Читаем Выбор карьеры полностью

Компания «ФосАгро» – крупная вертикально интегрированная структура с полным циклом производства фосфорсодержащих минеральных удобрений от добычи фосфатного сырья до конечных продуктов (удобрения, кормовые фосфаты, фосфорная кислота). Компания «ФосАгро» занимает первое место в Европе и второе в мире по производству фосфорсодержащих удобрений, объем которых в 2005 г. составил более 4 млн тонн.

<p>ОАО «Уралкалий» www.uralkali.com</p>

Компания была создана в 2011 г. путем присоединения ОАО «Сильвинит» к ОАО «Уралкалий». «Уралкалий» – вертикально интегрированная компания, контролирующуя всю производственно-сбытовую цепочкой – от добычи калийной руды и производства калийных удобрений до поставок продукции покупателям. «Уралкалий» занимает первое место в мире по объемам производства хлористого калия.

<p>Работа для тех, кто любит химичить</p>

Крупнейшие компании отрасли не только стремятся, но и успешно выплачивают своим сотрудникам достойную зарплату, так и предоставляют широкий социальный пакет.

Так, компания «Сибур» декларирует, что ее социальная ответственность как работодателя основана на формировании благоприятных условий труда и жизни работников. Компания создает рабочие места, обеспечивает конкурентный уровень оплаты труда, социальные гарантии. Взаимоотношения «Сибура» как работодателя и его сотрудников строятся по принципу справедливого партнерства. Оно выражается в лояльности сотрудников, в их стремлении улучшать свои результаты, в высокой оценке руководства. В свою очередь, «Сибур» гарантирует работнику соблюдение его прав, адекватную оценку профессиональных качеств, обусловленный реальными успехами карьерный рост, справедливое материальное и моральное поощрение. Работникам предприятий группы «Сибур» предлагаются такие социальные льготы и гарантии как питание на производстве, страхование здоровья и медицинские услуги, семейный и детский отдых, организуются спортивные и культурные мероприятия.

...

Работа на предприятиях химического комплекса – это работа на сложном, опасном и зачастую вредном производстве. Повышенная зарплата и расширенный соцпакет – своего рода компенсация за экстремальные условия ра боты.

Компания «Еврохим» серьезное внимание уделяет мерам, направленным на повышение эффективности персонала, тем самым способствуя формированию максимально эффективной профессиональной команды, развитию навыков и реализации потенциала каждого работника. Для этого внутри компании действует система ротации управленческих кадров, система развития кадрового резерва, система профессионального обучения работников и развития молодых специалистов.

Кадровая политика компании Procter & Gamble основана на трех ключевых принципах. Во-первых, это продвижение собственных кадров. Все будущие руководители Procter & Gambl e начинают работу с младших должностей и продвигаются по служебной лестнице в зависимости от результатов своего труда. Такая политика в совокупности с быстро расширяющейся деятельностью Procter & Gamble постоянно создает новые возможности для повышения профессионального мастерства и служебного роста. Во-вторых, это ответственный участок работы с первых шагов. Наконец, это обучение и совершенствование. Компания предоставляет сотрудникам возможность в полной мере раскрыть свой потенциал. Разносторонняя программа тренингов Procter & Gamble позволяет познакомиться с секретами мастерства, которые нельзя найти ни в одном учебнике. Преподавание ведется практиками-профессионалами высокого класса.

Подготовкой кадров для химического комплекса занимаются такие вузы как Российский химико-технологический университет им. Д. И. Менделеева, Московский государственный университет тонких химических технологий им. М. В. Ломоносова и Российский государственный университет нефти и газа им. И. М. Губкина.

<p>7. Машиностроение</p><p>Работа для тех, кто интересуется машинками и самолетиками</p>
Перейти на страницу:

Похожие книги

Добавьте в корзину. Ключевые принципы повышения конверсии веб-сайтов
Добавьте в корзину. Ключевые принципы повышения конверсии веб-сайтов

Работа сайта похожа на работу обычного магазина: если секции с разными товарами расположены логично, консультанты доступны в любой момент, а описания товаров информативны и понятны, есть шанс, что человек, зашедший в магазин, не уйдет с пустыми руками. Проанализируйте характеристики ваших потенциальных клиентов, поймите, что для них является ценностью, какие аргументы привлекут их внимание, соответственно этому продумайте структуру сайта, спроектируйте «маршрут» передвижения и составьте описания товаров – и ваши посетители будут гораздо чаще, чем сейчас, кликать на значок «корзины», а вы в разы повысите один из главных показателей работы сайта – конверсию. Авторы подробно рассказывают про основополагающие принципы, благодаря которым можно создать не только красивый, но и максимально эффективный сайт. Сайт, обеспечивающий продажи.

Брайан Айзенберг , Джеффри Айзенберг

Маркетинг, PR / Интернет / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес / Книги по IT
100 новых главных принципов дизайна
100 новых главных принципов дизайна

Доктор психологических наук Сьюзан Уэйншенк написала продолжение своего легендарного бестселлера «100 главных принципов дизайна», используя последние открытия в области психологии, нейропсихологии, исследований мозга и социальной психологии. С момента выхода первой книги появились исследования, ставящие перед дизайнером новые задачи. «100 новых главных принципов дизайна» продолжают открывать тайны психологии, нейрофизиологии и исследований мозга и предлагают вам сжатые практичные советы, которые позволят создавать удобный и привлекательный дизайн, отвечающий неосознанным требованиям людей.Узнайте, как повысить эффективность ваших веб-сайтов, приложений, дизайна и продуктов, найдя в книге ответы на следующие вопросы:• Как заинтересовать зрителя рекламным роликом?• Какое количество текста на экране люди готовы прочитать?• Как одним простым приемом усилить правдоподобность вашего контента?• Когда лучше НЕ давать аудитории выбор?• Почему смех помогает в обучении детей?• Облегчают ли шрифты восприятие информации?• На каком месте экрана смартфона нельзя размещать меню?• Каким образом человеческий мозг обрабатывает большие объемы данных?

Сьюзан Уэйншенк

Маркетинг, PR
Корпоративная презентация: Как продать идею за 10 слайдов
Корпоративная презентация: Как продать идею за 10 слайдов

Подавать информацию нужно кратко, ярко, доходчиво. Скучное многословие никто не будет слушать. Информации сейчас так много, что она уже практически ничего не стоит, а вот внимание клиента – бесценно как никогда. А чтобы заполучить это внимание, нужно не так уж и много: усвоить несколько несложных правил и правильно их применять.Научитесь делать запоминающиеся презентации для корпоративных клиентов при помощи новой книги Дмитрия Лазарева – популярного бизнес-тренера и ведущего эксперта по визуальным коммуникациям. Автор рассматривает все ключевые вопросы подготовки и проведения презентации, главная цель которой – продать продукт, услугу или идею. Осмыслив огромный массив зарубежных книг по теме и отобрав из них лучшие рекомендации, Лазарев адаптировал их под российскую действительность и русский менталитет, добавил собственные многолетние наблюдения, создав таким образом уникальную книгу, которая станет кладезем ценных советов для людей, чей доход и карьера зависят от умения эффективно привлекать корпоративных клиентов.

Дмитрий Владимирович Лазарев , Дмитрий Лазарев

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес