Читаем Выбор ниши полностью

В 5-м классе на уроках домоводства мы начали шить для себя, и мне это так «зашло», что я решила не останавливаться, и к 10-му классу мой гардероб был почти весь из сшитых мной вещей. И когда решила учиться в художественной школе, мама меня поддержала.

Потом был институт лёгкой промышленности по специальности «технолог швейного производства», работа в ателье, чтоб узнать все тонкости мастерства. И жизнь в Монголии, которая познакомила меня с самыми экологичными натуральными материалами – мехом и кожей. Очереди на пошив были на несколько месяцев!

Спустя годы в Саратове я открыла свою Студию меха, в которой можно воплощать любые мечты для тепла души и тела – сшить или перешить шубку, куртку или дублёнку. А ещё я по-прежнему люблю заниматься фитнесом, читать, играть в театре и выступать на сцене, как это делала в детстве. И скоро сбудется моя мечта – участие в конкурсе красоты «Королева Волги»!

Краткая справка: Оксана – владелица мехового ателье, дизайнер кожаных и меховых изделий, яркая, энергичная, «комсомолка, спортсменка и просто красавица»! Мама, жена, бабушка замечательного внука. Пожелаем ей новых интересных идей в работе и творческих увлечений!

<p>Глава 3. Профильное образование обязательно?!</p>

Как я уже писал выше, нас на физическом факультете научили учиться. А вот по специальности пошли работать хорошо если 10 человек с нашего потока, а то и курса. А это, на минуточку, больше 100 человек на потоке и около 200 на курсе (на тот момент). Почему так получилось?!

На самом деле, для 2005 года картина довольно типичная. С одной стороны, физикам практически некуда было идти работать по специальности, т.к. не было такого спроса в молодых специалистах (и это показывает существенное сокращение набора в последующие годы), а с другой – вознаграждение за труды (читай, зарплата) в НИИ была настолько низкой, что это даже не смешно. Мне предлагали пойти «в науку», но начинать с 3000р/мес как-то не хотелось. Особенно с учетом перспективы зарабатывать столько как минимум год, до начала включения в гранты… Хотя были ребята и даже девушки, кто пошел на заводы, в т.ч. оборонные, и долгие годы работает там, постепенно продвигаясь по карьерной лестнице (кого и куда пускают).

В те годы была большая потребность в грамотных ИТ-специалистах, т.к. все организации, от государственных до коммерческих, стремительно компьютеризировались. Это сегодня никого не удивляет постоянный доступ в интернет, возможности современных смартфонов, ноутбуков и компьютеров, хотя последними пользуются, в основном, энтузиасты и геймеры, особенно дома.

Тогда все было иначе. Выпускников профильных факультетов ВУЗов и колледжей не хватало, поэтому попробовать себя в роли ИТ’шника мог практически каждый, как физик, так и лирик. Главное, чтобы разбирался в теме и был готов быстро учиться, осваивать имеющуюся технику и программное обеспечение, чтобы решать возникающие задачи быстро и качественно.

Именно в 2005 году я принял осознанное решение попробовать себя в роли системного администратора на госслужбе, фактически обучаясь всему «на ходу». И безмерно благодарен как своим наставникам, Евгению Николаевичу К. и Ивану Павловичу Г., так и руководству управления за то, что поверили и дали возможности учиться, развиваться, пробовать себя в самых разных ролях. Это был шикарный опыт, который можно получить только в крупной организации, причем в госструктуре, с ее нюансами.

Подробнее об этом я расскажу в отдельной книге, есть мысли по этому поводу, а теперь давайте вернемся к нашей основной теме – обязательности профильного образования.

Вместе со мной работали ребята, за плечами которых был все тот же физфак, мехмат, ФЭТИП Политеха и т.д., даже был парень, закончивший направление по информационным системам в каком-то театральном ВУЗе. Фактически, это программисты или что-то около того, а также физмат направления, с которыми прекрасно брали на работу даже на госслужбу, где кадровики очень разборчивые, а требования к кандидатам прописаны очень четко. Но, все-таки, тогда было несколько проще…

Сегодня существуют профессиональные стандарты, требованиям которых необходимо соответствовать, чтобы занимать ту или иную должность. Конечно, это в большей степени относится к работе в найме, особенно в государственных организациях, но учитывать данный факт необходимо. На 18 июня 2022 года в Реестре проф. стандартов 1477 профессий, по которым регламентированы «правила игры». Проверьте, может быть и ваша там есть?!

Если говорить про бизнес, то все интереснее. С одной стороны, у вас должно быть профильное образование, основное или дополнительное, позволяющее заниматься выбранной деятельностью. А с другой, никто не будет спрашивать ваш диплом, особенно если мы говорим не о медицине или лицензируемых видах деятельности. Ведь никто не мешает нанять квалифицированный персонал, который и будет исполнять нужные функции – учить, лечить, продавать, чинить и т.д., в зависимости от выбранной вами деятельности.

Перейти на страницу:

Похожие книги

10 гениев бизнеса
10 гениев бизнеса

Люди, о которых вы прочтете в этой книге, по-разному относились к своему богатству. Одни считали приумножение своих активов чрезвычайно важным, другие, наоборот, рассматривали свои, да и чужие деньги лишь как средство для достижения иных целей. Но общим для них является то, что их имена в той или иной степени становились знаковыми. Так, например, имена Альфреда Нобеля и Павла Третьякова – это символы культурных достижений человечества (Нобелевская премия и Третьяковская галерея). Конрад Хилтон и Генри Форд дали свои имена знаменитым торговым маркам – отельной и автомобильной. Биографии именно таких людей-символов, с их особым отношением к деньгам, власти, прибыли и вообще отношением к жизни мы и постарались включить в эту книгу.

А. Ходоренко

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес
100 абсолютных законов успеха в бизнесе
100 абсолютных законов успеха в бизнесе

Почему одни люди преуспевают в бизнесе больше других? Почему одни предприятия процветают, в то время как другие терпят крах? Известный лектор и писатель по вопросам бизнеса нашел ответы на эти очень трудные вопросы. В своей книге он представляет набор принципов, или `универсальных законов`, которые лежат в основе успеха деловых людей всего мира. Практические рекомендации Трейси имеют вид 100 доступных для понимания и простых в применении законов, относящихся к важнейшим сферам труда и бизнеса. Он также приводит примеры из реальной жизни, которые наглядно иллюстрируют, как работает каждый из законов, а также предлагает читателю упражнения по применению этих законов в работе и жизни.

Брайан Трейси

Деловая литература / Маркетинг, PR, реклама / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
100 способов заработать деньги в трудные времена
100 способов заработать деньги в трудные времена

Многие почему-то уверены, что в кризисные, нестабильные времена лучше не высовываться и держаться за свою работу, какой бы скучной и малооплачиваемой она ни была. Однако мнение это ошибочно. Ведь сколько известно случаев, когда человек, попав под сокращение, в считаные дни нашел себе должность куда лучше или вообще занялся, наконец, тем, о чем мечтал всю жизнь и на что до сих пор не решался.Как не растеряться, внезапно лишившись источника доходов и найти работу своей мечты?Как выжить предпринимателю в кризисной обстановке? Какие сферы деятельности, по прогнозам, не только не вымрут в ближайшее время, но и позволят неплохо заработать? Какие профессии гарантируют максимальную надежность во все времена?Решить все эти вопросы вам поможет наша книга.И помните: в каждой проблеме заключена скрытая возможность, и при правильном подходе просто не бывает таких времен, в которые нельзя заработать и преуспеть.

Александр Попов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес