Вы жизнь моя – РВСН. Воспоминания ракетчика

Группа майора Ивахина В.Е., с которой я нёс боевое дежурство, по уровню обученности была средней. В первое несение боевого дежурства, а затем в период проведения тренировок с личным составом, свободным от несения дежурства на боевых постах, я обратил внимание, что офицеры и прапорщики не принимают участие в тренировках, а находятся в зоне отдыха, смотрят телевидение, играют в шашки, шахматы. Майор Ивахин В.Е. находился на боевом посту, нёс боевое дежурство, а руководил всем этим процессом заместитель командира группы — заместитель командира дежурных сил капитан Мельников В.Д. Я приказал ему построить личный состав, в том числе офицеров и прапорщиков. На построении я разъяснил всему личному составу, что тренировки и занятия проводятся со всем личным составом дежурных сил и, как эти вопросы решались до меня, сейчас не так важно. После построения с боевого поста № 10 НДСОО-П я позвонил на боевой пост № 1 ЗКДС полка Владимиру Егоровичу и настоятельно ему рекомендовал учесть все мои требования, связанные с тренировками личного состава, подчинённой ему группы подготовки и пуска.

Следующим элементом проверки было качество отработки индивидуальных заданий по специальной и технической подготовке, выдаваемых каждому номеру боевого расчёта и смены соответствующими командирами и начальниками на период каждого заступления на боевое дежурство. Проверяя несение боевого дежурства на боевых постах ДТС, ДСС, ДСОО-П, ДСОО-К, РОБД с целью определения качества знаний по вопросам специальной и технической подготовки, я убедился, что некоторые военнослужащие слабо знают эти вопросы и к отработке индивидуальных заданий подходят формально из-за низких требований со стороны командования группы и служб полка.

Первая тренировка показала, что личный состав выполняет нормативы неуверенно, и основная их часть была выполнена с оценкой «неудовлетворительно». Вывод напрашивался легко: личный состав не до конца знает условий выполнения нормативов и критериев выставления оценки. По опыту руководства ГПП в период прохождения службы в Карталинской ракетной дивизии знаю, что практически за месяц несения боевого дежурства в позиционном районе ракетного полка, а это 4 заступления, можно обучить личный состав твёрдой и чёткой слаженности в отработке нормативов и тренажей. У меня сохранились (я их привёз с собой в дивизию) карточки отработки основных нормативов с личным составом дежурных сил полка. Позднее, на одном из совещаний с офицерами управления полка, на которое были приглашены и командиры групп, я высказал свои соображения и рекомендации, которые предварительно доложил командиру полка, по вопросу повышению качества отработки нормативов и проведения тренажей, повышения спроса за освоение вопросов специальной и технической подготовки согласно индивидуальных заданий, выдаваемых каждому военнослужащему из состава дежурных сил полка на период несения боевого дежурства в позиционном районе ракетного полка.

К основным нормативам, которые необходимо было отрабатывать в период каждого несения боевого дежурства, следуют отнести действия по сигналам: «Воздушная тревога», «Химическая тревога», «Радиационная опасность», «Занятие круговой обороны», «Подъём расчёта усиления в ружьё».

Принятые меры позволили всем заступающим сменам через некоторое время отрабатывать все нормативы, тренажи, задачи с оценкой не ниже «хорошо». Каждый военнослужащий дежурных сил полка чётко знал свой «манёвр» при выполнении той или иной учебной и учебно-боевой задачи.

При приёме дел и должности заместителя командира ракетного полка по боевому управлению мне были назначены и так называемые дополнительные, кроме должностных и специальных, обязанности. В результате общего обсуждения этого вопроса с заместителями командира полка по боевому управлению, в присутствии командира и начальника штаба полка, мне были назначены следующие обязанности:

— специальная подготовка боевых расчётов пуска;

— строевая подготовка и строевая слаженность личного состава полка (организация проведения строевых смотров, конкурсов на лучшее исполнение строевой песни, смотров-конкурсов и состязаний по строевой подготовке как в масштабе полка, так и в масштабе дивизии);

— отбор в прапорщики (в те годы стояла такая сложная задача, так как было процентов 25–30 вакантных должностей в полку, особенно в отделениях автоматизированных систем охраны (ОАСО));

— секретарь партийной организации управления полка.

Так что, обязанностей у меня было в достаточном количестве и скучать мне не приходилось.