Читаем Взлет Samsung. История самой выдающейся и скандальной технокомпании в мире полностью

“Мы должны были быть несколько замкнутыми”: маркетолог Galaxy, интервью автора, 8 ноября 2016 года.

Дейл предоставил воздушное прикрытие: Брайан Уоллес, интервью автора, 6 января 2016 года.

Дейл сократил временные рамки: там же.

На самом деле, команда: Ковач, “Как Samsung выиграл, а затем проиграл”.


Глава 19. Культ Стива

“Samsung = неустанные инновации”: “Стенограмма судебного разбирательства”, Apple против Samsung Electronics, дело № 5:12-cv-00530 (Окружной суд США, Северный округ Калифорнии, отдел Сан-Хосе, 14 апреля 2014 г.), том 7, стр. 1672-73.

“Менее стильный, менее инновационный”: Бывший вице-президент Samsung по маркетингу каналов и запусков Пити Макнайт, электронное сообщение автору, 23 мая 2017 года.

“Так считает команда Android”: маркетолог Galaxy, интервью автора, 8 ноября 2016 года.

разделенные фокус-группы: маркетолог Galaxy, интервью автора, 8 ноября 2016 г.

“Была эта растущая база”: Брайан Уоллес, интервью автора, 6 января 2016 года.

показан ведущий Samsung: маркетолог Galaxy, интервью автора, 8 ноября 2016 года.

черный прямоугольник с закругленными краями: Джоди Акана и др., Портативное устройство отображения, Патент США на изобретение №. США D670,286 С, подано 23 ноября 2011 г., выдано 6 ноября 2012 г., https://assets.sbnation.com/assets/1701443/USD670286S1.pdf.

“Стивен П. Джобс, 1955–2011”: Джон Маркофф, “Провидец Apple переопределил цифровую эпоху”, The New York Times, 5 октября 2011 года (онлайн-версия опубликована днем ранее под другим названием), https://www.nytimes.com/2011/10/06/business/steve-jobs-of-apple-dies-at-56.html.

“За пределами флагманского магазина Apple”: Мэтт Рихтел, “Смерть Джобса вызывает излияние горя и скорби”, The New York Times, 5 октября 2011 г., https://www.nytimes.com/2011/10/06/technology/jobss-death-prompts-grief-and-tributes.html.

“Выпьем за сумасшедших”: Apple Inc., “Празднуем Стива”, опубликованное пользователем YouTube Марком Шульцем 26 октября 2011 года, https://www.youtube.com/watch?v=Zj3x_3ZxA_8.

Единственный азиатский исполнительный директор: Саймон Манди, “Наследник Samsung Ли Джейонг Сталкивается с жестким испытанием для инвесторов”, Financial Times, 30 сентября 2013 г., https://www.ft.com/content/f36f3bc0-f800-11e2-87ec-00144feabdc0.

12 “К сожалению, смерть Стива Джобса”: “Использовать Google для атаки на Apple?” (Вещественное доказательство истца № 215), Apple против Samsung Electronics, дело № 5:12-cv-00530 (Окружной суд США, Северный округ Калифорнии, 14 апреля 2014 г.).

“кто-то из штаб-квартиры”: Бывший маркетолог Galaxy, интервью автора, 20 февраля 2016 года.

не хотел злить Apple: Несколько бывших руководителей Samsung, интервью автора, март 2015—август 2016.

американских руководителя не согласились: Несколько бывших руководителей Samsung, мнения автора, март 2015—август 2016.


Глава 20. Возвращение Coca-Pepsi

“Если бы это сработало, мы могли бы”: маркетолог Galaxy, интервью автора, 8 ноября 2016 года.

“Эй, Майкл, мы идем”: “Использовать Google для атаки на Apple?”

воспользуйтесь смертью Джобса: Брайан Х. Чен, “Samsung рассматривал смерть Стива Джобса как момент для атаки”, The New York Times, 16 апреля 2014 г., https://bits.blogs.nytimes.com/2014/04/16/samsung-saw-death-of-steve-jobs-as-a-time-to-attack/.

воздержался: Бывший маркетолог Galaxy, электронное сообщение автору, 29 октября 2017 года.

