Читаем Закон успеха полностью

2)  знания, полученные в опыте самим Генри Фордом и в сотрудничестве с другими организациями, умение приме­нить эти знания с наибольшей, с точки зрения Форда, вы­годой. Невозможно сколько-нибудь точно оценить в долла­рах и центах стоимость этих двух составляющих, но, по моему мнению, относительная стоимость их составляет:

организованные знания..............................................75%

наличность и материальные вклады любой при­роды, включая сырье и законченные продукты............25%».

Автор полагает, что это утверждение выражено молодым человеком, подписавшим сочинение, с помощью какого-то аналитического и опытного ума или умов.

Бесспорно, величайшее достояние Генри Форда есть его ум. На втором месте ум его ближайших сотрудников, ибо именно с их помощью накоплены все материальные богатства.

Нет сомнений и в том, что использование Фордом прин­ципа химизма мозга стало результатом случайного союза с другими умами, в особенности с умом Эдисона. Более чем вероятно, что удивительная проницательность Форда, его познание законов природы стали результатом дружеского союза с женой задолго до встречи с мистером Эдисоном или мистером Файерстоуном.

Нисколько не принижая достижений Форда, следует упо­мянуть, что на ранних этапах своей жизни ему пришлось преодолевать сопротивление сильных противников — не­грамотности и невежества, — в отличие от Эдисона или Файерстоуна, которые от природы наделены счастливой склонностью к приобретению и усвоению знаний. Форду приходилось вырубать свой талант из грубого сырого мате­риала.

За невероятно короткое время Форд победил трех самых могущественных врагов человечества и превратил их в ос­нования своего успеха.

Эти три врага: невежество, неграмотность и бедность!

Всякий, кто устоял перед этими свирепыми силами, а тем более обуздал их и использовал с выгодой, достоин изучения менее удачливыми индивидами.

Мы живем в век ГОСПОДСТВА ПРОМЫШЛЕННОСТИ!

Источником этой силы являются ОРГАНИЗОВАННЫЕ УСИЛИЯ. Управляющие промышленными предприятиями не только успешно организуют рабочих, но во многих случа­ях, благодаря слиянию (как с «Юнайтед Стейтс Стал Корпо­рейшн»), приобретают буквально неограниченное влияние.

В ежедневных новостях обязательно встретятся сообще­ния о новых деловых, финансовых или промышленных объе­динениях, которые приводят под единое управление огром­ные ресурсы и тем умножают свои силы.

Сегодня это группа банков, завтра — сеть железных до­рог, послезавтра — комбинация сталелитейных заводов, и все это делается для объединения высокоорганизованных и координированных усилий.

Знания, общие по своей природе и неорганизованные, не есть СИЛА; это лишь потенциальная сила — материал, из которого может быть создана подлинная сила. Любая библиотека содержит в неорганизованном виде все знания, наследником которых является современное человечество, но эти знания не являются силой, потому что они неор­ганизованны.

Проницательный бизнесмен не только понимает важность закона организованных усилий, но и делает его основой своего ВЛИЯНИЯ.

Без знания принципов химизма мозга, даже не зная, что такой принцип существует, многие сосредоточили огромные богатства, просто организуя знания, которыми обладали. Боль­шинство из тех, кто обнаружил принцип химизма мозга и способствовал выработке Сверхразума, наткнулись на это зна­ние случайно; и часто не могли распознать истинную приро­ду своего открытия и понять источник своей силы.

Автор полагает, что всех ныне живущих людей, кото­рые сознательно применяют принцип химизма мозга, что­бы обрести влияние путем слияния умов, можно пересчи­тать по пальцам двух рук, причем несколько пальцев еще останется.

Если это правда, изучающие курс поймут, что нет ни ма­лейшей опасности того, что эта область будет перенаселена.

Хорошо известно, что самая трудная задача, с которой сталкивается каждый бизнесмен, заключется в том, чтобы объединить всех своих сотрудников в духе совершенной гармонии. Организовать постоянное сотрудничество в лю­бом деле почти невозможно.

Влияние и успех — практически синонимы!

Не следует полагать, что Сверхразум вырастет, как гриб, из всякой группы умов, делающих вид, что они сотрудни­чают в духе ГАРМОНИИ!

