Всё, что было

– Мы хорошо помним его мальчишкой, ласковым, добрым и доверчивым, очень подвижным и любопытным, с прекрасной памятью, потому он и учился в школе и университете легко, без проблем, чем нас всегда радовал. Конечно, высокая и ответственная должность, со специфическими полномочиями начальника отдела, а потом и заместителя по экономической безопасности на предприятии, заметно изменила его характер, отношение к людям и реальному восприятию российской действительности, без неуместного в его работе ура – патриотизма. – Нелёгкий путь прошёл Андрей на этой работе в дважды награждённым орденами Ленина производственном объединении Юганскнефтегазе, судьба которого в перестроечные годы круто изменилась, особенно в период грабительской приватизации. После ряда замысловатых реформаторских манипуляций он стал собственностью М. Ходорковского, и созданная им компании ЮКОС, бесславно закончившая свою деятельность, как и сам её владелец, но вдаваться в детали его деятельности я не намерен. Приведу лишь один любопытный факт о его отношении к своей собственности, компании Юганскнефтегазу и людям, которые в ней работали. Точно не помню в каком году это было, когда Нефтеюганск навестил Ходорковский и, как заботливый хозяин побывал на некоторых нефтепромыслах, буровых площадках и коротко пообщался с трудягами. На их вопрос почему зарплата в Сургутнефтегазе заметно выше нашей, он коротко бросил в ответ «не нравится – увольняйтесь, я китайцев привезу» и уехал, не слушая вдогонку вопросы рабочих. Признаемся, что россиянам в общем – то повезло, что российская власть решительно избавилась от такого опасного «патриота», иначе Нефтеюганский регион был бы заселён китайцами, а может и другие регионы России, где вольготно хозяйничал этот «патриот». Однако, не могу не сказать, что руководство ЮКОС высоко оценивало работу Андрея в занимаемой должности и наградило его тремя корпоративными орденами трёх степеней за его добросовестную и эффективную работу в борьбе с преступлениями в экономической сфере. Руководство же Роснефти не награждало его, какими-либо, орденами, но всегда ставило в пример другим профильным сотрудникам из дочерних компаний, а это о многом говорило и дорогого стоило, о его профессионализме и добросовестном отношении к работе, и он этим гордился. Мы, родители, тоже.

– Удивительно интересна и во многом загадочна судьба Юганскнефтегаза в период злополучной приватизации, ставшего собственностью, бывшего комсомольского инструктора одного из райкомов партии столицы Ходорковского, но писать об этом я не буду за неимением фактического материала. Тогда, в суматошные годы Ельцинского раздрая в российском взбаламученном обществе скоропостижно выдурел, как дурь-трава, воровской конгломерат, казавшийся несокрушимым бастионов в деградирующем государстве. Именно, в те годы, из его потаённой глубины и вылупились вертлявые в шулерских делах и скорые на язык новые хозяева предприятий в важнейших отраслях промышленности и начали диктовать правительству правила жизни по их воровским понятиям. Среди них особенной удалью и масштабом захвата государственной собственности и присвоения фантастической прибыли, ярко выделялся М. Ходорковский, ставший примером для всех участников возникшего конгломерата. Руководство страны их волчьими повадками в наживе любым способом было не на шутку встревожено и приняло решительные меры к их обузданию в экономической сфере и удаление из властных структур. Одного из лидеров воровского конгломерата М. Ходорковского по приговору суда отправили «топтать» зону на девять лет, приговор вступил в законную силу и комментировать его нет оснований. Трое остальных заблаговременно умотались за рубеж. Один оказался в Англии, там и с гинул, другой навсегда осел в Израиле, на своей обетованной родине. Четвёртый откупился «заработанным» капиталом в смутное время и тоже причалил к английскому берегу и перед глазами россиян, почти, не маячит. Живёт на вид скромно, но в своё полное удовольствие. О них у нас много писали и воздержусь о них писать, повторяя уже известное. остановлюсь. Однако, напомню вот о чём. В НК «Сургутнефтегазе», что в 80-ти км. от Нефтеюганска системного воровства нефти, связанного с убийствами чиновников разного уровня в те, суматошные, годы не наблюдалось, не слышно и сейчас. Есть повод для сравнения и размышления о моральном и деловом отношении руководителей этих компаний к своим должностным обязанностям. Выводы от их сравнения резко контрастные, не в пользу руководителя НК Юганскнефьтегаза.