Читаем Выход полностью

Выход

Сколько раз на протяжении всего своего пути я слышала: выход есть, миллион, если не больше. Каждый мне твердил, что он есть, но ни один из них мне так и не ответил, где этот выход, и не показал его. Если ты читаешь эту книгу, значит, ты тоже его ищешь. Я обрадую тебя, я не буду говорить тебе, где он! Я тебе его покажу! Я составила формулу, которая поможет каждому обрести новую лучшую жизнь. Жизнь без ненависти и самобичевания, жизнь без страхов и негативных установок.Пришло время поделиться ею....

Дарья Давыдова

Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес18+
<p>Дарья Давыдова</p><p>Выход</p><p>Предисловие.</p>

Сколько раз на протяжении всего своего пути я слышала это слово, миллион если не больше. Каждый мне твердил что выход есть, но не один из них мне так и не ответил, где этот выход и не показал его. Если ты читаешь эту книгу, значит ты тоже его ищешь. Я обрадую тебя, я не буду говорить тебе, где он! Я тебе его покажу!

Я не знаю какая ситуация заставила тебя взять эту книгу в руки, но знаю, что ты думаешь. -«Если уж здесь мне не покажут, как выйти, я точно сдамся». Именно это я говорила себе каждый раз, когда уже не было сил справиться с этим. Ситуации у всех разные, но выход из них как правило один. И ключ к этому выходу ты сам. Да я знаю звучит так наиграно и так дёшево, думаешь я так не рассуждала? Но как только ты выйдешь, ты подумаешь, что все эти вещи были настолько очевидно, что были у тебя под носом.

Каждую главу это книги я посвящу отдельной теме. Может и по отдельности они покажутся ни действенными, до в совокупности друг с другом они подарят тебе жизнь, которую ты хочешь. Это примерно, как замешивать тесто на печенье, вряд ли кто-то из вас ест муку или разрыхлитель, но, если соединить это все вместе, получится шедевр ваших кулинарных способностей. Тоже самое и с советами в моей книге. Вряд ли сработает какой-то один из, но, если вы совместите все вместе, вы получите шедевр, вы сотворите себя самого.

<p>Глава 1. Очищение.</p>

Как бы банально это не звучало, но, чтобы пришло что-то новое, надо избавиться от старого. Это придумала не я, это закон пустоты. Не спроста об этом твердят на каждом углу. В этом есть истина, которую я проверила на себе.

Может и хлам в своей квартире вы видите, но хлам в голове вряд ли. Поэтому первый мой совет, избавься от хлама в своей голове.

А для того, чтобы избавиться от чего-то, это что-то надо найти. Вот мы и подошли к первому заданию. Рекомендую уделить ему неделю, а то и две. За один присест ты вряд ли вспомнишь всю свою жизнь. Отнесись к этому заданию очень внимательно. Оно очень важное, в бы даже сказала оно важнее других.

Задание 1.

Возьми столько листов бумаги сколько тебе потребуется. Это зависит только от тебя и от того, что скрывает твой разум. Озаглавьте каждый лист, чтобы было проще ориентироваться в них. Напиши имя человека и запиши все что ты чувствовал в тот момент к нему. Если ты ненавидишь его, так и напиши, если ты все еще по нему скорбишь, скажи, как ты скучаешь и как тебе его не хватает. Запиши всех людей, за всю свою жизнь, на листок, чувство которые ты испытываешь к ним до сих пор. Чувства, которые я приведу ниже. Да за всю твою жизнь! Если вдруг ты вспомнил это имя, но при том не слышал его уже 20 а то и 30 лет, ничего страшного, если ты все ещё это помнишь, значит это все ещё сидит в тебе. Вытащи это из себя и запиши на бумагу.

1 – Ненависть.

Помню как я была пропитана ненавистью ко всему что меня окружает. Я ненавидели людей, родных, себя и этот мир. Я каждый раз говорила, что я не заслужила всего этого. Почему все это происходит со мной? Я просто жила ненавистью.

