Одной из главных проблем экономики СССР был товарный дефицит в стране, который был характерен для определенных периодов в истории существования СССР и сформировал «экономику продавца». Производители и система торговли в условиях планового хозяйствования и отсутствия конкуренции небыли заинтересованы в качественном сервисе, своевременных поставках, привлекательном дизайне и поддержании высокого качества товаров.
Из торговли периодически исчезали даже самые обычные товары первой необходимости. Это относилось не только к производству промтоваров массового потребления, но и к крупному промышленному производству. Так, «свободная торговля» автомобилями была строго лимитирована.
С начала 1970-х годов из СССР, при активном посредничестве между СССР и Израилем Примакова, началась еврейская эмиграция. Из страны уезжали известные писатели, актеры, музыканты, спортсмены, ученые. В 1975 году произошло восстание группы военных моряков на большом противолодочном корабле ВМФ «Сторожевой», руководил которым замполит — капитан 3-го ранга Саблин.
В период «застоя» увеличилось потребление спиртных напитков с 1.9 л чистого алкоголя на душу населения в 1952-м до 14.2 л в 1984 году. Происходил рост числа самоубийств — с 17,1 на 100 000 населения в 1965-м до 29,7 в 1984 году. Для борьбы с пьянством предпринималась попытка замены крепких алкогольных изделий на менее крепкие методом сокращения производство водки и увеличения производства виноградных вин и пива.
К гражданам, подверженным алкоголизму, применялись профилактические и медицинские меры. Были созданы лечебно-трудовые профилактории для принудительного лечения злостных пьяниц.
Михаил Соломенцев пишет: «За период 1964–1984 годов значительно увеличилось производство и потребление водки и дешевых вин. доходы от их продажи возросли в 4 раза. Стало больше прогулов, повысились преступность, увеличились заболевания, связанные с чрезмерным употреблением алкоголя». К началу антиалкогольной кампании 1985 года пьянство в СССР принимало масштаб национальной катастрофы.
Назревавший в СССР кризис вполне мог разрешиться путем проведения радикальных экономических реформ, корректировкой идеологии КПСС и реальной перестройкой, в результате которых Советский Союз и Коммунистическая партия могли сохраниться и выиграть у США в холодной войне. История не знает сослагательного наклонения, но и сейчас ситуация в России аналогична, а США опять находятся в глубоком кризисе, поэтому ничто еще не потеряно.
Горбачев и золото партии
«Продвинутой» частью советской элиты, в которую входила не только партноменклатура, руководства силовых и правоохранительных органов, а также слой избранных ученых из Академии наук, в ряды которых была вкраплена уже окрепшая и осмелевшая агентура влияния Запада, было принято решение о выводе за границу золота, иностранной валюты и активов СССР.
Для этого в Управлении делами ЦК КПСС было создано спецподразделение под руководством полковника КГБ Веселовского, который при содействии начальника УД Кручины создал сеть компаний, совместных предприятий с иностранными фирмами, и начался массированный вывод активов за рубеж, который продолжался даже после провала ГКЧП в 90-е годы.
Под руководством главного технолога НПО «Каучук» М.Н. Хатимского были созданы фирмы ООО «Джобрус», «Холдинг ЛТД» и «Московская муниципальная ассоциация». Курировал эти компании сотрудник КГБ Гребенщиков. Затем в СССР были созданы СП «Коминг ЛТД» и фирма АИС, а в Швейцарии — компания «Сиабеко» под руководством Бориса Бирштейна, которая была связующим звеном с компаниями на территории Советского Союза.
Бывший сотрудник КГБ Максад под управлением Веселовского через ленинградскую компанию «Лесинвест» по указанию Горбачева вывел за границу 5,5 млрд долларов США, а сам Веселовский вывел через свои компании 12,5 млрд долларов США.
Общий контроль за всеми операциями по заданию председателя КГБ Крючкова осуществлял его первый заместитель генерал армии Бобков, которым для этого был специально создан «Мост-банк» под управлением агента органов Гусинского.
На ряд фирм и банков для этих целей в их стартовый капитал было переведено из бюджета 3 млрд рублей, которые равнялись 2,5 млрд долларов, хотя все банки СССР имели всего 2 млрд долл. Через «Мост-банк» Гусинского и «Онек-сим банк» Потанина в 1989–1992 годах на Запад была выведена основная часть золота и деньги.
ПГУ КГБ при содействии Веселовского создало концерн АНТ, назначив директором сотрудника КГБ офицера Ряшенцева для торговли оружием с секретных складов КГБ. Таким образом, на продаже танков и другого вооружения были заработаны десятки миллионов долларов. Управделами ЦК Кручина выделил Хатимскому 400 млн рублей для создания фирм — МП «Галактик», ООО «Джобрус», «Холдинг ЛТД» и «Московской муниципальной ассоциации», которыми руководили жена Хатимского и ее брат Кравец.