Заговор

Грамотный человек только из этой информации может сделать вполне определенные выводы. Во-первых, смена власти — это всегда столкновение интересов, удар по кому-то. Во-вторых, если ты задумал совершить этот удар, тебе нужны союзники, сторонники. Ну и главное, ничто не ново под луной. Не нужно изобретать велосипед. Нужно просто посмотреть историю всех мировых переворотов и выбрать максимально подходящий тебе сценарий. Приставка «re» в слове «революция» прям таки кричит умному человеку: «Изучи историю, сделай выводы, повтори лучшее». Все просто. А чем проще — тем надежней.

Почти год Григорий этим и занимался. Он просиживал долгие часы за компьютером, изучая смуты, бунты, дворцовые и государственные перевороты, революции и путчи. Только после Второй Мировой Войны в мире произошло почти две сотни переворотов и революций. Особенно насыщенными были пятнадцать лет между 1970 и 1985 годами, когда в среднем предпринимались по шесть-семь попыток переворотов в год. Количество восстаний сократилось к концу XX века до четырех-пяти в год. В начале XXI века количество переворотов упало до двух-трех. Разумеется, лидером по нестабильности власти всегда была Африка, особенно страны к югу от Сахары. В XX веке не сильно от Африки отставала Латинская Америка. Новый виток переворотов принесла мода на цветные революции, начавшаяся в XXI веке.

В период с 1950 по 2000, за пятьдесят лет, только на территории Европы произошло около тридцати попыток переворотов. То есть по перевороту каждые двадцать месяцев. Только в Европе. Часть из них окончились сменой государственного строя, о некоторых знали только вовлеченные в них революционеры и спец службы. Из порядка пятидесяти европейских стран, учитывая не признанные государства, попытки переворотов прошли почти в двадцати. Лидером по количеству попыток переворотов была Южная Европа, Турция, Греция и Испания. Семь, шесть и четыре попытки смены власти за пятьдесят лет. Что ж, Кубань — это тоже юг, если и применять лекала южно-европейских стран, то именно здесь.

Григорий очень скрупулезно, под микроскопом, разобрал все доступные ему, как бывшему ФСБшнику, материалы Бархатной и Бульдозерной революций в Чехословакии и Югославии, революции Роз и Оранжевой революции в Грузии и Украине, Тюльпановой и Кедровой революций в Кыргызстане и Ливане. Вообще, вошедшая в мир после 2000 года мода на цветные революции сильно воодушевляла Григория и давала ему массу материалов для изучения и выработки собственной стратегии.

Единственным человеком, которого Титов посвятил в свои планы, был его заместитель по работе в департаменте казачества, Антон Зимин. Долгими часами, когда с крепчайшим кофе и сигаретами, когда с сигарой и коньяком, просиживали они в кабинете Григория в здании администрации края и моделировали. Они вносили новые данные в переворот ГКЧП, рассчитывая, при каких вводных путч мог бы оказаться успешным. Второй любимой заговорщиками моделью для расчетов была Чечня. При каких условиях республика Ичкерия могла бы добиться независимости от России.

Заговорщикам было предельно ясно, что организовать выход Кубани из состава России можно либо на плечах подавляющего большинства населения, либо с привлечением иностранного участия. Именно за второй путь высказывался Зимин. Используя связи в ФСБ заговорщики с трудом, но могли бы определить круг серьезных фигур из спец структур США или Европы, с которыми можно было бы выйти на связь и начать сотрудничество. Уж в их то заинтересованности ослабить Россию Зима не сомневался и самой сложной задачей называл лишь выход на нужных персон и доказательство своей полезности для них. Но этот вариант был сразу же отвергнут Григорием. Идти за поддержкой к странам НАТО, которые, пусть и руками афганского моджахеда, сбили самолет его отца. Нет, такой вариант не рассматривался.

Заручиться поддержкой населения и вывести на площади массы, которые, с одной стороны, придадут легитимность выходу из состава России, а с другой стороны, в случае силового конфликта, станут жертвами, которые, опять-таки, придадут силу и энергию процессу, вот что нужно было делать организаторам. Титов и Зима с первых минут обсуждения планов не избегали упоминания жертв. Обоим было понятно, что жертвы в задуманном ими деле неизбежны. Главная задача организаторов состоит в том, чтобы, во-первых, максимально выгодно использовать эти неизбежные жертвы среди населения и, во-вторых, самим не стать этими самыми жертвами.