Читаем Задай вопрос психологу полностью

Здравствуйте, Елена!

В какой-то мере и вы несете ответственность за ситуацию. Судя по вашему описанию, ваш муж человек очень неблагополучный. Вы по большой любви просто взвалили на себя его проблемы. Есть такое сравнение. Семья – это лодка с двумя гребцами. К сожалению, часто бывает так, что гребет только один, а второй сачкует, как и в вашем случае.

А что будет, если тот, кто греб, перестанет грести?

Попробуйте провести подобный эксперимент. «Отложите весла», попробуйте передать ему инициативу на время и посмотрите, что будет. И не надо бояться. Если ничего не изменится, подумайте, а стоит ли продолжать дальше тянуть эту лямку.

Нужно принять ситуацию и успокоиться. Набраться терпения. Рано или поздно ему все равно придется делать выбор. Время все расставит на свои места.

Если очень тяжело, можно обратиться к специалисту, сходить в церковь или еще как-то отвлечься. Сумеете спокойно и правильно пройти эту ситуацию – она обязательно разрешится в вашу пользу.


Здравствуйте! Мы с мужем вместе 5 лет, отношения отличные, он любящий, заботливый, но недавно у меня появилось, просто патологическое желание его контролировать. Нет, он не давал повода для ревности, да я и не уверена что это ревность, мне просто хочется всегда знать, где он, что делает, с кем говорит. Когда он уходит из дому – я иду проверять его компьютер, социальные сети, кому и что он там написал, когда идет в душ – проверяю телефон, читаю СМС – не важно, от кого они – от сестры, от папы, или от друга. А если он куда-то идет без меня, я извожусь – с кем он там будет общаться, как будет себя вести. Я понимаю что это, мягко говоря, не нормально, но не могу избавиться от навязчивой идеи постоянно его контролировать.


Ревность – это очень неприятная вещь, это одержимость, которая овладевает человеком, при этом люди умом понимают, что это плохо, но ничего не могут с собой сделать!

Полезно было бы сходить в церковь, исповедаться, попросить помощи у святых икон. Энергетика храма помогает справиться с одержателями. Если вы не православная, вам могут помочь мантры, мудры, медитации. В любом случае, попросите помощи у Высших сил, потому в случаях с одержателями работа с психологом может оказаться неэффективной, здесь нужно более мощное воздействие.


Я замужем с 2010, мне 25, есть годовалый сын.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление бизнесом по методикам спецназа. Советы снайпера, ставшего генеральным директором
Управление бизнесом по методикам спецназа. Советы снайпера, ставшего генеральным директором

Вас может удивить, что бывший снайпер подразделения «морских котиков» написал бизнес-книгу. Но в этом нет ничего странного. Бойцы отрядов особого назначения обладают навыками, которые, во-первых, помогают им успешно справляться с заданием, а во-вторых, чрезвычайно эффективны не только на войне, но и в бизнесе. Спецназовцев безжалостно тренируют, чтобы они научились приспосабливаться, могли решать проблемы нестандартно и при любых обстоятельствах. Брэндон Уэбб успешно применил опыт, полученный за время службы в ВМС США, когда создавал собственную медиасеть Hurricane Group, Inc. В своей книге он рассказывает об уроках, которые получил за время военной службы и которые помогут любому предпринимателю стать «спецназовцем от бизнеса».

Брэндон Уэбб , Джон Дэвид Манн

Карьера, кадры
Как оказывать влияние на людей в жизни и бизнесе
Как оказывать влияние на людей в жизни и бизнесе

Модель межличностных отношений DISC была придумана У.Марстоном, создателем «детектора лжи». Авторы этой книги взяли ее за основу и предложили методику, которая помогает определять поведенческий тип человека и выстраивать на основе этого стратегию эффективных коммуникаций.Эта книга – руководство для тех, кто хочет научиться легко вступать в контакт с людьми, поддерживать комфортные для обеих сторон отношения, научиться навыкам эффективного влияния. Созданная специально для бизнеса, эта методика поистине универсальна для использования в компаниях: это и работа с подчиненными, и коучинг, и работа с клиентами и поставщиками, это – корпоративная культура и атмосфера в коллективе, эта модель незаменима для продаж, деловых переговоров.Для бизнес-тренеров, менеджеров всех уровней, работников отделов продаж и кадровых служб, всех, кто считает психологию скрытой пружиной бизнеса (одной из движущих сил бизнеса).

Дмитрий Александрович Козлов , Ирина Алексеевна Толмачева

Карьера, кадры / Психология / О бизнесе популярно / Образование и наука / Финансы и бизнес