Вова Мамонт, парень из маленького военного городка, был потрясен, когда после удачной имплантации кардиостимулятора мы озвучили ему стоимость этого предмета. «Ведь это же иномарку можно купить!» – ошарашено повторял он. Его ошеломила цифра, которая стучала теперь в его груди. Да, эти деньги могли стать иномаркой, а стали кардиостимулятором. Прошло некоторое время, и я получила письмо под названием «Сюрприз!». Там были фотографии с Вовкиной свадьбы. А вот совсем недавно он прислал фотографии дочки Евы. Ева – потому что «жизнь».
Вместе с дарителем, купившим Вове кардиостимулятор, мы сделали очень неплохую инвестицию. Иномарка за эти шесть лет бы уже устарела, а молодая счастливая семья дала миру новую жизнь.
В этом нет противопоставления. Можно и нужно покупать машины и бриллианты. И одновременно лекарства и кардиостимуляторы. Это удовольствия одного порядка. Для тех, кто понимает. Есть довольно много людей, которые уже поняли, что гораздо интереснее, чем тратить деньги на какие-то вещи, покупать, например, кардиостимуляторы. Радость победы, охватывающая человека, когда он ощущает, что он победил чью-то смерть, а не просто дал денег на операцию, что он Супермен и Дед Мороз в одном флаконе, несравнима ни с какими денежными благами.
Применять свой опыт в разных сферах
Я с детства рисовала. И если про мою сестру-близнеца Машу всегда было известно, что она математик, то я была художником. И я поступила в Полиграфический институт, правда, не сразу – только с третьей попытки. И благодаря этой учебе я научилась очень важной вещи – работать с клиентами и зарабатывать. Мой выпуск был первым, кто начал заниматься рекламой, которой раньше в стране попросту не существовало. Всем внезапно потребовались фирменный стиль, визитки, логотипы, появились первые коммерческие журналы. И именно там я начала свой профессиональный путь как дизайнер. Я была хорошим дизайнером, не гениальным, но очень любила свою работу.
Все изменилось в тот момент, когда я прочла письмо с просьбой о помощи: Кате Кацаповой из-под Нижнего Новгорода требовались деньги на операцию. Письмо было потрясающее, очень эмоционально написанное, и всем, кто его читал, сразу же хотелось помочь девочке. Сейчас оно висит на сайте нашего Фонда, и я смотрю на него, когда мне нужна эмоциональная подпитка. Тогда, 14 лет назад, деньги удалось собрать – с помощью друзей, родственников, знакомых, девочку прооперировали, она выздоровела. Все, кто участвовал в этом, испытывали эйфорию: у нас получилось, мы это сделали!
А потом стали приходить новые письма с просьбами о помощи. Второй раз собрать деньги было сложнее – весь ближний круг был уже охвачен, нельзя было злоупотреблять дружбой. Пришлось расширить этот круг, и я стала директором фонда. Для меня это был новый опыт, однако работа в рекламе – это очень хороший старт, который пригодится в любой профессии. Благодаря ему я постепенно поняла, что такое фандрайзинг, пиар, как нужно взаимодействовать с обществом, журналистами, чиновниками.
Искать единомышленников
Фонд «Детские сердца» – небольшой фонд. В год нам удается собрать примерно миллион долларов, которые идут на помощь детям с врожденными заболеваниями сердца. Но ведь существуют и другие болезни, и помощь нужна не только детям. Однажды я четко осознала, что в том, что касается благотворительности, очень важно видеть картинку целиком, делиться знаниями с тем, кто плывет с нами в одной лодке. Объединившись с другими фондами, мы решили создать некоммерческое партнерство «Все вместе». Туда входят лучшие московские благотворительные и волонтерские организации, созданные по инициативе граждан. Наша цель – обмен опытом и ресурсами, совместное решение общих проблем и популяризация идеи частной благотворительности в стране.
У нас есть проект «Благотворительные гастроли» – наша команда ездит по всей стране и встречается с региональными НКО, чтобы помочь им справиться с самыми разными задачами. Ведь зачастую то, что очевидно в Москве, совершенно неочевидно в других местах. Мы проводим лекции, их читают не какие-то кабинетные ученые, а те, кто знает эту сферу в деталях. Как работать с волонтерами, организовывать пиар-кампании, вести бухгалтерию – таким опытом необходимо делиться. Потому что самая большая сложность в работе любого благотворительного фонда – достучаться до людей, передать им информацию. Телевизор, газеты, радиостанции не особенно нами интересуются, их волнуют журналистские истории: когда пароход утонул, заглядевшись на столкновение самолета с поездом.
А когда обычный человек заболел, это неинтересно. Либо им нужны медийные персонажи – например, Нелли Уварова, которая помогает людям с ментальными нарушениями, Чулпан Хаматова из фонда «Подари жизнь», Константин Хабенский, поддерживающий детей с раком мозга. Чтобы привлечь внимание людей, нужно много работать. И делиться опытом с единомышленниками.
Переключаться