Когда мне было 20 лет меня изнасиловали. И все что было после, это жизнь, пропитанная ненавистью и не к мужчинам, а к себе. Я ненавидели каждую клетку своего тела, каждый его сантиметр. Я думала, что я виновата во всем что произошло и ненавидела себя еще больше. И это то чувство, которое пожирало меня так сильно, что чем больше я с ним жила, тем она распространялась на все во круг. Родные, друзья, незнакомые люди. Поэтому крайне важно избавиться от этого чувства раз и навсегда. Пока оно не победило вас, а оно победит, уж я-то знаю.

2- скорбь.

Я не понаслышке знаю, что такое скорбить по родным и близким людям. Скорбь – это тоска по любимым умершим людям или животным. Скорбь хорошо, когда ты вспоминаешь человека с любовью в сердце, с благодарностью от того, что ты удостоился прожить, зная этого человека или существа.

С трепетом от воспоминаний ваших ушедших дней. Но скорбь не должна быть камнем в душе. Она не должна тебя тянуть в этот омут. Смерть должна ассоциироваться у тебя о том, как жизнь коротка, а не с болью, ненавистью, горем. Горе – это самое тяжелое чувство, которое никогда не даст тебе взболтнуть спокойно. Ты должен выплакать ее, выкричать, вытащить из себя. Это не значит, что ты, вспомнив кого-то не должен плакать, должен.

Но ни каждый день, если конечно прошло не так много времени и не нести этот крест до конца, скорбя каждую минуту, думая о мертвом, будучи живой.

Напиши каждое имя о ком ты скорбишь. Напиши, как тебе его не хватает. Как ты его любишь. Вспомни всех и я сейчас не только о людях. Может быть, в детстве у тебя умерла морская свинка или твой любимый пёс. Вспомни каждого и запиши. Поблагодари их за то, что они были в твоей жизни. Ведь каждый из них был в ней не просто так. Кто-то подарил тебе жизнь, кто-то принёс тебе опыт, кто-то научил тебя любить.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Чингисхан
Чингисхан

Роман В. Яна «Чингисхан» — это эпическое повествование о судьбе величайшего полководца в истории человечества, легендарного объединителя монголо-татарских племен и покорителя множества стран. Его называли повелителем страха… Не было силы, которая могла бы его остановить… Начался XIII век и кровавое солнце поднялось над землей. Орды монгольских племен двинулись на запад. Не было силы способной противостоять мощи этой армии во главе с Чингисханом. Он не щадил ни себя ни других. В письме, которое он послал в Самарканд, было всего шесть слов. Но ужас сковал защитников города, и они распахнули ворота перед завоевателем. Когда же пали могущественные государства Азии страшная угроза нависла над Русью...

Валентина Марковна Скляренко , Василий Григорьевич Ян , Василий Ян , Джон Мэн , Елена Семеновна Василевич , Роман Горбунов

Детская литература / История / Проза / Историческая проза / Советская классическая проза / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим
Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим

Новая книга Владимира Тарасова посвящена проблемам отбора и подготовки перспективных менеджеров; в ней содержится детальное описание нескольких десятков деловых игр, тренингов, методик отбора и подготовки менеджеров, разработанных автором и не имеющих аналогов в России и за рубежом.Эта книга – не только самая большая коллекция уникальных деловых игр и тренингов, но и хроника 25-летней истории Таллиннской школы менеджеров в изложении ее основателя, откровенный рассказ Владимир Тарасова о собственном управленческом опыте, об эволюции его управленческих взглядов и становлении его «философии жизни» в стремительно меняющемся мире.Эта книга – увлекательная история человека, подготовившего десятки тысяч менеджеров и посвятившего свою жизнь изучению и разработке социальных технологий; квинтэссенция опыта автора как социального технолога.Владимир Тарасов – основатель первой школы бизнеса на территории бывшего СССР, автор популярных книг по управленческому искусству, один из лучших российских бизнес-тренеров, автор оригинальных методик подготовки менеджеров.

Владимир Константинович Тарасов

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес