Читаем Закон Клеменцо, или Делай бизнес быстро, приятно и легко полностью

Последние три года он сидел в болоте. Предприятие уже не имело тех возможностей, что пять-шесть лет назад, – демпинг со стороны китайских фирм не оставлял ему шансов дальнейшей конкуренции. Он медленно, но верно терял свой рынок сбыта. Надо было что-то делать. Личные связи и контакты пока еще позволяли держать компанию на плаву, но, будучи неплохим экономистом и опытным коммерсантом, Александр понимал, что вектор ее развития уже понижающийся. Тяга вверх остановилась пару лет назад. А затем вектор и вовсе сменил свою направленность. Глядя на объемы продаж последних трех лет, можно было сделать прогноз на грядущие три. Прогноз совсем неутешительный.

Плюсом ко всему – нынешняя проверка, выявившая то обстоятельство, что последняя лазейка в законодательстве, позволяющая ему держать компанию на плаву, скоро захлопнется. Собственно, она уже была закрыта, и проверяющие специалисты смогли обойти этот вопрос в своей ревизии, при этом предупредив директора, что в следующем полугодии правила станут директивными, и никто, даже самый крутой решальщик, уже не сможет решить задачу.

Это означало одно: его продукция становилась еще дороже из-за издержек, а значит, еще более неконкурентоспособной. Соответственно, его рынок неминуемо должен был сузиться до неприличных объемов.


Алекс сидел в машине. В голове созревал план…

Пока ехали, сидевший за рулем Денис – верный директор Александра – увлеченно рассказывал о том периоде, когда он, в отсутствии залегшего в больницу руководителя, управлял компанией. Алекс слушал все, но невнимательно, голова была занята другим – новой темой, куда он собрался нырять. Нужен расклад по себестоимости, нужен расчет инвестиции и срок окупаемости, нужно подумать. Нельзя полностью закрыть старый бизнес. Пускай немного, но он приносит профит, что позволяет сохранить структуру и команду. Понятно, что высокотехнологичная продукция пока еще послужит запасным аэродромом, а параллельно можно начать выпуск новой продукции.

В тот момент, сидя на пассажирском сиденье своего внедорожника, Александр смотрел в будущее с оптимизмом. Он еще многого не знал.

Мощный внедорожник уносил по московским улицам Александра Аксенова и его управляющего директора Дениса. Ехали быстро и легко…

В машине раздалась ария из «Риголетто» в исполнении телефона Александра.

– Алло…

– Привет, Ал, это Мишка. Как ты, друг?

– Все отлично, Миш. Выписали меня, домой еду. Есть идея… подъезжай…

– Все понял, Алекс, еду!

На Новорижском шоссе черный огромный внедорожник резво принял в левый ряд и, ловя подходящий момент отсутствия машин по встречной полосе, быстро развернулся через две сплошные линии. Это Михаил торопился к другу…

Мишка ехал в приподнятом настроении. Хорошо зная Александра, он сразу уловил в его речи те самые нотки боевого и успешного коммерсанта. Все получится. Они начнут новый проект, и это будет здорово.

Все будет хорошо…


Тем временем Денис остановил джип на придорожной бензоколонке и, уступив место за рулем Александру, зашел на колонку заказать такси для себя. Александр резво рванул с места и влился в бурлящий водоворот Москвы…

На айфоне Александра ярко-зеленым цветом светилось сообщение:

«…к черту бетон…»


Он, одной рукой управляя машиной, другой рукой шустро набил в Вотсапе два текста двум близким ему с юности людям:

*Сорян, Мишка, давай на завтра отложим встречу. Сегодня отлежусь маленько, что-то меня колбасит…

*Куда заехать за тобой, Мария?


Москва по-прежнему бурлила. Она бурлит всегда – круглые сутки. По улицам столицы мчались машины, обгоняя, подрезая друг друга.

Все будет хорошо…

Господь всемилостив…


Москва, ноябрь 2015 – февраль 2020

Постскриптум

Когда книга была уже окончательно сверстана, я решил встретиться с прототипом одного из своих героев. И начал наводить справки в городе Киржаче относительно «хрустального короля» тех лет, Владимира Ивановича, и двух его сыновей, Лешки и Сереги. Мне было интересно, что же случилось с ними, как продолжили они развитие своего бизнеса?

