Зачем людям технологические сообщества в современном мире

Но “умные” маркетологи “впарят” нам Ладу Калину по цене Мерседеса, и затуманят мозги тем, что “нужно брать это в кредит здесь и сейчас, нужно возить семью и детей”. Китайские автомобили действительно сейчас чуть улучшили дело на Российском рынке, но я лично, наблюдая, как проезжает BMW даже 2015 года, не очень удивляюсь новенькому, оснащенному лидарами и современными алгоритмами Haval, предпочитаю видеть, конечно, Mercedes или BMW в плане дизайна и элегантности, совершенности.

Материалы со времен СССР давно улучшились, учитывая, что прошло уже более 30 лет. Сравните, это как период развития с 1930 по 1960 годы. Нам дурманят мозги, оставляя нас жить в матрице среди товаров широкого потребления, которые сделаны из того, что под руку попадется, а стоят словно люкс-вещи.

Мы путаем Samsung с Artel, технику Apple с товарами от Xiaomi, в итоге получая вместо крутого функционала крутую, кажется, но относительно “шляпу“, за которую вы отдали не копейки, а хорошую часть своей зарплаты. Согласитесь, если бы кто-то подсказал Вам, что сейчас “круто” и почему, Вы бы могли быть более счастливыми?

Это первая суть существования нашего сообщества.

Мы делимся опытом, смотрим, что круто, что нет (какая модель товара нужна дома, какая технология), помогаем друг другу расти и выбирать действительно современные технологии и подходы.

Вы хотите купить 3D-принтер? Сотни людей уже купили и могут быть вашими друзьями, которые расскажут вам, как им с этим оборудованием живется. Вы хотите создать свою лабораторию? А6 может быть, круче эту лабораторию создать в лофте Технофеи и зарабатывать процент с нее на том, что собранная Вами команда специалистов создают на ней новые устройства Интернета вещей?

Привычки… Стиль жизни… Правила… Они определяют нас. Но крутые ли у нас привычки? Да мы все зомбированы, ребята. И пока не попробовали, верим в чудеса, а как попробовали, так уже и интереса нет вроде.

Мы делаем очень неправильные шаги. Из-за которых никто толком не богатеет. Маркетологи зарабатывают на нас чуть больше денег к своей базовой ставке, в целом получают 60–90 тыс. руб. Директора магазинов и основатели делают большую прибыль, но они потратились на оборудование, очень много сил потратили на бизнес-процессы.

Таким образом, мы живем в муравейниках, квартиры достаются нам за 9 млн. Мечтаем ездить на BMW за 15 млн рублей, “пока что временно совершая поездки на KIA RIO”. Имеем в доме много технического шлака, который нужно будет выкинуть через год, чтобы купить новый такой же “шлак”. Либо надо судиться с магазином, почему товар должен работать 5 лет, а проработал чуть меньше года.

Это вторая суть существования нашего сообщества.

Мы берем за ценность не покупку быстро ломающихся вещей, а разработку своих решений, которые можно улучшать и дешево чинить (воздухоувлажнитель на Arduino с постоянно совершенствующейся прошивкой будет круче, чем покупной с МВидео с ограниченным функционалом).

Итак

Мы решили посмотреть в корень. Основатели сообщества, конечно — электроники. Но в последнее время мы задумались о жизни и удобствах в целом. Суть в том, что удобства и возможности нам не принадлежат.

Кто-то там знает, как купить гектар земли и построить на нем человейники, в которых вы с вашей девушкой найдете свое счастье на ближайшие 30–40 лет. Кто-то производит автомобили люкс-класса, но для вас они стоят 10 млн рублей, тогда как с вашей зарплатой вы накопите столько за 2 жизни, а не за одну. Но ваш труд может быть намного ценнее того, что вам сейчас дает Ваш работодатель. Вы можете не видеть возможности вокруг себя как житель провинции. Но можете руками потенциально делать что-то особенное. В определенных условиях труд разработчика на фрилансе может быть дешевым, но может не принести ожидаемого результата. А Ваш труд может быть золотом, с учетом, что вы не берете предоплату, а делаете это и для себя, и для друга в сообществе.

Это третья суть существования нашего сообщества.

Мы делимся ресурсами и потребностями, которые получаем здесь и сейчас, ищем таланты и возможности разработать что-то сложное своими силами, что можно сделать, если в экосистеме заинтересованы не 10–20 человек, а 100-1000.

Сразу скажем, волшебной пилюли и красной и синей таблетки нет. Дать Вам взаймы пару сотен тысяч рублей за то, что вы разработали какую-то “бесполезную фигню” для нашего сообщества, а, может быть, даже и полезный модуль, но который пока не встраивается в экосистему — это надо быть шейхами с Саудовской Аравии, чтобы удовлетворять такое.

С другой стороны, по жизни есть бизнес-направление. Лайф-хаки, меняющие действительность, лазейки, которые помогают делать невозможное. Именно этот путь взят за еще одну из ценностей сообщества.

Это четвертая суть существования нашего сообщества.