Читаем Заговор богатых. 8 новых правил обращения с деньгами полностью

Миссия. Я считаю, что у каждого человека есть своя жизненная миссия. Очень важно определить, в чем она состоит, изложить ее на бумаге и почаще возвращаться к этой записи. На протяжении жизни миссия может меняться. Например, поступив в Академию торгового флота в 1965 году, я должен был первым делом наизусть выучить миссию академии. В течение четырех последующих лет моей миссией было ее выполнение. Будучи нилотом морской авиации во Вьетнаме, я тоже четко осознавал свою миссию, которая заключалась в том, чтобы вернуть всех людей домой живыми. Это было моей главной целью.

Сегодня моя миссия состоит в том, чтобы повыси ть благосостояние л юдей за счет распространеі і ия в м и ре финансовых знаний. В 1970-е годы, когда я был производителем, работавшим только ради денег, жизнь казилась мне бесцельной и скучной. Конечно, в ней было немало радостных моментов, но я чувствовал, что не хватает чего-то важного. В 1981 году я познакомился с доктором Фуллером, и он напомнил мне о том, как важно иметь жизненную миссию. После нашей встречи я уже не мог оставаться просто производителем. Мне предстояло совершить скачок и стать учителем, чтобы передавать другим людям то, чему меня научил богатый папа. Находясь на этом переходном этапе, я и 1984 году встретил Ким, и мы вместе с ней посвятили себя делу ликвидации финансовой безграмотности.

В начале этого пути у нас не было ничего, кроме осознания своей миссии.

Мы с Ким считаем, что если человек не в ладах со своей миссией, то у него неизбежно возникнут проблемы. Личная миссия — это фундамент и духовный стимул жизни. Без нее все теряет смысл.

Команда. Есть такая поговорка: «Один в поле не воин». Если речь идет о бизнесе или инвестициях, то нет ничего более важного, чем формирование команды экспертов (юристов, финансистов и т. д.), которые помогут вам в достижении целей. Команда делает вас сильнее, компенсируя ваши слабые стороны и дополняя сильные. Она пробуждает в вас чувство ответственности и заставляет двигаться вперед.

Одна из проблем, которые я испытывал во время учебы в школе, состояла в том, что все контрольные работы мы должны были писать самостоятельно. Если бы я попытался попросить своих одноклассников о помощи или сотрудничестве, меня обвинили бы в списывании. Я полагаю, что такой подход заставляет миллионы людей действовать в одиночку и испытывать страх перед сотрудничеством с окружающими, так как в голове у них глубоко засела мысль, что в этом есть что-то нехорошее.

В реальной жизни наш успех во многом обусловлен качеством команды. Так, например, у нас с Ким есть хорошая команда врачей, заботящихся о нашем здоровье. Мы подобрали отличную команду механиков, сантехников, подрядчиков, поставщиков и других специалистов. Мы полностью им доверяем и обращаемся за помощью в решении задач, с которыми не можем справиться сами. В бизнесе вместе с нами работает потрясающая группа специалистов, помогающая решать все проблемы. В духовном плане мы тоже располагаем командой, которая укрепляет наше сердце, мысли и эмоции. Мы ничего не достигли бы без команды.

Лидерство. В военной академии из нас воспитывали лидеров. Большинство людей полагают, будто лидер — это человек, который все знает, все умеет и только отдает распоряжения. Но это совершенно не соответствует действительности. Настоящий лидер понимает, что члены его команды обладают ценными качествами и являются важным компонентом его успеха.

Чтобы стать лидером, надо сначала научиться работать в команде. Когда я после учебы в академии поступил на службу в морскую пехоту, мое развитие как члена команды и лидера продолжилось. Не прекращается оно и сегодня, когда я стал лидером собственного бизнеса. Настоящий лидер должен непрерывно учиться и уметь правильно воспринимать информацию, поступающую от членов его команды по каналам обратной связи, даже если то, что они говорят, ему не нравится. Наилучшим образом лидерские качества закаляются тогда, когда окружающие высказывают вам свое мнеп непрямо в лицо.

Возможно, вы видели кадры из фильмов о морских пехотинцах, где сержант орет на новобранца. В данном случае новобранец получает информацию по каналу обратной связи. Весь мир устроен но этому принципу. Если вы встаете на весы и видите, что у вас 10 килограммов лишнего веса, то налицо обратная связь. Если вас уволили, вы обанкротились или развелись, это тоже обратная связь. Умение правильно воспринимать эту информацию является неотъемлемым качеством лидера. К сожалению, многие из наших лидеров в бизнесе, профсоюзах, политике, системе образования не воспринимают ее и ничему не учатся. Похоже, про исходящие в мировой экономике события просто не доходят до их сознания.

Если дела на личном фронте, в семье, бизнесе или экономике в целом идут неважно, то виноваты в этом, как правило, плохие лидерские качества. Говорят, что

Перейти на страницу:

Похожие книги

1С: Предприятие 8.0. Универсальный самоучитель
1С: Предприятие 8.0. Универсальный самоучитель

Одним из весомых условий успешной профессиональной деятельности на современном рынке труда среди экономистов, работников финансовых служб, бухгалтеров и менеджеров является знание и свободное владение навыками работы с системой «1С: Предприятие 8.0». Корпоративная информационная система «1С:Предприятие 8.0» является гибкой настраиваемой системой, с помощью которой можно решать широкий круг задач в сфере автоматизации деятельности предприятий, поэтому на отечественном рынке данная система занимает одну из лидирующих позиций. Настоящее руководство адресовано экономистам и бухгалтерам, пользователям системы «1С: Предприятие 8.0», а также всем желающим самостоятельно изучить и использовать возможности настройки системы для конкретного предприятия. Руководство дает полное описание функциональных возможностей и приемов работы с данной системой и содержит простые примеры решения конкретных задач.Издание подготовлено при содействии Агентства деловой литературы «Ай Пи Эр Медиа»

Эльвира Викторовна Бойко

Финансы / Бухучет и аудит / Финансы и бизнес
1С: Бухгалтерия 8.2
1С: Бухгалтерия 8.2

Автоматизация бухгалтерского учета является одной из ключевых задач, стоящих перед руководством каждого предприятия. Время диктует свои условия, и уже давно дебет с кредитом вручную никто не сводит: такой учет громоздок, неповоротлив, медлителен, отличается трудоемкостью и изобилует ошибками. В этой книге мы будем рассматривать одно из наиболее популярных типовых решений системы 1С – конфигурацию «Бухгалтерия предприятия», реализованную на платформе 1С версии 8.2. Этот релиз является самым актуальным на момент написания данной книги.В результате изучения данной книги вы приобретете все необходимые знания для полноценной работы с программой «1С Бухгалтерия 8», научитесь выполнять в ней привычные бухгалтерские операции (работа с документами, формирование проводок, формирование отчетности и др.), самостоятельно создавать и подключать информационные базы, а также подготавливать программу к работе.

Алексей Анатольевич Гладкий

Финансы
Опционы
Опционы

До сегодняшнего дня все книги, посвященные автоматизированной торговле, фокусировались на традиционных биржевых инструментах, таких как акции, фьючерсы или валюты. Опционная торговля основывается на других фундаментальных принципах, логических и количественных методах. Авторы последовательно описывают все стадии построения автоматизированных торговых систем, ориентированных на эксплуатацию уникальных характеристик опционов. В книге представлены базовые элементы создания и формализации стратегий, оперирующих сложно-структурированными портфелями, которые могут состоять из потенциально неограниченного количества опционных комбинаций. Дается детальное описание основных методов, применимых к оптимизации опционных стратегий. Особое внимание уделяется динамической оценке рисков стратегии на уровне портфеля (а не отдельно взятых опционных комбинаций). Предлагаемый подход к распределению капитала между элементами портфеля позволяет добиться максимизации прибыли при сохранении высокого уровня диверсификации. В заключение приводится пошаговый алгоритм тестирования стратегии, оценки ее надежности и устойчивости; особый акцент сделан на проблеме подгонки результатов тестирования к историческим данным.Книга рассчитана подготовленного читателя (трейдеров, инвесторов, портфельных менеджеров, исследователей), знакомого с основами статистики, теории вероятностей и базовыми понятиями в области финансового анализа.

Вадим Цудикман , Сергей Израйлевич

Финансы