Закон притяжения

Ваша цель, от этого мы и будем отталкиваться, уже известна вам. Она в вашем сердце. Возможно, это продвижение по службе, благосостояние, достижения в творчестве, хорошее здоровье, социальный успех или любая другая выбранная вами цель. Давайте предположим, что вы сосредоточены на этой цели, вы думаете о ней, но недостаточно последовательно, так как вы еще не однонаправленны. Успех подразумевает работу, а работа частенько неприятна для нас. Время идет, но вы нередко обнаруживаете, что ваши старания совсем не помогают вам достигать поставленной цели. В какой-то из вечеров вы предпочитаете посмотреть игру в мяч по телевизору; другой вечер вы посвящаете слушанию музыки или соглашаетесь выделить несколько вечеров на рекламную кампанию вашего клуба (достойное вашего участия занятие, но едва ли оно способствует вашему успеху). Подобное поведение – яркое проявление отрицательной тенденции, упомянутой Патанджали.

Почему он, а не вы?

Ваша противоположная концентрация, нацеленная на преодоление этой тенденции, может длиться всего несколько минут, или вы способны посвятить ей часы, но вам нужно с регулярной частотой повторять эту практику, если вы хотите, чтобы она принесла пользу. Для начала вам стоит мысленно представить себе достижение какого-то человека, с которым вы лично знакомы.

Почти все мы знакомы с кем-то, кто однажды был близок нам, но значительно больше преуспел в этой жизни и отдалился от нас. Им может оказаться наш товарищ по детским играм, сосед по парте в начальной или средней школе, коллега, работавший когда-то в одной с нами конторе. Возможно, мы давно не виделись с ним, но время от времени читаем о нем в газетах, или кто-то из общих знакомых рассказывает о том, как складываются у него дела. Возможно, вы узнали, что он только что купил дом за тридцать тысяч долларов, что его бизнес стремительно расширяется или что он написал роман, пользующийся невероятным спросом. Ничто человеческое вам не чуждо, и вас раздражает успех вашего знакомого в сравнении с вашим собственным. Больше того, вы вспоминаете, что, когда вы общались с этим человеком, вы не отмечали в нем ничего особенного. Возможно, ваши отметки в школе были много выше и вы проявляли больше сообразительности и вообще отличались большими способностями, чем он.

Так почему же он добивается успеха, в то время как вы, похоже, вообще едва продвигаетесь? Задайте себе этот вопрос в качестве части вашей медитации.

Сравнения, как хорошо сказано, пристрастны, поэтому, чтобы найти ответ, делайте их честно. У вас, возможно, больше достоинств, чем у вашего соперника, и вы обладаете большими скрытыми возможностями для успеха. В одном, однако, как вы можете убедиться, вас превзошли, а именно в однонаправленности. С самого начала ваш «соперник» никогда не терял из виду свою цель. Он не растрачивал свою энергию на безделье или второстепенные вопросы, он и сейчас всегда и во всем нацелен на окончательное достижение. Вы же постоянно позволяете себе отвлекаться.

Конечно, вы в состоянии представить вполне уважительные причины меньшей степени своих достижений, но факт остается фактом. Вы не настолько преуспели, насколько преуспел ваш знакомый, не так ли?

Не пытайтесь провести рационализацию или попросту найти оправдания

В сравнении себя с этим более успешным современником не делайте ошибку, пытаясь найти утешение, отмечая, что он более эгоистичен.

Вы можете временно полить бальзамом свою самооценку, убеждая себя, что вы менее эгоцентричны и скупы, что не хотите продвигаться, идя по головам других. Вам, наверное, станет легче, если вы станете убеждать себя, что он использовал связи и дружбу, а вы никогда не позволили бы себе подобное своекорыстие. Но разве в конечном счете вы не признаетесь себе, что его побуждения оказались сильнее ваших и его отличало от вас более глубокое желание достигнуть большего?

Но те, кто сделал карьеру, вовсе не обязательно все поголовно эгоистичны или скупы. Ранее мы видели, что такой великий созидатель, как Эндрю Карнеги, потратил большую часть заработанного на благотворительные цели. Так же поступали и Рокфеллер, и Форд. А люди, подобные адмиралу Пири или Джексону Каменная Стена, вообще никогда никого не эксплуатировали. Мы просто пытаемся провести рационализацию, дать разумное или рациональное обоснование. Мы относим наши неудачи к особенностям нашего характера, приписываем наши провалы нашей высокой нравственности. Вполне возможно, мы действительно во многом неизмеримо выше. Но только не в той абсолютной преданности цели, которую мастера называют однонаправленностью, неудачники – упертостью.