Читаем Вжух! – и ты писатель полностью

Роман написать – не поле перейти. То же самое и про нон-фикшн. Хоть художка, хоть научпоп, все одно – большая задача. А ведь еще надо отредактировать и довести свой труд до издания, а там и до читателей. Что я, андроид из ада, что ли? Конечно нет, и поэтому я ныла, ною и планирую и дальше так поступать. Периодически. Иногда. А потом с нытьем заканчивать и делать. А потом опять ныть. И снова делать. Поныл – сделал – еще поныл. Это если хочется. Если не хочется – совсем необязательно, так что не говори, что я тебя ныть заставляла. Все индивидуально.

Есть в запасах у психологов один замечательный способ. Предупреждаю: звучит тупо, да. Но ты просто попробуй. Берешь плюшевую акулу, или мишку, или куклу, зайку – не важно. Да хоть подушку! Сажаешь ее на стул напротив себя. Представляешь, что это самый добрый и лучший человек в твоей жизни. И ноешь себе от души, стенаешь о несчастной судьбе, грязнешь в жалости к себе по самые уши. А он тебе отвечает: «Ты ж мое солнышко, какие они все нехорошие, тяжело тебе!»

Минут двадцать так поговорили и дальше работать пошли. Метод хорош, попробуй. Можешь, конечно, друзей или вторую половину приспособить. Но они долго слушать не будут, а пока закончишь с книгой, нытья тебе понадобится достаточно.

Важно, чтобы твое нытье не расползалось, куда не надо. Вот ты слышишь, как я ною? Нет. Потому что я ною сама себе, а не тебе. И ты мне не ной. Но можешь, конечно, купить коуч-сессию и ныть под моим присмотром и со всем моим сочувствием.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Эффективные коммуникации
Эффективные коммуникации

Harvard Business Review – главный деловой журнал в мире. Новый выпуск серии «HBR: 10 лучших статей» посвящен вопросам эффективных коммуникаций.Если вам необходимо улучшить собственные навыки общения и выстроить коммуникацию внутри компании, эта книга для вас. Из сотен статей HBR, посвященных одной из самых важных для руководителей тем, мы выбрали самые полезные и применимые на практике.Вы узнаете, почему то, как мы излагаем идеи, порой бывает важнее самих идей. Разберетесь, почему так важно по разному составлять презентации новых проектов для начальников-харизматиков и начальников-последователей. Узнаете, отчего подчиненные охотнее слушают руководителей, которые проявляют к ним искренний интерес и симпатию. И почему начальство просто обязано поддерживать постоянную связь с сотрудниками. И главное: благодаря использованию методик, описанных в сборнике, вы сможете находить общий язык практически с любым собеседником в любой бизнес-ситуации.

Harvard Business Review (HBR)

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Финансовый менеджмент
Финансовый менеджмент

Учебное пособие «Финансовый менеджмент» структурно представлено 4 главами. Первая глава посвящена рассмотрению теоретических основ финансового менеджмента, описанию финансовой системы, и системы информационного обеспечения финансового управления. В следующих главах рассматриваются подходы к финансовому управлению организацией: вопросы управления финансовыми результатами и рентабельностью, решения по оптимизации структуры капитала, принятие инвестиционных решений, управление долгосрочными и оборотными активами. Пособие разработано для обеспечения одноименной дисциплины вариативной части и предназначено для студентов всех форм обучения по направлению «Экономика», а также может оказаться полезным руководителям и специалистам различного уровня.

Владимир Владимирович Акулов , Денис Александрович Шевчук , Наталья Александровна Толкачева , Тамара Ивановна Мельникова

Экономика / Учебники и пособия для среднего и специального образования / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес