2) Так как сейчас их заменить некем, а обнажить фронт невозможно, то приходится принять систему их постепенного улучшения в качественном и техническом отношениях, т. е. оставляя пока тех же начальников, организовать при них штабы, внести нужные технические поправки, снабдить сведущими людьми, добиться подробного учета как людского, так и материального состава и, наконец, что едва ли не самое главное, необходимо произвести переприем всех принятых красноармейцев. Необходимость переприема диктуется следующими соображениями: а) многие из красноармейцев были приняты на службу до объявленных правительством распоряжений от 22-го (о торжественном обещании красноармейца) и от 22 апреля[326]
1918 г. (о сроке службы в Красной армии), поэтому сущность их обязанностей им остается неизвестной; б) многие из них дальнейшим своим поведением, а в особенности проявленными ими на службе явно отрицательными нравственными качествами, заслуживают отчасти безусловного увольнения теперь же, а отчасти самого серьезного предупреждения о неминуемом увольнении их в случае неисправления поведения; в) как показал опыт в г. Симбирске, произведенный там переприем красноармейцев, в значительной мере очистил симбирские красноармейские части от явно нежелательных элементов и тем самым много содействовал столь необходимому их оздоровлению.3) Ввиду того, что учета людей никакого не существует, списков, видимо, не ведется, человек в определенной части не значится и с ней, строго говоря, ничем обязательным для него не связан, то происходит почти непрерывное изменение численности каждого из отрядов, чем нарушаются самые элементарные тактические предположения, происходит ничем неоправдываемая трата народных денег на выдачу жалования, на обмундирование и т. д., а главное, каждый начальник отряда лишается фактической возможности ответить на вопрос: каким боевым составом он располагает и что он в силах предпринять? Единственным исходом из такого положения было бы определить хотя какие-нибудь нормы для войсковых подразделений, а затем привязать людей, может быть, способом, рекомендуемым выше, к определенной части, вести затем строгий учет людям и материальной части, категорически воспретить выдачу жалованья за непрослуженное время.
4) Что касается до командного состава, то при всей его неудовлетворительности и подчас отсутствии самых элементарных тактических сведений, предъявляемых даже к самому младшему начальнику, все же по многим причинам к этому вопросу приходится подходить с большой осторожностью, дабы не внести ненужное смятение в существующие части, и тем самым, еще до создания настоящих войск, лишиться и имеющихся.
5) Но самое главное, сейчас же, неотложно необходимо улучшить штабную службу командированием специалистов генерального штаба (в возможно большем числе), инженеров, саперов, медицинского и ветеринарного персонала.
Приложение
: схема расположения войсковых частей в районе Северо-Кавказского военного округа[327].Военный руководитель
Начальник штаба округа
Резолюция М. Д. Бонч-Бруевича:
М.Б.
12 июня».
ЦГАСА, ф. 3, он. 1, д. 90, лл. 79–81. Подлинник.
3. Приказ войскам СКВО об оттеснении противника за р. Дон.
10 июня 1918 г.
§ 1
Объявляю следующее распределение войск и боевые задачи
§ 2
О получении настоящего приказания немедленно донести.
Врид военрука
Военком военного комиссариата Северо-Кавказского округа
ЦГАСА, ф, 3, оп. 1, д. 17, л. 269. Заверенная копия.
4. Указание командования СКВО начальнику дивизии В. И. Киквидзе об оттеснении противника за р. Хопер.
Неприятель наступает на ст. Урюпино. Разъездами его был взорван путь Урюпино – Алексиково. Силы его не выяснены, но, по показаниям, небольшие: 700 человек конницы с артиллерией, есть и пехота.
Ваша задача: подкрепить части армии, находящиеся у Урюпино и стоящие по р. Бузулук, объединить их под своей командой и отбросить неприятеля за р. Хопер, освободив всю местность между Хопром и Бузулуком.