Взлёт 2011 11

В самом деле, специалисты отрасли и независимые эксперты всегда рассматривали проект космодрома Восточный, реализация которого началась в ноябре 2007 г. по Указу Президента РФ, в качестве «катализатора» технологического развития российской космонавтики, а также и российского Дальнего Востока в целом. С этой точки зрения, замена «Руси-М» на «Союз-2» выглядит откатом назад. Однако нельзя не видеть, что новая ракета по грузоподъемности была аналогом «Ангары-5» и не сильно отличалась от последней по техническому уровню. Не давая принципиально нового качества, «Русь-М» требовала существенных затрат на разработку и освоение производства.

Между тем, отказ от разработки ракеты- носителя не означает прекращения работ по созданию нового космического корабля. «Никто не собирается отказываться от пилотируемой транспортной системы», — подчеркнул Владимир Поповкин во время визита на европейский космодром в Куру. Надо учитывать, что директивные сроки (первый пуск ракеты с Восточного в 2015-м, а первый пилотируемый полет в 2018 г.) пока никто не отменял. Поэтому в выборе «Союза-2» есть свой резон: проверенная техника поможет отработать такие вопросы, как определение трасс полета и зон падения отделяемых частей, спасение экипажа при нештатных посадках в воды Тихого океана. А после этого можно будет переходить и к запускам нового корабля на «Ангаре-5П». Кстати, макет последней с кораблем ПТК-НП демонстрировался на МАКС-2011: ракета грузоподъемностью 14–20 т представляет собой двухступенчатый вариант тяжелого носителя, который создается в ГКНПЦ им. М.В. Хруничева. Первый пуск «Ангары-1.2» легкого класса с космодрома Плесецк запланирован на вторую половину 2013 г., а первый полет тяжелой «Ангары-5» — на 2014 г.

Модель орбитального модуля перспективного транспортного корабля ПТК-НП, пристыкованного к российскому блоку МКС

Макет интерьера шестиместного корабля ПТК-НП, разработанного дизайнером Владимиром Пирожковым

Конечно, закрытие проекта «Русь-М» имеет и негативные стороны. В первую очередь, речь идет о стагнации самарского «ракетостроительного куста» и связанных с этим моральных издержках. Но и здесь есть выход. Ряд технологий и решений «закрытой» ракеты можно применить в других проектах. Так, на том же авиасалоне МАКС-2011 ГНПРКЦ «ЦСКБ-Прогресс» показал модель ракеты-носителя «Союз-2.3В», оснащенной третьей водородной ступенью на базе проекта «Русь-М». Модифицированная ракета сможет запускать как ПТК-НП, так и коммерческие аппараты, которые сегодня выводятся на орбиту носителем «Зенит».

Что касается собственно космодрома Восточный, то его строительство формально началось осенью 2010-го, а фактически — этим летом, и пока обеспечено финансирование до 2013 г. на сумму около 25 млрд руб. Поскольку этих денег едва хватит на часть обеспечивающей инфраструктуры, проект грозит перерасти в очередной долгострой. И данная ситуация — еще одна причина для использования на Восточном уже проверенной техники.

Владимир Поповкин в выступлении в Госдуме также дал оценку более отдаленных перспектив. По его словам, в настоящее время Роскосмос работает над концепцией космонавтики до 2050 г. Совместно с отраслевыми институтами и учреждениями РАН проведены изыскания, которые позволили определить Луну в качестве стратегической цели пилотируемых полетов на ближайшие десятилетия. Миссии на Марс или к астероидам — это еще более далекая перспектива, переход к которой будет определяться не только уровнем экономического, но и ходом технологического развития страны.

Что делать?

Для реализации перспективных планов потребуется провести структурные изменения, как в ракетно-космической отрасли, так и в самом Роскосмосе, а также найти решение ключевых проблем. В частности, в управлении отраслью предстоит отыскать точно взвешенный баланс между рыночными механизмами и государственным управлением космической деятельностью. Сегодня в ракетно-космической сфере сформированы и функционируют 11 вертикально-интегрированных структур, в которые включено более 70 % предприятий отрасли. На их основе в последующем планируется создать ряд мощных корпораций и нескольких компаний по изготовлению космических аппаратов и ракет-носителей — в частности, холдинговую корпорацию «Ракетостроение».

Структура Роскосмоса будет измена путем создания Управлений технической политики и качества, инвестиционных программ и капитального строительства, государственного имущества, финансово-экономического. Завершается формирование директората.

Еще одна актуальная задача — омоложение кадров руководителей и повышение зарплат на предприятиях Роскосмоса. В частности, уже с 2012 г. планируется довести среднюю заработную плату в отрасли до 40 тыс. руб.