Вся подноготная футбола

До сих пор не прописана обязанность клубов иметь в штате человека, ответственного за работу с болельщиками и наделенного при этом определенными полномочиями. Причем не номинального, пишущего бюрократические отчеты, а реального, способного встречаться, общаться, убеждать. Кто-то говорит, что руки не дошли, кто-то утверждает, что должна быть проявлена политическая воля. Для меня в данном случае очевидно одно: без этих шагов наш футбол, уже стремительно деградирующий, обречен на исчезновение в ближайшее время. Маргинализация уже произошла. Теперь стоит задача не потерять футбол вообще.

0:22 На трибунах становится тише…

Речь не о реве трибун – с этим-то как раз все в порядке. Один слушатель мне, правда, прислал подробное письмо, в котором рассказал (причем довольно красочно и аргументированно), чем «рев» трибун в 40—50-е годы отличался от нынешнего. Если кратко, тот был связан с игрой, с тем, что именно в данный момент происходило на поле. Нынешний – нет.

Но разговор не об этом. «На трибунах становится тише…» – не только строчка из памятной всей стране олимпийской песенки. Это печальный тренд, по которому следует наш футбол. Посещаемость снижается столь стремительными темпами, что нужно уже даже не бить во все колокола – это точно не поможет. Нужно искать какие-то нестандартные меры и делать решительные шаги.

Знаю, что тех, для кого футбол – это все-таки бизнес, а не «распил», ситуация действительно волнует. И они готовы даже встречаться порой чуть ли не с «заклятыми друзьями», чтобы искать варианты выхода из кризиса. Евгений Гиннер тайно встречается с Александром Дюковым, чтобы обсудить устрашающую проблему: падает выручка! У «Спартака» за последнее время она, говорят, упала чуть ли не вдвое. У ЦСКА и «Зенита» тоже падает стремительными темпами. Представители «Зенита» рассказывали мне, что клуб уже не знает, чем привлечь поклонников футбола: посещаемость падает даже в городе на Неве, в котором лозунг «Один город – одна команда» при всей его спорности объединял очень многих. Подумывали чуть ли не о снижении стоимости билетов, но это опасный путь: он чреват не только имиджевыми потерями, но и привлечением на трибуны дополнительных маргинальных слоев, от которых клуб, напротив, был бы рад избавиться.

...

Если владельцы противоборствующих клубов понимают; что надо вырабатывать некую общую стратегию, иначе через два-три-четыре года у нас футбола не будет вообще – это симптом знаковый.

Ясно, что на подобных встречах владельцы клубов бухгалтерию друг перед другом не раскрывают – о многих вещах говорят предельно обтекаемо.

Так, Гиннер иногда говорит Дюкову, что все трансферы ЦСКА «отбивает» и даже зарабатывает на них (покупает футболиста недорогим – в команде он растет и становится дороже – клуб продает его, получая прибыль). После этого Дюков нервно строит всех подчиненных с требованием срочно наладить подобную же систему. И страшно удивляется, что одномоментно такая система почему-то не выстраивается. Но дело не в этом – это так, к слову. Если владельцы противоборствующих клубов понимают, что надо вырабатывать некую общую стратегию, иначе через два-три-четыре года у нас футбола не будет вообще – это симптом знаковый. С одной стороны, страшно, что нашему футболу осталось так мало времени. До 2018 года точно не дотянем. А с другой, все-таки если есть общее понимание проблемы, общее понимание необратимости одного большого надвигающегося кризиса – надежда есть.

0:23 Инструктор Фурсенко

О чем же идет речь в пресловутой «инструкции» – инструкции по проведению соревнований и поведению болельщиков?

– Всегда, когда организовывается какое-либо мероприятие, надо знать правила игры, – объясняет Сергей Фурсенко. И в этом отношении с ним не поспоришь. – Там должно быть написано, какой баннер проносить можно, а какой нельзя. Что делать можно, а что нельзя.

Это все очень складно звучит. Но непонятно только, как это видят власти РФС. Всего на свете не пропишешь – это аксиома. Как вы, например, будете бороться с матом на трибунах? Вы напишете все слова, которые запрещены? (Мне очень хочется увидеть этот список опубликованным!) И что потом?

Ради чего принимать бумагу, за которой не видно реального механизма? Почему эту «инструкцию» считать прогрессом?

– Прогресс уже в том, что у нас теперь есть документ, – заявляет Сергей Фурсенко. —

Подготовленный документ не носит характера закона с целью уголовного преследования.

К чему тогда все это бумаготворчество, спрашивается? Поставить себе очередную галочку – «работа проведена»?