Грузовики, перевозящие свежие яблоки: Пити Макнайт, интервью автора, 24 января 2017 года.

“У нас была одна цель”: Брайан Уоллес, интервью автора, 6 января 2016 года.

“Если это не сработает”: Брайан Уоллес, интервью автора, 6 января 2016 года.

Большинство выбрали Пепси: Бернис Каннер, “Кока-кола против Пепси: Битва пузырей”, Нью-Йорк, 5 октября 1981 года, https://books.google.com/books?id=BuYCAAAAMBAJ&pg=PA21&source=gbs_toc_r&cad= 2#v=onepage&q&f=false.

Coca-Cola в ответ убедилась: Роджер Энрико и Джесси Корнблут, Другой парень моргнул: Как Pepsi выиграла войны с Колой (Нью-Йорк: Bantam Books, 1986).

смягчите подход: Брайан Уоллес и два бывших руководителя Samsung по маркетингу, интервью автора, 24 января 2017 г. – 15 февраля 2017 г.

“Вы никогда не нападаете на людей”: Брайан Уоллес, интервью автора, 6 января 2016 года.

Клиенты были жертвами Apple: Уоллес и два других бывших руководителя отдела маркетинга. интервью автора. 6 января—25 февраля 2016 года.

“Я думаю, что это сделано”: Стив Ковач, “Samsung бьет по слабому месту фанатов Apple со своей последней рекламой”, Business Insider, 22 ноября 2011 г., https://www.businessinsider.com/samsung-galaxy-s-ii-commercial-2011-11.

“Это было очень запутанно”: Брайан Уоллес, интервью автора, 28 сентября 2016 года.

наполовину съеденный рожок мороженого: Брайан Уоллес, интервью автора, 6 января 2016 года.

“Samsung [ответ]”: там же.

Они были ошеломлены: там же.

фонды развития маркетинга: Пити Макнайт, интервью автора, 24 января 2017 года.

Он раздражал штаб-квартиру Samsung: маркетолог Galaxy, интервью автора, 8 ноября 2016 года.

Перейти на страницу:

Все книги серии Культ бренда. Как продукты и идеи становятся популярными

Toyota. Путь к совершенству
Toyota. Путь к совершенству

Toyota. Истинные причины процветания японского автогиганта.Toyota начала историю своего восхождения в момент, когда Япония приходила в себя после поражения во Второй мировой войне. На фоне оккупации и полной разрухи руководство концерна создавало производственную систему, которая обошла по своей эффективности и конвейер Генри Форда, и другие аналогичные подходы. Эта книга – настоящая бизнес-сага, написанная выдающимся японским журналистом. В ней он показывает скрытую от западной публики сторону успеха автогиганта Страны восходящего солнца. Анализирует причины его успеха через призму культурно-исторических событий того времени, а заодно дает надежду современному бизнесу, вынужденному выживать в условиях экономической стагнации.Книга рекомендована предпринимателям, руководителям всех уровней, студентам экономических вузов и людям с активной жизненной позицией.В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.

Цунёси Нодзи

Карьера, кадры

Похожие книги

36 стратегий для победы в эпоху конкуренции
36 стратегий для победы в эпоху конкуренции

В бизнесе давно принято оперировать военной терминологией, но теорию применения военного искусства в рыночных баталиях западный мир открывает только сейчас. И это при том, что на Востоке мудрость победоносных сражений, как на настоящем поле боя, так и в других аспектах жизни, сформулирована более двух тысячелетий тому назад. Сформулирована она в виде 36 стратагем — хитростей, уловок, обманных приемов, позволяющих достичь превосходства в любой сфере, в том числе и в бизнесе.Проанализировав без малого три сотни современных бизнес–кейсов сквозь призму стратагем, автор пришел к выводу, что эти стратагемы сегодня не только актуальны, но и представляют собой эффективные средства конкуренции и победы в сложных деловых ситуациях.Оригинальный стиль изложения, множество практических примеров, как современных, так и древних, делают эту книгу великолепным источником знаний для маркетологов и руководителей всех уровней.

Кайхан Криппендорф

Деловая литература / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес