Давайте же усвоим великий урок, который дала нам эта война, а именно: выживает только то, что основано на справедливости и милосердии ко всем — богатым и бедным, слабым и сильным. Все остальное минует.
Из этой войны родится новый идеализм, основанный на философии Золотого Правила, идеализм, который учит не как использовать других людей, а как быть им полезным, как смягчить их трудности и сделать их жизнь счастливей.
Эмерсон воплотил этот идеализм в великом эссе «Закон компенсации». Другой великий философ изложил его в следующих словах: «Что посеешь, то и пожнешь».
Пришло время философии Золотого Правила. В бизнесе и в социальных взаимоотношениях тот, кто отказывается делать эту философию основой своих решений, сам ускоряет свою неудачу.
Я опьянен великой новостью об окончании войны и чувствую себя обязанным попытаться сохранить для будущих поколений один из величайших уроков, который все мы вынесли из этого испытания.
И лучше всего я сделаю это, вернувшись на двадцать два года назад, к началу своей карьеры. Вы хотите отправиться со мной?
Было мрачное ноябрьское утро, примерно в середине месяца, когда я получил свою первую работу на угольной шахте в Вирджинии за доллар в день.
В те дни доллар в день был неплохим заработком, особенно для мальчишки моего возраста. Пятьдесят центов из этого доллара уходило на квартиру и пансион.
Вскоре после того как я стал работать, шахтеры начали поговаривать о забастовке. Я внимательно слушал все, что они говорили. Особенно интересовал меня организатор шахтерского профсоюза. Это был один из лучших ораторов, каких мне приходилось слышать, и его речи захватывали меня. Одно его выступление особенно мне запомнилось; если бы я знал, где его сегодня найти, я бы его отыскал и горячо поблагодарил. Смысл его слов оказал на меня самое глубокое и длительное воздействие.
Возможно, вы скажете, что большинство рабочих агитаторов не очень разумные философы; и я соглашусь с вами. Возможно, и этот не был исключением, но то, что он сказал в тот раз, было очень разумно.
Стоя на пустом ящике в углу старого магазина, где происходило собрание, он говорил:
— Парни, мы говорим о забастовке. Прежде чем вы проголосуете, я хочу, чтобы вы меня выслушали. Возможно, мои слова, если вы обратите на них внимание, принесут вам пользу.
Вы хотите получать за свою работу деньги; я тоже хочу, чтобы вы их получили, потому что считаю, что вы их заслужили.
Позвольте рассказать, как получить больше денег и при этом сохранить хорошие отношения с владельцем шахты.
Мы можем забастовать и, вероятно, вынудим владельца платить нам больше, но можем заставить его делать это так, чтобы ему самому нравилось. Прежде чем начинать забастовку, давайте будем честны перед владельцем и перед самими собой; давайте пойдем к владельцу и спросим, согласится ли он справедливо разделить с нами доходы от шахты.
Если он согласится — а, вероятно, так и будет, — спросим, сколько он заработал за прошлый месяц; если он согласится делиться с нами дополнительной прибылью, мы все поможем ему заработать в следующий месяц больше.
Будучи человеком, таким же, как мы, он обязательно скажет: «Конечно, парни; сделайте это, и я поделюсь с вами». Вполне естественно, что он так скажет.
Если мы убедим его, что говорим серьезно, он согласится с нашим планом; и тогда я хочу, чтобы вы все следующие тридцать дней приходили на работу с улыбкой. Я хочу слышать, как вы напеваете, отправляясь в шахту. Хочу, чтобы вы работали, чувствуя себя партнерами в бизнесе.
Без особого напряжения вы можете делать вдвое больше, чем сейчас; и если вы будете делать больше, то поможете владельцу шахты больше заработать. А если он будет больше зарабатывать, то с радостью поделится с вами. Даже не из чувства справедливости, а просто по нормальным деловым соображениям.
Он воздаст нам, и это верно, как Господь над нами. Если этого не произойдет, я отвечаю лично и, если вы скажете, помогу вам разнести эту шахту на клочки!
Вот каков мой план, парни! Вы со мной?»
Конечно, они были с ним — все, до единого!
Эти слова запали мне в сердце, словно их там выжгли каленым железом.
За следующий месяц каждый рабочий шахты получил на двадцать процентов больше. И все последующие месяцы каждый получал красный конверт, а в нем дополнительный заработок. На конверте было напечатано:
«Ваша часть дохода от работы, которую вы проделали без оплаты».
С тех дней — свыше двадцати лет назад — мне приходилось бывать в разных переделках, но всегда я выходил победителем, становился чуть мудрее, чуть счастливее, чуть лучше подготовленным к служению другим людям, и все это благодаря правилу делать больше, чем то, за что мне платят.
Возможно, вам будет интересно узнать, что последняя моя должность, связанная с угольным бизнесом, — помощник председателя совета одной из крупнейших компаний мира. Огромный шаг — от простого шахтера до помощника председателя совета крупнейшей компании. И я никогда бы не сделал этот шаг, если бы не соблюдал правило делать больше, чем то, за что мне платят.