Читаем За руку с Ангелом, или То, чего вы не знали о себе полностью

Притча

Бедность и Богатство поспорили, кто из них лучше, и пришли к одному бедняку, чтобы узнать, кто из них прекраснее?

Ну, бедняк, конечно, сначала опешил и начал размышлять: «Если Бедность похвалить, то, не дай бог, Богатство рассердится и никогда не прийдеш, ко мне. А если сказать, что Богатство хорошо, так Бедность прицепится так, что мало не покажется…»

Думал, думал и, чтобы выкрутиться из этой ситуации с пользой для себя, попросил их пройтись. Посмотрел на них, гуляющих, и говорит:

– Ты, Бедность, чудесна со спины, когда уходишь. А тебе, Богатство, нетравных, когда приходишь»…

Что является причиной бедности?

Не знаю, обрадую я вас или нет, но я хотела бы для начала спросить: «С чего вы взяли, что вы бедны? На каком бы уровне финансового благосостояния вы ни находились, всегда найдется человек, который беднее вас. Или богаче. Скорее всего, мы, люди, расцениваем свое финансовое состояние исходя из того, что нам всегда хочется чего-то большего, чем у нас есть.

Конечно, стремиться вперед, к лучшему – совершенно нормально и даже здорово. На этом базируются прогресс, эволюция, развитие нашей Вселенной, потому что на фоне желания иметь больше возникают новые идеи, а новое – это чудесно. «Что мне все эти рассуждения, если денег все равно мало? – спросите вы. – Я по-прежнему чувствую себя бедным».

Мы уже говорили о том, что имеем ровно столько, сколько нам нужно. А теперь самое главное. Нам дадут больше, когда мы полюбим то, что у нас уже есть. Это касается всего: развития, финансов, семьи или ее отсутствие и т. д. Мы можем получать больше, идти и развиваться дальше только тогда, когда сумели принять то, что имеем.

Если я скажу, что у кого-то на сегодняшний день есть меньше, чем у вас, это, конечно, никого не утешит. И все-таки, представьте, каково это – поставить такую задачу, когда вы находитесь в иных, намного более ограниченных, финансовых обстоятельствах, чем сегодня. Каково это – полюбить каждую копеечку, которая приходит в ваш карман, полюбить каждую бумажную купюру, которая оказывается у вас в руках. Она пришла к вам, хотя могла и не прийти… Вот это и есть настоящий урок.

Наверняка вы замечали, что когда начинаете ругаться и жаловаться, что денег мало, денег не хватает, то даже те деньги, которые у вас появились и которых, казалось бы, так мало, – они уходят быстрее, чем пришли. Они еще не успели попасть к вам, а вы уже знаете, на что они будут истрачены.


Получается, что через два-три дня после их поступления вы опять сидите без копейки. Я думаю, что многим знакома такая ситуация. Здесь огромную роль играют наши желания, то, что мы на самом деле хотим. Под большие желания приходят и большие деньги. Под маленькие желания и миссии приходят маленькие деньги.

В процессе работы с одной из моих клиенток мы пришли к тому, что при наличии одного ребенка у вас всегда будет возможность его вырастить. Вселенная позаботится об этом. Вы его оденете, обуете, дадите образование. В семье с двумя детьми найдутся деньги и на двоих детей. Если у вас в семье пятеро детей, то Вселенная и их поможет вам воспитать.

Вы никогда не задумывались, откуда это берется? Как это получается? Я могу предположить, что происходит совпадение вашего огромного желания и целей Вселенной. Эти дети выбрали вас и пришли в вашу семью. Они получат ровно столько, сколько должны получить именно от вас. Какой вывод напрашивается в первую очередь? Нужно вдуматься в собственные желания. Что вы хотите на самом деле?

Позвольте поделиться личным примером. Самым позитивным человеком в нашей семье традиционно считаюсь я. Сейчас к характеру моей деятельности уже нормальное отношение: все привыкли, а поначалу моя система взглядов вызывала недоумение: «Ну, мам, ты опять туда же…»

Мой муж тоже, как мне казалось, был далек от моих занятий, моего мировоззрения. Да, мы могли обсуждать темы, которые меня волновали; он понимал, о чем шла речь, но тем не менее мне казалось, что он далек от всего этого. И однажды, знаете, что он мне выдал? Я собиралась ехать в Россию и не могла определиться – стоит или нет: куча начатых проектов, да и деньги нужны… И знаете, что он сказал? «Света, ты меня достала. Ты уже реши наконец, что ты едешь, и деньги сами появятся». Я услышала это и поняла, что я не о том переживала. Он был абсолютно прав: как только я приняла решение, что поеду, деньги появились!

Перейти на страницу:

Все книги серии 1000 бестселлеров

Полный курс ораторского мастерства
Полный курс ораторского мастерства

Владение даром убеждения сейчас выходит на первое место в списке навыков, необходимых для достижения успеха в бизнесе и продвижения по карьерной лестнице. Зачастую предоставляемые нам судьбой шансы выступить на конференции, провести переговоры, а то и просто познакомиться с потенциальными партнерами мы часто упускаем из-за боязни выступать публично.Эта книга поможет вам преодолеть все страхи и барьеры и пошагово, с конкретными примерами, научит, как убеждать людей и при этом получать удовольствие от общения и произнесения речей. Даже если вы никогда прежде не выступали со сцены или если у вас это не особо получалось, после выполнения упражнений вы станете уверенным оратором и начнете зарабатывать значительно больше.Книга будет полезна руководителям и собственникам бизнеса, переговорщикам, менеджерам по продажам, политикам, преподавателям, инфобизнесменам и тем, у кого работа так или иначе связана с общением и необходимостью дискутировать, достигать соглашений и просто договариваться с людьми.

Александр Валерьевич Будников , Анастасия Михайловна Будникова

Карьера, кадры
Как заработать на хобби. Декупаж на продажу
Как заработать на хобби. Декупаж на продажу

Эта книга о том, как превратить свои занятия декупажем из приятного хобби в источник финансового благополучия. В книге разобраны все аспекты и специальные «партизанские» методики:– как заинтересовать будущих покупателей своими работами так, чтобы люди сами захотели их купить;– как оформлять работы и обрести фирменный стиль мастера;– где обитают ваши клиенты и как включить «сарафанное радио»;– как начать продавать декупаж и заработать на мастер-классах;– куда развиваться дальше, чтобы задействовать и другие способы получения прибыли.Книга написана рукодельницей, прошедшей путь от неловкого криворукого новичка к мастерице, выполняющей работы на заказ. Сейчас Алиса – преподаватель декупажа и организатор международных декупажных конференций. В книге вы найдете советы, основанные на личном опыте. Пройдите все ее главы вместе с автором, выполняя рекомендации по шагам, чтобы создать свой доход на занятиях декупажем.Книга рассчитана на широкую аудиторию, вне зависимости от возраста и занятости. Она поможет как новичкам, так и опытным декупажницам понять, какой подход к делу поможет с первых дней окупать материалы, а в будущем приносить доход.

Алиса Лучинская

Карьера, кадры / Хобби и ремесла / Дом и досуг
Камасутра для инвестора
Камасутра для инвестора

Мы переживаем уже третий крупномасштабный кризис в России. Мы все привыкли слышать про возможности в кризис, но только почему-то большинство людей теряют свои деньги, вместо того, чтобы увеличивать свое состояние. Но как это сделать, когда вокруг столько рекламы и лишней информации? Известный российский предприниматель и независимый финансовый советник Кирилл Прядухин более шести лет с успехом инвестирует в фондовый рынок, недвижимость и бизнес и обучил этому сотни учеников.В книге: «Камасутра для инвестора» вы найдете ответы на большинство вопросов касательно финансов и инвестиций, которые волнуют любого сознательного человека: от личного финансового планирования до рынка акций, от валютных рисков до инвестиций в недвижимость. А главное – вы научитесь правильно ставить свои финансовые цели и достигать их.

Кирилл Прядухин

Финансы / Личные финансы / Финансы и бизнес

Похожие книги

«Никогда не ешьте в одиночку» и другие правила нетворкинга
«Никогда не ешьте в одиночку» и другие правила нетворкинга

Cвязи решают все! Уже давно в Европе и Америке одним из главных навыков, в частности для предпринимателя и менеджера, считается нетворкинг – умение открыто и искренне общаться с самыми разными людьми, выстраивая сеть полезных знакомств. Автор этой книги, собравший в своей записной книжке более пяти тысяч контактов сильных мира сего, делится секретами построения широкой сети взаимовыгодных связей в бизнесе и не только. Следуя его советам, вы не только реализуете свои амбиции и способности и поможете кому-то сделать то же самое, но и, несомненно, украсите свою жизнь общением с интересными собеседниками.Книга обязательна для предпринимателей и руководителей и очень рекомендуется всем остальным.4-е издание.

Кейт Феррацци , Тал Рэз

Карьера, кадры / Самосовершенствование / Эзотерика / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес