Читаем Впусти деньги в свою жизнь полностью

А с другой стороны тут хранится вся информация о том, что с нами было, весь наш опыт, все страхи, запреты, ограничения, обиды и тд. то, что нас может продвигать к целям, либо ограничивать от всего того, что опасно. В том числе ограничивать от больших денег – если для подсознания это опасно.

Для подсознания сами по себе деньги не играют ключевой роли, ему важно выживание, а не процветание. Вы живы, значит всё в порядке. Подсознание служит нам, но не разбирается что в реальности хорошо, а что плохо.

Эти две части психики работают по разным принципам, у них разные задачи, разные функции. Между ними случаются противоречия, сознательно мы хотим успеха, а подсознательно боимся быть публичными, выступать, быть на виду, боимся больших денег. И тут важно понимать, что Сознание занимает 5% психики, а подсознание 95%.

Поэтому логически невозможно преодолеть внутренние барьеры, страхи, сопротивления. Потому что Сознание этим не управляет, это не находится в его ведении. В нем нет этих инструментов, доступов и возможностей по сравнению с Подсознанием.

Подсознание это ваш мощь, ваш скрытый ресурс, ваш потенциал, та энергия, которые могут привести вас к цели с той же силой, с той же скоростью столько, сколько вы себя останавливаете от результатов. И мы с этим будем работать чуть позже.

У нас есть третья часть это сверх-сознание, над-сознание или высшее Я. Именно здесь находятся наши таланты, навыки и наши дары. Когда мы соединяемся с высшим Я, у нас открывается интуиция, доступ ко всем нашим ресурсам. Тогда мы понимаем свой путь, свое предназначение. У нас повышается энергия и ощущение, что вы больше сильнее. Мы начинаем чувствовать внутри некую силу, которая нас ведет к нашим целям и уверенность, что мы на правильном пути. Тогда вы реализуете весь свой потенциал на 100 процентов.

Но если этой связи нет, то включается неуверенность, страхи, сомнения, неспособность и видеть и брать возможности, которые есть вокруг вас. Вы будто ограничены, вы меньше, слабее.

Я думаю, в теории все понятно, давайте теперь на практике сделаем с вами технику, которая покажет вам, сколько возможностей скрыто в вашем подсознании, о чём вы даже не подозреваете. А ваша логическая часть их в обычном режиме не видит. Поэтому вы не знаете на что способны.

Это техника называется «Источники вашего дохода». Сделав её, вы увидите сами, сколько вариантов для заработка перед вами открыто, доступно, а какие пока закрыты.

Делаем Технику «Источники вашего дохода»

Садитесь удобно, комфортно, сделайте медленный глубокий вдох и медленный расслабленный выдох, и еще раз вдох – выдох.

Теперь представьте себе, что вы стоите на лестнице, которая спускается и вниз и идет на верх. Почувствуйте, куда вы хотите пойти вниз или на верх. И медленно начинайте двигаться. Перед вами дверь. Рассмотрите её. Какого она цвета, размера. Теперь откройте эту дверь и войдите. Перед вами огромный светлый, красивый зал. Проходите на середину этого зала.

Перед вами множество дверей. Какие-то двери открыты, какие-то двери закрыты. На каких-то дверях есть надписи, а на каких-то – нет. Это не просто двери, это источники ваших доходов.

И сейчас не торопясь по часовой стрелке, посмотрите сколько всего дверей в этой комнате. Посчитайте сколько дверей с надписями и сколько дверей без надписей. И что написано на них. Подойдите к каждой двери и посмотрите какие из них открыты, а какие двери закрыты. Тоже их посчитайте, это важно.

Если вы все рассмотрели и посчитала. Сделайте медленный глубокий вдох и на выдохе открывайте глаза. Запишите свои результаты.

Расшифровка упражнения: двери это возможные источники ваших доходов. Сколько вы увидели дверей, столько у вас потенциальных источников доходов. Если дверь была без таблички, то этот источник дохода есть, но вы пока еще об этом не подозреваете, своим сознанием пока не можете его воспроизвести. Если дверь закрыта, то этот источник дохода пока для вас закрыт. Если дверь открыта, то у вас есть все возможности для его реализации, идите и делайте.

Я надеюсь, это упражнение помогло вам найти разные варианты. Теперь ваша задача их применить, начать делать.

И прежде чем перейти к основной глобальной теме: «что вас блокирует от больших денег». Я хочу дать вам понимание:

– что же такое кредиты и долги,

– почему попав 1 раз очень трудно выбраться.

– как это отражается на вашей энергетике и почему вы её теряете?

Ну, а если вас тема кредитов и долгов не касается, можете эту главу пропустить.

Перейти на страницу:

Похожие книги

10 заповедей коммуникационной войны. Как победить СМИ, Instagram и Facebook
10 заповедей коммуникационной войны. Как победить СМИ, Instagram и Facebook

Благодаря развитию социальных сетей и интернета информация сейчас распространяется с ужасающей скоростью – И не всегда правдивая или та, которую мы готовы раскрыть. Пост какого-нибудь влогера, который превратит вашу жизнь в кромешный ад, лишит ваш бизнес потребителей, заставит оправдываться перед акционерами, партнерами и клиентами всего лишь вопрос времени.Как реагировать, если кто-то сообщает ложные сведения о вас или вашем бизнесе? Что делать, если вы оказались вовлечены в публичный конфликт? Как правильно признать свою ошибку?Авторы книги предлагают 10 универсальных заповедей – способов поведения, которые помогут вам выйти из сложных коммуникационных ситуаций, а два десятка практических примеров (как положительных, так и отрицательных) наглядно демонстрируют широту и особенности их применения.Вряд ли у вас получится поставить эту книгу на полку, прочитав один раз. Оставьте ее на виду, обращайтесь к ней как можно чаще, и тогда у вас появится шанс выжить в коммуникационном армагеддоне XXI века.

Дмитрий Солопов , Каролина Гладкова

Маркетинг, PR / Менеджмент / Финансы и бизнес
Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес
Управление дебиторской задолженностью
Управление дебиторской задолженностью

Эта книга – ценный источник советов по грамотному управлению дебиторской задолженностью. С ее помощью вы узнаете все необходимое о кредитной политике предприятия, правилах заключения договора и правилах торговли, организации службы финансовой безопасности фирмы. Рекомендации, приведенные в книге, позволят вам оценить реальный размер дебиторской задолженности, с легкостью разобраться с предприятиями-должниками и, что самое главное, выявить потенциальных должников.Советы по «возврату долгов» основаны на многолетнем практическом опыте автора и представлены в виде сценариев, ориентированных на различные ситуации. Клиенты бывают разными, и зачастую их не выбирают, поэтому для кредитного контролера крайне важно суметь найти подход к каждомуКнига рассчитана на широкий круг читателей – в первую очередь тех, кто вынужден бороться со «злостными неплательщиками».

Светлана Геннадьевна Брунгильд , Сергей Каледин

Карьера, кадры / Юриспруденция / Бухучет и аудит / О бизнесе популярно / Менеджмент / Образование и наука / Финансы и бизнес
Библия босса. Учебник по лидерству и достижению целей. По мотивам легендарного цикла Game of Thrones
Библия босса. Учебник по лидерству и достижению целей. По мотивам легендарного цикла Game of Thrones

«Библия босса» Брюса Крейвена станет настольной книгой для тех, кто хочет научиться быть лидером, добиться успеха в бизнесе, вести за собой людей и победить собственные страхи.Но что может быть хуже скучных и нудных описаний шагов к успеху? В каждой главе «Библии босса» вы найдете отсылки к «Игре престолов»: если вы поймете, как собрать вокруг себя команду, на которую можно положиться, и стать королем или королевой Семи королевств, то сможете решить и любую другую проблему на своем пути. Вы найдете инструменты, которые использовались героями «Игры престолов», чтобы решать те кейсы, которые могут встретиться вам в реальной жизни.Почему люди следуют за Джоном Сноу в бой? Что делает Тириона Ланнистера таким мудрым советником? Как Дейенерис Таргариен смогла превзойти стольких соперников? Каждый день мы сталкиваемся с различными проблемами и трудностями. Но всегда ли мы решаемся выбрать путь, который находится за пределами нашей зоны комфорта?Быть лидером, уметь вести за собой сложно, но необходимо. Чтобы достичь поставленных целей, нужно уметь противостоять вызовам извне и направлять себя и своих коллег к достижению результатов. Готовы ли и вы встать на Путь Лидера?

Брюс Крейвен

Маркетинг, PR / Менеджмент / Финансы и бизнес