Время на отдых. Для тех, кто много работает

«Киссур ни разу и не подумал, какое, в сущности, непосильное бремя взваливает он на шестидесятилетнего, слабого здоровьем старика, который должен выполнять все обязанности министра финансов, все обязанности первого министра и еще при этом дрожать, как бы молодой безумец не сделал на приеме непоправимой глупости, – всего не предусмотришь в долгих и мучительных наставлениях.

В эту зиму Арфарра спал по четыре часа в сутки. Судьба страны висела на волоске, и Арфарра знал, что если он будет спать по шесть часов в сутки, волосок оборвется, и мир погибнет, а если он будет спать по четыре часа в сутки, то, может быть, мир уцелеет. И Арфарра спал по четыре часа.

Каждый день Арфарра, надушенный и благоухающий, в парадной шапке, встречал варваров и чиновников у Синих Ворот, совершал с ними положенные обряды и приносил установленные жертвы, обходил городские дома призрения, кланялся мастерам в цехах и учрежденном им выборном городском совете, давал роскошные пиры, на которых улыбался, произносил речи, приветствовал дорогих гостей и сам почти ничего не ел.

А вечером через его кабинет шли чиновники, просители, тайные послы, соглядатаи, прожектеры. Да, раны революции и мятежа понемногу зарастали, – и никто, кроме самых доверенных лиц, не знал, чего это стоило Арфарре и что скрывалось за его неизменной улыбкой и неизменной работоспособностью.

Только ближайшие секретари знали, что среди ночи Арфарра иногда ронял из рук бумаги и начинал биться в нервном припадке. Тогда бежали за врачом, заворачивали министра в мокрые простыни, насильно укладывали в постель и отворяли в душной, благовонной комнате окна».

Когда тезис о том, что великие люди работают намного больше обычных, это нормально и, более того, заслуживает уважения и восхищения, впервые прозвучал в моем блоге glebarhangelsky.livejournal.com, я удивился остроте реакции большинства читателей. В чем только они ни обвиняли великих людей – и топор-то у них не заточен, и баланса «семья-работа» нет, и вообще, они больны трудоголизмом и не понимают ничего в этой жизни. Видимо, такова естественная защитная реакция среднего человека на существование высоких образцов, подчеркивающих его «среднесть».

Быть выдающимся человеком и создавать выдающиеся результаты – всегда удел немногих. Нет ничего плохого в том, чтобы быть обычным человеком, работать на обычной работе, добиваться обычных результатов и жить счастливо.

Но, будучи обычным человеком, полезно осознавать, чем отличаются выдающиеся люди и выдающиеся результаты от обычных людей и обычных результатов. И, насколько это возможно и уместно, в меру своих сил и энергии стремиться именно к выдающимся результатам.

Ведь именно выдающиеся результаты дают выдающееся, а не «среднее» счастье.

Об авторе

Глеб Архангельский:

основатель российского тайм-менеджмента;

генеральный директор ОАО «Организация Времени»;

член Экспертного совета при Правительстве РФ;

зав. кафедрой тайм-менеджмента Московского финансово-промышленного университета, к.э.н.;

обладатель званий «Предприниматель года» Ernst and Young и Microsoft Most Valuable Professional в области Outlook;

автор деловых бестселлеров «Организация времени», «Тайм-драйв», «Тайм-менеджмент на Outlook», «Корпоративный тайм-менеджмент», «Работа 2.0», «Ежедневник: метод Глеба Архангельского».

Контакт: www.twitter.com/glebarhangelsky