Гармония в подлинном смысле слова так же редка среди групп людей, как истинное христианство среди тех, кто про­возглашает себя христианином.

Гармония — это ядро, вокруг которого конденсируется состояние, известное как Сверхразум. Без элемента гармо­нии не может быть Сверхразума — эту истину нельзя по­вторять слишком часто.

Автор помогал Гаррисону Паркеру, основателю «Коопе­ративного общества» в Чикаго, проводить занятия торговых школ и с помощью того самого принципа химизма мозга, который религиозные лидеры называют Господним духом, так преобразовал природу группы из трех тысяч человек (ни-кто из них не имел опыта в торговле), что они меньше чем за 9 месяцев продали страховых полисов более чем на 10 миллионов и заработали для себя свыше миллиона.

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 лучших игр и упражнений для успешного супружества и счастливого родительства
100 лучших игр и упражнений для успешного супружества и счастливого родительства

Книга известного психолога-консультанта Михаила Кипниса представляет собой сборник психологических игр, упражнений и занимательных текстов, которые помогут выстроить эффективную и увлекательную групповую работу тренерам, педагогам, семейным психологам и консультантам. Описание каждого упражнения включает в себя рекомендации по его применению, необходимые материалы, инструкции участникам, оценку необходимого для его проведения времени и размера группы, вопросы для дискуссии с участниками и выводы, к которым они должны прийти.Супружеские пары, родителей и их детей это пособие обучит открытой и конструктивной коммуникации, установлению эмоционально богатых, доверительных отношений, укрепит партнерство между взрослыми членами семьи и детьми, даст почувствовать радость, ответственность и счастье семейного общения.

Михаил Шаевич Кипнис

Карьера, кадры
Как брать интервью. Искусство задавать правильные вопросы и получать содержательные ответы
Как брать интервью. Искусство задавать правильные вопросы и получать содержательные ответы

Интервью берут все. Врачи, юристы, учителя, рекрутеры, соцработники, писатели… Каждый из нас оказывается в ситуациях, когда нужно поговорить с незнакомцем, провести встречу, пройти собеседование, получить какую-то важную информацию. Конечно, можно положиться на удачу, но, если потратить немного времени на подготовку, результат будет куда более впечатляющим.Дин Нельсон – американский журналист с сорокалетним опытом, публиковавшийся в The New York Times, The Boston Globe и USA Today, провел интервью с множеством известных людей, в частности с писателями Рэем Брэдбери, Джойс Кэрол Оутс, Карлосом Руисом Сафоном, поэтом Билли Коллинзом, бывшим президентом Мексики Висенте Фоксом Кесадой, актером, режиссером и сценаристом Томасом Маккарти и баскетболистом Каримом Абдул-Джаббаром.В этой книге он делится профессиональными секретами: как правильно выбрать место встречи, задавать «неудобные» вопросы, как говорить с кумиром или с тем, кто вызывает неприязнь, находить правильные формулировки и выстраивать успешную схему беседы.«Умение задавать хорошие вопросы в правильном порядке, которое приводит к более глубинному пониманию вещей, не повредит любой работе и пригодится в жизни буквально каждому. Я лично имел возможность наблюдать, как это происходит с самыми разными людьми и практически в любой профессиональной среде» (Дин Нельсон).В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Дин Нельсон

Карьера, кадры / Личная эффективность / Образование и наука
Контекст жизни. Как научиться управлять привычками, которые управляют нами
Контекст жизни. Как научиться управлять привычками, которые управляют нами

Часто бывает так, что умный, трудолюбивый человек старается, но не может получить желаемую должность, увеличить доходы, найти любовь или реализовать мечту. Почему не всегда усилия ведут к результату и как добиться желаемого? Владимир Герасичев, Иван Маурах и Арсен Рябуха считают, что мы сами создаем себе барьеры на пути к успеху и виной тому наши когнитивные привычки.Авторы разбирают семь основных – быть правым, быть хорошим, не рисковать, контролировать, оценивать и обобщать, экономить время, находить объяснения и оправдания – и рассказывают, как их распознать и изменить.Так что эта книга – практический инструмент для расширения границ возможного и улучшения качества вашей жизни.

Арсен Рябуха , Владимир Герасичев , Иван Маурах

Карьера, кадры / Саморазвитие / личностный рост / Образование и наука