Г. Мирзоев.
Вернёмся немного назад. В начале 80-х гг. все основополагающие документы о разработке и подготовке производства автомобиля
Были заключены два главных договора: с фирмой
Полным ходом шли поиски и переговоры с фирмами – возможными партнёрами – по закупке лицензий для производства необходимых комплектующих изделий и материалов.
К этому времени на
10-летний опыт показал, что для поддержания уровня продаж необходимо каждые 5 лет на каждой нитке конвейера ставить новый автомобиль, а в промежутках – его модификации.
Это поможет, с одной стороны, сохранить стабильность продаж, а с другой – поддерживать оборудование в хорошем состоянии.
В то время имелось в виду, что на первой нитке конвейера взамен
Таким образом, в соответствии с принятой стратегией выпуск следующей модели должен был начаться ещё в 80-х годах.
Сомнения по целесообразности перехода на передний привод продолжались. Противников этой идеи на заводе хватало.
Правда, спорить с упомянутым
Мнения о будущем завода разделились. Одна точка зрения (которую, естественно, поддерживали разработчики) заключалась в следующем.
Нужно делать
Но с этим многие на заводе были не согласны. Имели место сомнения, что переднеприводник
Кроме того, для выпуска
Поэтому и считалось, что надо использовать имеющиеся мощности и делать новую
При этом как-то забывалось, что к началу 90-х гг. имеющиеся мощности отработают уже 20 лет и устареют физически и морально. Кстати, и агрегаты тоже устареют и перестанут отвечать требованиям рынка.
Но проект новой классики
Однако параллельно был запущен и второй проект:
Работа над этими проектами шла где-то до 1985 года. С одной стороны, требовалось время, чтобы доказать, что переднеприводные автомобили семейства
С другой – доказать, что затраты на новую
Когда прикинули объём тех изменений, которые необходимо было внести в конструкцию
Объясняется это просто. Агрегатная база 60-х гг. по своему уровню никак не могла соответствовать предъявляемым требованиям. Это касается и безопасности, и эргономики, и экологии, и т.д.
А использовав новую технологическую базу, уже опробованную на
И всё это в конечном счёте обойдётся намного дешевле, чем запуск
Работа над
Разработка
Поначалу он имел индекс
А в стране уже началась перестройка. И обнаружилось, что ни завод, ни государство (ни даже оба вместе) не в состоянии выделить те средства, которые необходимы для постановки на производство новой модели (
И тогда было принято правильное, на мой взгляд, решение. Доработать сварочные линии, обеспечив тем самым сварку кузова типа
В результате с относительно малыми затратами получить в переднеприводном семействе ещё и
Но поскольку автомобиль с индексом
А к этому времени уже все убедились, что переднеприводный автомобиль сам по себе достаточно хорош. И главное – не приносит неприятностей производителю (чего как раз многие и опасались).
К тому же, мировая тенденция продолжала подтверждать переднеприводную концепцию.
Проект
И уже в 1988 году дизайнеры и конструкторы остановились практически на том автомобиле, который и пошёл потом в производство.
Если оглянуться назад и оценить, насколько правильными были эти решения, то приходишь к выводу, что на тот момент они были единственно верными. Завод не закрыл себе перспективу, не полез в ловушку
Был полностью задействован (добавкой
Практически на постановку на производство
Рушилась промышленность, да и вся инфраструктура в целом. И то, что мы смогли всё же в это нелёгкое время запустить
Время начала производства
Достаточно вспомнить, что его дизайн-проект был принят только с третьего раза. И это правильно. Раз производство откладывается, можно поработать над автомобилем. Время-то идёт, он на глазах устаревает.
Причём подтягивали не только форму, но и содержание. К примеру, как раз за это время удалось освоить