Введение в журналистику

На телевидении, условно говоря, за содержание передачи отвечает редактор, за форму — режиссер. Если редактор — организатор творческого процесса (о чем мы говорили в лекции о журналистских профессиях), то режиссер — руководитель производственно-творческого, технологического процесса подготовки и выдачи в эфир каждой программы. Режиссеру помогают ассистент и помощник — люди на ТВ незаменимые. Бок о бок с ними под началом режиссера трудятся администраторы, обеспечивающие своевременное финансирование и материально-техническое обеспечение работы, — от выделения транспорта, видеокомплектов для натурной съемки и павильонов для студийной, АВЗ и АВМ до сооружения декораций, приобретения необходимого реквизита и поиска редких иллюстративных материалов.

Сейчас на ТВ появились представители универсальной профессии — продюсеры. По аналогии с западным кинематографом подчас ошибочно думают, что в задачу продюсера входит только финансирование телевизионного производства. Это не так. Продюсер — это и директор, и экономист, и организатор, и многое другое. В одном лице он совмещает и административные, и финансовые, и технические, и творческие функции, сочетая все это с неуемной энергией, невероятной пробивной силой, умением общаться с людьми, убеждать, огромной работоспособностью и проч. и проч. Уникальная профессия, для которой нужны люди особого склада. Специалисты этой профессии всегда в дефиците.

На современном телевидении (в меньшей степени на радио) существуют программопроизводящие и вещательные организации. Первые создают отдельные передачи, циклы и рубрики, серии и сериалы и предлагают готовую продукцию вещателям, которые имеют доступ к эфиру. Например, телекомпания “ВиД” готовит очередные выпуски телеигры “Поле чудес” и продает их ОРТ.

Первой частной программопроизводящей телекомпанией в России стала РенТВ Ирэны и Дмитрия Лесневских. Начав с непритязательного телевизионного гороскопа “Звезды говорят”, компания со временем сумела привлечь к работе телезвезд первой величины — Эльдара Рязанова, Владимира Молчанова, Юрия Роста и Юрия Никулина, а в 1996 г. приобрела собственный дециметровый канал, перейдя из разряда производителей телепродукции в почетную группу вещателей.

Подобная организация работы стала возможной при переходе к рыночным отношениям, и теперь типология электронной прессы предполагает, по крайней мере, три характерных уровня:

— по ареалу распространения — всероссийское и региональное (местное) ТВ и радио;

— по содержанию и жанрово-тематическим особенностям программ (о профилировании каналов будет сказано ниже);

— по форме собственности.

Как представляется, динамика общественного развития сделала необратимым процесс перехода к рыночным отношениям во всех областях жизнедеятельности государства. Политический плюрализм утвердил характерные признаки реальной конкуренции в сфере идеологии и культуры (конкуренция, как известно, один из важнейших показателей рынка). Параллельно с внедрением многоукладности в экономическую жизнь страны утверждается равноправие различных форм собственности на средства создания и распространения аудиовизуальной информации. Приведение отечественных законодательных актов в соответствие с прогрессивной общемировой практикой неизбежно сулит вполне мирное сосуществование следующих форм собственности в области электронной прессы:

— государственная;

— государственно-кооперативная;

— акционерная;

— общественная;

— частная (отдельных владельцев или группы лиц);

— смешанная (с участием зарубежного капитала);

— принадлежащая зарубежным корпорациям и компаниям, иностранному капиталу.

Если с этой точки зрения посмотреть на сегодняшние телевизионные программы, то государственным телеканалом является РТР — Российское телевидение, чьи передачи транслируются на втором канале. Хотя первый канал объявлен общественным (ОРТ — Общественное российское телевидение), это, безусловно, акционерное, или государственно-кооперативное объединение, где, согласно уставу, 51 процент акций принадлежит государству, а 49 процентов — крупным акционерам, среди которых выделяется ЛогоВАЗ. НТВ — частная телекомпания, до недавнего времени всецело принадлежавшая группе “Мост” (ей же принадлежит контрольный пакет акций радиостанции “Эхо Москвы”, газеты “Сегодня”, журнала “Итоги” и еженедельника “7 Дней” — весьма внушительная информационная “империя”), а затем продавшая 30 процентов акций Газпрому. ТВ-6 создавалось как смешанная компания с привлечением капиталов миллиардера Теда Тернера, владельца всемирно известной телекомпании Си-Эн-Эн.

Попутно заметим, что группа “Мост” привлекла средства Газпрома для того, чтобы получить возможность реализовать амбициозный проект спутникового телевидения.

Подобная организация телевизионного производства ведет к подлинной многопрограммности, последовательному насыщению рынка зрительских интересов. А это, в свою очередь требует дифференциации, профилирования телеканалов, которые возможны:

— по тематическому признаку (новости, музыка, кино, спорт и т. д.);