Заклейменная. История о том, как я сбежала из секс-культа

стве проктора, чтобы открыть центр в Ванкувере и поддерживать работу компании в том регионе. Растущее количество рекрутов в Ванкувере восполнило бы то, что было потеряно в Такома.

Для меня, сообщества ПУР в Ванкувере и NXIVM как компании это было очень важно. В июле 2009 года в конце интенсива на сорок человек высшее руководство объявило о моем повышении перед всем составом тренеров и нашим классом. Марк как раз был в городе и помогал мне с тренингами, и для церемонии повышения он связался по Skype с Барб Джи и Нэнси. Когда новые ученики получили красную полоску за завершение «Пятидневного» курса, оба мои ментора похвалили меня за усердную работу, а Марк повесил мне на шею новую оранжевую ленту. Я столько раз представляла себе этот момент!

Достижение статуса проктора означало, что я попала в официальные оплачиваемые ряды тренеров. Я четыре года трудилась не покладая рук, чтобы добиться этого, взяв на себя тысячи часов курсов NXIVM и завербовав сотни приверженцев. Я это сделала. Статус проктора позволил мне прочувствовать собственную ценность, важности и своих достижений. Такого я еще никогда в жизни не ощущала. Нэнси аплодировала мне по Skype. Теперь, когда я добилась желаемого, все пройденные трудности и все сомнения исчезли.

До этого момента в Ванкувере или где-либо в Канаде не было прокторов. Мой новый статус

также означал, что я могла открыть настоящий центр, при условии сотрудничества с обладателем зеленой ленты. Поскольку Марк иногда жил на Западном побережье, и мы были близкими коллегами после вступления, он мог стать идеальным партнером. Примерно в это время его повысили до зеленой ленты. Наконец, пришло время действовать.

Для нашего центра мы нашли помещение на Джорджия-стрит в центре Ванкувера. Оно было подвальное, стоимостью 6000 в месяц и располагалось рядом со SPA-центром. Вход был на уровне улицы, но потом лестница вела вниз в очень темное помещение. Я купила хорошие лампы вместе с современной мебелью и наняла дизайнера из сообщества для консультаций. Именно это было нам и нужно. Никогда не забуду церемонию открытия. Даже Нэнси прилетела, что было редкостью. Мы устроили большую вечеринку, множество влиятельных людей Ванкувера пришли отметить это событие. Я была так рада приветствовать членов нашего сообщества в помещении, которое мы наконец можем назвать своим. Даже по субботам у нас было очень много людей. Несколько молодых членов вызвались помочь мне все обустроить. Все хотели внести свою лепту. Теперь каждый раз, когда я приезжала в Олбани, Нэнси говорила нашим коллегам, что моя работа по рекрутингу просто образцовая.

– Если бы в каждом городе была Сара… – замечала она, а Лорен незаметно подмигивала мне.

Мне нравилась, когда они разговаривали со мной как с равной.

К осени 2009 года наш центр просто разрывался. В то время как в центре Олбани обычно было максимум три человека в классе, в Ванкувере приходило восемьдесят за вечер. У нас было много молодых предпринимателей, готовых развиваться и делиться. Группы объединенных одной идеей людей работали над своими целями и подталкивали друг друга стать лучше. Мы были похожи на классную новую церковь, гудящую от вдохновения и деятельности.

Однако я узнала, что у вовлеченности есть своя цена. Примерно в это время Клэр Бронфман назначили главным финансовым директором, потому что, как говорил Кит, он ценит отсутствие у нее официального образования, ведь это делает ее «более гибкой». Однажды она пригласила меня на вечеринку в честь дня рождения Ники Клайн, устроенную в одном из ее домов в Олбани. Я сказала ей, что буду в городе, но моя подруга Пейдж из группы «Путь художника» приедет со мной.

– Не против, если Пейдж придет со мной на вечеринку? – спросила я Клэр. – Нет? Они с Ники подружились еще в Ванкувере.

– Вообще-то… – Помню призвук королевского английского в ее речи, когда она сказала, что

вечеринка будет у нее дома, потому Пейдж ей там не нужна.

Ладно, я поняла. Мы с Пейдж решили не приходить. Это был один из несколько примеров, почему мы с Клэр не стали близкими подругами. Мне показалось, что весь разговор противоречил тому, что мы пытались построить: гуманное сообщества. Это был просто короткий разговор, но он меня так взбесил, что я попросила одного из старших тренеров попытаться помочь мне справиться с этой проблемой посредством ИЗ. Вот только во время этого процесса мы выяснили, что именно я веду себя негуманно, пытаясь заставить Клэр принять у себя мою подругу. В результате я извинилась перед Клэр. «Прости, что пыталась обязать тебя», – сказала я. Вот как они управляли мозгами. Когда у меня происходила подобная ситуация, я иногда шла к Марку, но всегда с осторожностью рассказывала о проблеме.

– У меня проблемы, ты можешь мне помочь? – спрашивала я.