И довольно быстро вышел на них. Оказалось, к моему глубокому сожалению, что уже в конце 1990-х годов Владимир Иванович умер, немного не дотянув до своего шестидесятилетия. Я приехал по тому же адресу, где находился когда-то их шикарный дом и их огромный гараж, переоборудованный во вполне приличный производственный цех.

Его сыновья с трудом и очень долго меня вспоминали и потом наконец-то вполне четко вспомнили. Жена Владимира Ивановича узнала меня сразу, не забыла она и случай с нашими хрустальными чашками, и «золотую гору» из ее украшений. Вместе с сыновьями и их матерью мы очень дружно и по-родному посидели.

Перейти на страницу:

Все книги серии Русский бизнес

Закон Клеменцо, или Делай бизнес быстро, приятно и легко
Закон Клеменцо, или Делай бизнес быстро, приятно и легко

По каким правилам существует бизнес? Какие законы ведут к успеху? Что важнее: дружба или любовь, бизнес или семья? Правда ли, что не обманешь – не проживешь? Не упускаем ли мы чего-то главного в жизни, отдаваясь любимому делу без остатка? Ответы на эти вопросы люди, как правило, ищут в течение многих лет, идя своим путем – через победы и ошибки. Автор книги, которую вы держите в руках, уверен, что бизнеса без падений, граблей и шишек не бывает, важно не бояться ошибиться, так как любая ошибка – это обучение, а любой неуспех может открыть дверь к успеху. Для себя автор давно нашел ответы на поставленные выше вопросы – благодаря законам и правилам, открытым ему самой жизнью – через людей, с которыми он встречался, и через ситуации, в которых оказывался. Но самое интересное, что законы эти оказались универсальными – как показывает практика, они работают не только в бизнесе, но и в повседневной жизни, политике, семейных отношениях, дружбе и любви. Автор книги, успешный, но не публичный бизнесмен, совладелец одной из динамично развивающихся компаний современной России, собрал для вас целую коллекцию правил, которыми руководствовался в течение 30 лет активной предпринимательской деятельности и которые помогут вам проложить собственный путь к успеху. В книге вы не найдете сухих поучений – наоборот, это увлекательный художественный рассказ о переломном моменте в жизни московского бизнесмена Александра Аксенова. Здесь есть все: и любовь, и дружба, и поражения, и победы, и деньги, и размышления о жизни. Здесь нет лишь одного – скуки.

Александр Парфенович Аксёнов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес

Похожие книги

Искусство управленческой борьбы
Искусство управленческой борьбы

Каждый из нас ежедневно оказывается вовлеченным в разнообразные ситуации, связанные с борьбой за право контролировать происходящее и управлять обстоятельствами. Желая добиться успеха в своих действиях, мы должны преодолевать сознательное или непреднамеренное сопротивление окружающих, исполнять взятые на себя обязательства, отстаивать свои интересы и убеждения.Каждый из нас управляет миром, хотя, может быть, делает это плохо. Камень на дороге управляет повозкой. Ребенок, еще не умея говорить, уже управляет родителями. Не стыдно управлять миром, стыдно делать это плохо. Управлять можно всем и всеми, в любой ситуации и из любой точки, надо лишь знать как.Эта книга предлагает читателю универсальную систему эффективного управленческого поведения, своеобразную "философию жизни", украшенную легендами и притчами, соединяющую мудрость древних традиций с последними достижениями психологии и менеджмента.

Владимир Константинович Тарасов , Владимир Тарасов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Всемирная прачечная: Террор, преступления и грязные деньги в офшорном мире
Всемирная прачечная: Террор, преступления и грязные деньги в офшорном мире

В глобализованном XXI столетии, в условиях существования могущественных международных организованных преступных группировок и террористических организаций, отмывание денег выросло из узкоспециализированного преступления «белых воротничков» в индустрию, глубоко проникающую в законопослушный бизнес и государственные структуры.В этом захватывающем журналистском расследовании, являющемся первым глубоким исследованием черной дыры глобального капитализма, Робинсон прослеживает движение грязных денег от улиц Манчестера и Карачи, Чикаго и Дубая, через Нормандские острова и до пляжей Антигуа, Кайманов и Тихого океана. Этот путь, в конечном счете, приводит к дилинговым залам Нью-Йорка, банковским хранилищам Цюриха и роскошным залам заседаний советов директоров лондонского Сити.Грязные деньги приводят в движение значительную часть мировой экономики, но кем именно являются люди, руководящие этими туманными операциями?Книга рассчитана на широкую аудиторию.

Джеффри Робинсон

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес