикальные изменения и произойдут всего за одну ночь, вы поймете, что это – всего лишь начало серьезной работы.

Как же начать свой путь к цели? Как убедить себя сделать первый шаг?

Сделайте этот шаг небольшим!

Именно поэтому я рекомендую разбить все этапы вашего плана на шаги по 1 %.

Решили сбросить 5 килограммов в течение двух месяцев? Начните с ежедневных достижений.


Перейти на страницу:

Похожие книги

Древний Египет
Древний Египет

Прикосновение к тайне, попытка разгадать неизведанное, увидеть и понять то, что не дано другим… Это всегда интересно, это захватывает дух и заставляет учащенно биться сердце. Особенно если тайна касается древнейшей цивилизации, коей и является Древний Египет. Откуда египтяне черпали свои поразительные знания и умения, некоторые из которых даже сейчас остаются недоступными? Как и зачем они строили свои знаменитые пирамиды? Что таит в себе таинственная полуулыбка Большого сфинкса и неужели наш мир обречен на гибель, если его загадка будет разгадана? Действительно ли всех, кто посягнул на тайну пирамиды Тутанхамона, будет преследовать неумолимое «проклятие фараонов»? Об этих и других знаменитых тайнах и загадках древнеегипетской цивилизации, о версиях, предположениях и реальных фактах, читатель узнает из этой книги.

Борис Александрович Тураев , Борис Георгиевич Деревенский , Елена Качур , Мария Павловна Згурская , Энтони Холмс

Зарубежная образовательная литература, зарубежная прикладная, научно-популярная литература / История / Детская познавательная и развивающая литература / Словари, справочники / Образование и наука / Словари и Энциклопедии / Культурология
Империи Древнего Китая. От Цинь к Хань. Великая смена династий
Империи Древнего Китая. От Цинь к Хань. Великая смена династий

Книга американского исследователя Марка Эдварда Льюиса посвящена истории Древнего Китая в имперский период правления могущественных династий Цинь и Хань. Историк рассказывает об особой роли императора Цинь Шихуана, объединившего в 221 г. до н. э. разрозненные земли Китая, и формировании единой нации в эпоху расцвета династии Хань. Автор анализирует географические особенности Великой Китайской равнины, повлиявшие на характер этой восточной цивилизации, рассказывает о жизни в городах и сельской местности, исследует религиозные воззрения и искусство, а также систему правосудия и семейный уклад древних китайцев. Авторитетный китаист дает всестороннюю характеристику эпохи правления династий Цинь и Хань в истории Поднебесной, когда была заложена основа могущества современного Китая.

Марк Эдвард Льюис

Зарубежная образовательная литература, зарубежная прикладная, научно-популярная литература
История Византии
История Византии

Византийская империя. «Второй Рим».Великое государство, колыбель православия, очаг высокой культуры?Тирания, безжалостно управлявшая множеством покоренных народов, давившая в подданных всякий намек на свободомыслие и жажду независимости?Путешественники с восхищением писали о блеске и роскоши «Второго Рима» и с ужасом упоминали о жестокости интриг императорского двора, о многочисленных религиозных и политических распрях, терзавших империю, о феноменально скандальных для Средневековья нравах знатных византийцев…Византийская империя познала и времена богатства и могущества, и дни упадка и разрушения.День, когда Византия перестала существовать, известен точно: 29 мая 1453 года.Так ли это? Что стало причиной падения Византийской империи?Об этом рассказывает в своей уникальной книге сэр Джон Джулиус Норвич.

Джон Джулиус Норвич

Зарубежная образовательная литература, зарубежная прикладная, научно-популярная литература