Выбор карьеры

Холдинг МРСК, где трудится более 190 тыс. человек, при работе с персоналом ориентируется на прозрачность и системы управления и предоставления сотрудникам возможности максимального раскрытия потенциала. Более половины занятых в ОАО «Холдинг МРСК» – рабочие. На долю руководителей и специалистов приходится 16 % и 29 % соответственно. Состав персонала по возрасту как в управляющей компании, так и в других подразделениях холдинга остается стабильным, что достигается активной деятельностью по привлечению молодых специалистов, в том числе в рамках сотрудничества с учебными заведениями высшего и среднего профессионального образования. Более трети работников ОАО «Холдинг МРСК» – специалисты с высшим образованием, многие имеют ученую степень. Постоянно растет доля работников, имеющих два и более высших образования или ученую степень. Улучшение квалификационных характеристик обусловлено как обучением и развитием персонала, так и привлечением высококвалифицированных специалистов. В компании уделяется большое внимание работе с талантливыми, творчески мыслящими специалистами, способными составить кадровый резерв распределительного сетевого комплекса страны.

ОАО «РусГидро» участвует в планировании и реализации национальных и отраслевых программ развития, формирует целевой заказ на подготовку специалистов, стремясь восстановить среднетехнический кадровый потенциал гидроэнергетики, усиливает взаимодействие с учебными профильными вузами и научными институтами и развивает собственную систему подготовки кадров (Школа молодого гидроэнергетика).

Главный поставщик квалифицированных кадров для энергетики – Национальный исследовательский университет «Московский энергетический институт».

5. Черная и цветная металлургия

Работа для людей со стальными нервами

«Работая в «Норильском никеле», я получил уникальную эрудицию: я теперь разбираюсь в добыче газа, производстве электроэнергии, строительстве аэропортов, ЖКХ, наполнении бюджетов, Северном морском пути, авиаперевозках, социальном обеспечении».

Михаил Прохоров,

в 2001–2007 гг. генеральный директор ОАО ГМК «Норильский никель».

Металлургия названа источником состояния семи из десяти миллиардеров в недавно обновленном списке 200 богатейших бизнесменов России журнала Forbes. Сторонний наблюдатель может на этом основании сделать вывод о том, что металлургия – самая крупная и преуспевающая отрасль в России с наибольшим вкладом поступлений в государственный бюджет.

...

В 2011 г. в России выплавлено 48,2 млн тонн чугунаи 68,4 млн тонн стали, произведено 59,5 млн тонн проката черных металлов, 4562 тыс. тонн алюминия, 914,6 тыс. тонн меди, 278,7 тонны никеля.

Исторически черная металлургия была одним из флагманов роста отечественной экономики. С легендарной «Магнитки» начинались индустриальные пятилетки 1930-х, «Запсиб» и «Новолипецк» стали символами индустриального возрождения 1950–1960-х. К 1980-м годам прошлого века СССР прочно занимал лидирующие позиции по производству стали на мировой арене именно благодаря успехам развития отрасли в предыдущие десятилетия. При этом отрасль была на пике инновационного развития: целый ряд всемирно используемых сегодня технологий был изобретен и впервые внедрен в производство в СССР. Но, несмотря на значительные достижения, отрасль к концу советской эпохи еще не избавилась от наследия более ранних периодов и по уровню эффективности уступала своим зарубежным конкурентам – попытки заставить командную систему повышать свою эффективность в отсутствие рыночных стимулов провалились не только в масштабе отрасли, но и в масштабе всей системы. Проблему усугубляло окончание послевоенного периода восстановления экономики и два нефтяных шока в начале 1970-х. Все это привело к глубокому застою в отрасли. Стагнация стала отправной точкой формирования современного отечественного рынка черной металлургии. Обесценивание основных фондов и необходимость их модернизации дали толчок началу приватизации и консолидации отрасли. Наконец, с появлением транснациональных компаний в азиатских странах конкурировать отечественным игрокам на мировом рынке можно было только за счет низкой себестоимости.

В результате этих процессов в стране появились крупные вертикально интегрированные горнометаллургические холдинги, на которые приходится основная доля производства. Большинство из них обеспечены собственным железорудным сырьем и углем.