Вредные люди вокруг нас. Как с ними бороться?

Иногда у Надменного Сноба наступает пора безденежья, но благодаря своим связям он имеет доступ в компанию бо­гатых и известных. Наиболее часто это бывает в Беверли Хиллз, где помощник какой-нибудь знаменитости может нацепить священную личину важной персоны — «Я лучше вас».

Увидеть Надменного Сноба можно в фильме «Красот­ка» , где героиня Джулии Роберте появляется в роскошном магазине на Родео Драйв в поношенной одежде. Продавщи­ца, типичное воплощение надменного снобизма, обращает­ся с ней, как с последней оборванкой, так как думает, что у той нет денег. Будучи свидетельницей подобного обраще­ния именно в Беверли Хиллз, я могу сказать, что эта сцена, увы, не выдумка.

Хотя продавщицы даже в самых счастливых снах не мо­гут позволить себе одеваться так, как люди, которых они обслуживают, их можно смело назвать Надменными Сно­бами, которые не очень-то любят себя.

Конкурент

® Он годами стремится к первенству, хотя давно уже пора ос­тановиться.

® Он никогда не ударит побежденного — скорее пнет его ногой.

® Он дорожит только теми друзьями, чьей неполноценно­стью наслаждается.

® Он не сделает и шагу, не наступив кому-нибудь на ногу.

  Конкурент — бесстрашный провокатор, фанатичный, оттал­кивающий, подозрительный, злой, напористый, агрессивный, злопамятный, безнравственный, сильный, запуганный, насто­роженный, вздорный, ощущающий отовсюду угрозу, нена­дежный, всегда готовый к бою.

Конкурент использует любую возможность, чтобы пере­хитрить или победить вас. Начиная от попытки найти рабо­ту и кончая выбором друга или подруги, мужа или жены — все представляет для него соревнование.

Расскажите Конкуренту, какая у вас замечательная со­бака, и он тут же откликнется, что его собака больше, луч­ше и умнее. Скажите, как много вы сегодня работали, он немедленно поставит вас на место, признавшись, как упор­но трудился сам, несмотря на невообразимое количество препятствий.

Рядом с Конкурентом невозможно расслабиться. Вы все время чувствуете его готовность к бою. Как правило, он не очень любит людей, поскольку тратит слишком много сил на борьбу с ними.

Попробуйте заметить, что ваша общая знакомая выгля­дит сегодня особенно привлекательно. Конкурент парирует: «Бывает, что она выглядит гораздо лучше. Как раз сейчас с ней, похоже, что-то не в порядке. Посмотри, какие у нее кру­ги под глазами ».

Конкурент часто выглядит напыщенным хвастуном, ко­торый разглагольствует о своих прошлых и настоящих дос­тижениях. Он постоянно старается поразить вас тем, на­сколько он лучше, умнее и удачливее, чем вы.

Проблема в том, что конкурент обладает столь низкой са­мооценкой, что может привлечь ваше внимание, только со­ревнуясь с вами.

Наставник

® Его называют Водителем автобуса — он всем объясняет, где выходить.

® Он женился на своей секретарше, чтобы продолжать по­учать ее.

® Он уважает закон и приказ, если сам издает законы и отда­ет приказы.

  Наставник — бесцеремонный манипулятор, взбалмошный, тупой, высокомерный, агрессивный, сильный, двуличный, на­пористый, самоуверенный, нахальный, вздорный, догматич­ный, эгоистичный, упрямый, нахрапистый, непоследователь­ный, недалекий, опасливый и угрожающий, непочтительный, необщительный, цепкий и ограниченный.

Наставник никогда не пустит ничего на самотек. Еще в большей степени, чем Злобный Выскочка-Тиран, он нерв­ничает, если что-либо выходит из-под его контроля. Одна­ко, в отличие от Тирана, Наставник никогда не идет на под­лость и не впадает в ярость, добиваясь желаемого. Его оружие — это сладкие речи и всевозможные манипуляции с людьми.

Наставник редко бывает душой компании и не пользуют­ся большим авторитетом, ибо предпочитает действовать самостоятельно. Если что-то идет не так, как ему бы хотелось, Наставник злится или теряет интерес к происходящему, так как считает, что ОБЯЗАН руководить каждым действием окружающих. Он ко всему прилагает усилие, и когда это не приводит к задуманному результату, впадает в панику, становится нервным и еще больше манипулирует другими.

Отправившись в путешествие по Индонезии с Джилл, Джон показал себя не с лучшей стороны. Ничто не устраивало его в этой стране. Чем больше он старался все вокруг контролировать, тем скорее все это ускользало от его контроля. Экскурсии, магазины, отели, питание, погода — все отравляло ему жизнь, поскольку он был лишен возможности руководить везде и всюду. То, что Индонезия — страна с другой культурой, другими ценностями и обычаями, он не брал в расчет.