Читаем Выбор карьеры полностью

В рамках программы наращивания присутствия на рынке сжиженного природного газа (СПГ) в 2005 г. «Газпром» осуществил первые поставки СПГ в США, в 2006 г. – в Великобританию, Японию и Южную Корею. Вхождение «Газпрома» в проект «Сахалин-2» дало мощный импульс для завершения масштабного проекта в области поставок энергоносителей в страны АТР и Северной Америки.

Доля Газпрома в мировой добыче газа – 20 % (лидер среди нефтегазовых компаний мира). Доля в добыче газа в России – 80 %. Доля в мировых запасах газа – 18 % (35 трлн куб. м). Доля в российских запасах газа – 70 %. Более половины газа реализуется на внутреннем рынке, кроме того, компания поставляет газ за рубеж (в 30 стран). Протяженность транспортной сети (Единая система газоснабжения России) – 161 тыс. км (крупнейшая в мире). В феврале 2009 г. на Сахалине начал работу первый в России завод СПГ.

ОАО «Газпром» входит в пятерку крупнейших производителей нефти в РФ. Стратегия развития нефтяного бизнеса предусматривает рост годовой добычи к 2020 г. до 100 млн тонн нефтяного эквивалента.

ОАО «Газпром» – крупнейший владелец генерирующих активов на территории России (36 ГВт, 17 % от общей установленной мощности российской энергосистемы). В 2011 г. «Газпром» построил свыше 1,7 ГВт генерирующих мощностей. Это больше, чем построило РАО «ЕЭС России» за все время своего существования.

ОАО «Газпром» – крупнейшее акционерное общество в России по рыночной капитализации. Российская Федерация контролирует 50,002% акционерного капитала ОАО «Газпром». Акции ОАО «Газпром» обращаются на российской бирже ММВБ, а в форме американских депозитарных расписок (АДР) – на Лондонской, Берлинской и Франкфуртской биржах. Кроме того, значительная часть акций обращается на внебиржевом рынке США среди квалифицированных институциональных покупателей.

Крупнейший социально ориентированный проект ОАО «Газпром» – программа газификации регионов РФ.

...

Работы в Газпроме хоть отбавляй – на годы вперед. К тому же сотрудники Газпрома имеют реальную возможность по служебной надобности и за счет корпорации посмотреть весь мир.

<p>ОАО «ЛУКойл» www.lukoil.ru</p>

Крупнейшая нефтедобывающая компания России и одна из крупнейших международных вертикально интегрированных нефтегазовых компаний – ОАО «ЛУКойл» (табл. 1.1).

25 ноября 1991 г. вышло Постановление Правительства РСФСР № 18 «Об образовании нефтяного концерна «ЛангепасУрайКогалымнефть» (ЛУКойл)». В этом постановлении было официально наименование «ЛУКойл», состоящее из первых букв названий городов – Лангепас, Урай и Когалым, в которых расположены нефтедобывающие предприятия «Лангепаснефтегаз», «Урайнефтегаз» и «Когалымнефтегаз». В концерн также вошли перерабатывающие предприятия «Пермнефтеоргсинтез», Волгоградский и Новоуфимский нефтеперерабатывающие заводы. А само название «ЛУКойл» придумал Равиль Маганов, в то время генеральный директор предприятия «Лангепаснефтегаз». Говорят, что за это ему даже была выписана премия – 300 рублей.

Президентом концерна был назначен первый замминистра нефтегазовой промышленности СССР Вагит Алекперов. В том же году был утвержден Сводный план приватизации компании и зарегистрирована первая эмиссия акций ОАО «ЛУКойл». Государству досталось 45 % уставного капитала.

Вот как В. А. Алекперов вспоминает о создании «ЛУКойла». «Почти одновременно в судьбе России и всего континента в 1991 г. произошли два события. Первое – де-факто перестал существовать Советский Союз, а вместе с ним и весь «социалистический лагерь». Второе – на пространстве бывшего СССР были созданы и начали активно работать компании топливно-энергетического комплекса. <…> Вместе с распадом огромной хозяйственной системы бывшего Союза начала стремительно падать добыча нефти и газа – главного источника пополнения бюджета. <…> Государственная естественная монополия «» стала одной из ведущих мировых компаний в газовой сфере. Но и в 1991 г., и теперь, спустя два десятилетия, глубоко убежден, что для развития нефтяной промышленности был избран верный путь. Нам удалось сохранить отрасль, создав настоящую конкурентную среду. Следом за «ЛУКойлом» были образованы «Роснефть», «Татнефть», «Башнефть», «Сургутнефтегаз», «Сибнефть», ЮКОС, ТНК и другие компании» («Известия», 17 ноября 2011 г.).

Перейти на страницу:

Похожие книги

Добавьте в корзину. Ключевые принципы повышения конверсии веб-сайтов
Добавьте в корзину. Ключевые принципы повышения конверсии веб-сайтов

Работа сайта похожа на работу обычного магазина: если секции с разными товарами расположены логично, консультанты доступны в любой момент, а описания товаров информативны и понятны, есть шанс, что человек, зашедший в магазин, не уйдет с пустыми руками. Проанализируйте характеристики ваших потенциальных клиентов, поймите, что для них является ценностью, какие аргументы привлекут их внимание, соответственно этому продумайте структуру сайта, спроектируйте «маршрут» передвижения и составьте описания товаров – и ваши посетители будут гораздо чаще, чем сейчас, кликать на значок «корзины», а вы в разы повысите один из главных показателей работы сайта – конверсию. Авторы подробно рассказывают про основополагающие принципы, благодаря которым можно создать не только красивый, но и максимально эффективный сайт. Сайт, обеспечивающий продажи.

Брайан Айзенберг , Джеффри Айзенберг

Маркетинг, PR / Интернет / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес / Книги по IT
100 новых главных принципов дизайна
100 новых главных принципов дизайна

Доктор психологических наук Сьюзан Уэйншенк написала продолжение своего легендарного бестселлера «100 главных принципов дизайна», используя последние открытия в области психологии, нейропсихологии, исследований мозга и социальной психологии. С момента выхода первой книги появились исследования, ставящие перед дизайнером новые задачи. «100 новых главных принципов дизайна» продолжают открывать тайны психологии, нейрофизиологии и исследований мозга и предлагают вам сжатые практичные советы, которые позволят создавать удобный и привлекательный дизайн, отвечающий неосознанным требованиям людей.Узнайте, как повысить эффективность ваших веб-сайтов, приложений, дизайна и продуктов, найдя в книге ответы на следующие вопросы:• Как заинтересовать зрителя рекламным роликом?• Какое количество текста на экране люди готовы прочитать?• Как одним простым приемом усилить правдоподобность вашего контента?• Когда лучше НЕ давать аудитории выбор?• Почему смех помогает в обучении детей?• Облегчают ли шрифты восприятие информации?• На каком месте экрана смартфона нельзя размещать меню?• Каким образом человеческий мозг обрабатывает большие объемы данных?

Сьюзан Уэйншенк

Маркетинг, PR
Корпоративная презентация: Как продать идею за 10 слайдов
Корпоративная презентация: Как продать идею за 10 слайдов

Подавать информацию нужно кратко, ярко, доходчиво. Скучное многословие никто не будет слушать. Информации сейчас так много, что она уже практически ничего не стоит, а вот внимание клиента – бесценно как никогда. А чтобы заполучить это внимание, нужно не так уж и много: усвоить несколько несложных правил и правильно их применять.Научитесь делать запоминающиеся презентации для корпоративных клиентов при помощи новой книги Дмитрия Лазарева – популярного бизнес-тренера и ведущего эксперта по визуальным коммуникациям. Автор рассматривает все ключевые вопросы подготовки и проведения презентации, главная цель которой – продать продукт, услугу или идею. Осмыслив огромный массив зарубежных книг по теме и отобрав из них лучшие рекомендации, Лазарев адаптировал их под российскую действительность и русский менталитет, добавил собственные многолетние наблюдения, создав таким образом уникальную книгу, которая станет кладезем ценных советов для людей, чей доход и карьера зависят от умения эффективно привлекать корпоративных клиентов.

Дмитрий Владимирович Лазарев , Дмитрий Лазарев

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес