Все идет по кругу

Она кивнула. Он быстро и легко коснулся ее щеки ладонью и ушел.

«Настоящие манеры идут от сердца, — говорила ее мама. — Кое-чему невозможно научить».

Глава 10

На следующее утро в каньоне снова появились птицы. Полли давно не слышала их пения. Хотя скорее всего она просто не замечала. Она всегда хотела вести дневник и отмечать, какие птицы обитают в этой местности в определенное время года. Как-то в январе она даже начала его, услышав воркование голубя впервые за несколько месяцев. Они на время улетают из Калифорнии? Правда, журнал Полли вела меньше недели.

Она также хотела составить график появление солнца в различных частях дома в течение года. Ее поражали внезапные перемены. Например, в феврале в ярком свете ее комната примерно на час превращалась в настоящую шкатулку со сверкающими на солнце драгоценностями. Она так и не составила схему, поскольку затея показалась ей еще менее интересной, чем задумка с птицами.

Полли начала свой день в отличном настроении, поэтому, вернувшись домой, после того как отвезла детей в школу, сразу же открыла файл с незаконченными письмами в поисках чего-нибудь подходящего. Ей требовалось выплеснуть накопившееся раздражение в точных, резких фразах, а не просто убедительных доказательствах.

Уважаемые господа, писала она в администрацию Диснейленда. — Жители других городов часто спрашивают нас, как попасть в Диснейленд. С недавних пор я отвечаю: «Не ездите туда».

Мы отправились в Диснейленд этим летом, как делали из года в год, но парк был слишком переполнен людьми, чтобы можно было назвать наш визит приятным.

Катания на каруселях оказались короткими, а очереди длинными. Тупые служащие разглагольствовали под фонограмму. За десять часов мы побывали на каруселях всего пять раз, три раза перекусили, два раза заказывали еду в ресторане быстрого питания. Больше шести часов мы провели в ожидании своей очереди — почти полтора часа на каждую горку. Мы прождали двадцать минут, чтобы купить мышиные уши.

Вы, конечно же, все это и так знаете. Вы заставляете местных жителей посещать парк в несезонное время. Проводите специальные корпоративные вечера. Вы продаете сезонные билеты, зная, что это приведет к резкому увеличению посетителей.

Ваш знаменитый «контроль толпы» только ухудшает ситуацию. Натянутые веревки позволяют людям перемещаться со скоростью черепахи. Вам нужно придумать что-то другое. Может, использовать систему резервирования? Ограничить количество посетителей? Модернизировать конструкции, позволяющие людям передвигаться гораздо быстрее? Уверена, компания, создавшая говорящего Линкольна и разнообразные горки, способна не только ушки продавать, но и придумать, как избежать большого скопления народа.

Абонемент на пять человек в Диснейленд на целый день стоит триста шестьдесят один доллар. Даже дети согласились пропустить поход в парк аттракционов в следующем году. Если мы убедим людей не ходить к вам, это существенно уменьшит толпы.

С уважением…